本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

對很多服裝企業(yè)來講，庫存問題并不是簡單的資源儲備或者閑置問題，庫存在很大程度上是企業(yè)之間或者部門之間沒有實現(xiàn)無縫連接的問題。由于服裝具有緊貼潮流的特點，使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。對于季節(jié)性較強的產(chǎn)品要特別關(guān)注，這些產(chǎn)品季節(jié)性強，銷售期短，流行周期短、淘汰快，且其配銷比稍低，并沒有顯示出當季產(chǎn)品的銷售勢頭，這種現(xiàn)象其實就在為我們提出警告，呼吁我們加快銷售步伐，作為陳列師，在發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象之后，就應(yīng)該立即采取措施，思考先前陳列方式的不足，及時更改方案、調(diào)整賣場陳列，以防止這一潛在的危機爆發(fā)。

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庫存五金工具：手動工具（螺絲刀、老虎鉗、扳手、套筒、鐵錘）；電動工具（電鉆、磨光機、電錘）；氣動工具（氣動扳手、氣釘槍、氣鉆）及汽車維修工具、園林工具、金剛石工具等

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。玩具庫存回收

首先，就是不惜一切代價，也要通過控制生產(chǎn)量。對于沒有客戶和用戶的訂單，堅持不能生產(chǎn)；對于來自代理商的訂單，也要評估商家的分銷能力和庫存"水位"再進行適當?shù)呐浔?，不能簡單粗放的采?壓庫存套商家"傳統(tǒng)伎倆。

其次，就是要進一步強化在終端的出貨能力。不要簡單地搞一刀切，只是解決分公司、辦事處，或者代理商倉庫的存貨。接下來還需要進一步形成代理商、分銷商與實體店的聯(lián)動機制，真正將終端出貨、零售實體店出貨作為一切促銷活動的目標。玩具庫存回收

再者，則是要破除對分公司和代理商的單一KPI考核體系。要適當將終端出貨量，而不是壓貨量，回款量作為考核手段。要充分推動整個商業(yè)分銷體系的激勵機制轉(zhuǎn)型。去簡單的銷售增長率，而是要將庫存去除率和終端出貨率進行多重考核。

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