宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

回收的商品經(jīng)過(guò)日用百貨回收廠家的一些營(yíng)銷策略能夠變廢為寶，諸如一些款式落后的衣服在生產(chǎn)廠家那里已經(jīng)一文不值了，但是經(jīng)過(guò)庫(kù)存回收后轉(zhuǎn)賣到一些發(fā)展落后的地方就能產(chǎn)生巨大的利潤(rùn)。

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日前，由國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布的中國(guó)紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃中明確表示,在未來(lái)5年，我國(guó)將初步建立起紡織再生纖維回收循環(huán)利用體系。要知道的是南方積壓的物資不等于到了北方同樣滯銷，城市的庫(kù)存積壓物資也許就是農(nóng)村人的所急需的，因此庫(kù)存回收會(huì)考慮采取靈活多樣的方式來(lái)盤活庫(kù)存積壓的各種商品。由此,“玉米纖維制成的海洋紋t恤”、“回收礦泉水瓶再生的纖維面料時(shí)裝”、“天然彩棉環(huán)保服裝”等等，這些一度在法國(guó)時(shí)裝展上出盡風(fēng)頭的新鮮元素——“再生服裝”進(jìn)入了中國(guó)大眾的視野。

現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)庫(kù)存的管理都制定了一系列的庫(kù)存管理制度，而這些庫(kù)存管理制度根據(jù)每個(gè)公司不同的實(shí)際情況又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一個(gè)目標(biāo)。根據(jù)對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫(kù)存和多周期庫(kù)存需求。就是盡量的減少庫(kù)存的虛增或是虛減。而加強(qiáng)公司的庫(kù)存管理制度也是對(duì)企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)成本的減少，不然的話，企業(yè)的生產(chǎn)成本相對(duì)而言是不太可控的。