在很多服飾零售企業(yè)看來，有價(jià)值的其實(shí)是一張協(xié)同的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這張協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的全局動(dòng)態(tài)優(yōu)化，可以實(shí)時(shí)產(chǎn)生按需定制的一條供應(yīng)鏈，來滿足任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)時(shí)的個(gè)性化的需求——這種供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可以優(yōu)化庫存。之前提到，在近的希望面對(duì)的挑戰(zhàn)是如何把內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌的勢(shì)能，以“解決庫存的問題”?！敖鉀Q庫存的問題”，可能就是當(dāng)下可行的模式。因?yàn)樗梢宰尮?yīng)鏈變得更柔，服飾零售企業(yè)能夠在生產(chǎn)過程中就掌握消費(fèi)者的需求，一點(diǎn)一點(diǎn)倒逼供應(yīng)鏈的改革。

服飾企業(yè)們?nèi)齑娼o了庫存回收企業(yè)機(jī)會(huì)。過去傳統(tǒng)去庫存的邏輯是特賣，雖然嚴(yán)格來說，這并不算是庫存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業(yè)去回收庫存積壓，快速清理庫存積壓，閑置變現(xiàn)。

近年來，各種形式的服裝尾貨店開始出現(xiàn)，服裝尾貨業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，解決了品牌和 渠道商的庫存之累，優(yōu)化了服裝的產(chǎn)業(yè)鏈。但因貨品渠道、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理上的不規(guī)范，許多商家紛紛進(jìn)行尾貨處理，下面服裝回收和各位分享尾貨處理的經(jīng)驗(yàn)。

尾貨市場(chǎng)的目標(biāo)客戶主要有兩種:一種是處于創(chuàng)業(yè)階段的批發(fā)商和服裝店的商販, 他們的進(jìn)貨渠道還沒有形成一定的模式, 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 對(duì)于他們來說, 多一個(gè)商機(jī)也就多一分利潤(rùn);另一種是一些專門從事外貿(mào)尾貨的經(jīng)營(yíng)者, 由于貨物流通快、資金周轉(zhuǎn)及時(shí), 他們更愿意“批量化”, 從市場(chǎng)中選購。

購庫存服裝尾單 收購庫存品牌服裝原單尾單 庫存品牌童裝收購 收購?fù)b 回收童裝 回收品牌運(yùn)動(dòng)休閑裝 回收品牌服裝庫存 長(zhǎng)期大量回收全國范圍內(nèi)各廠商回收外貿(mào)服裝，回收品牌服裝,轉(zhuǎn)產(chǎn)回收外貿(mào)服裝，回收品牌服裝,抵債回收外貿(mào)服裝，回收品牌服裝,拍賣的庫存服裝, 庫存面料, 輔料及衣車等庫存紡織品

經(jīng)營(yíng)范圍：回收庫存面料 回收庫存布料 回收面料 回收布料 回收紡織品 回收毛料 回收真絲 收購庫存布料 收購庫存面料 收購布料 收購面料 

很多人也許很不理解什么是汗布。汗布是一種薄型針織物。因其具有較強(qiáng)的吸濕性，常用的一種個(gè)人穿著的服裝。用細(xì)或棉或混紡紗，經(jīng)紗或緯機(jī)與平原，塔克，肋骨，提花組織如編織成單面或雙面織物，在經(jīng)過染色，印花，調(diào)整，然后制成各種款式的襯衫和背心。有兩種漂白和染色方法汗布：一個(gè)是漂白方法，織物的沖刷后，堿縮，然后漂白或染色和后整理，織物緊密，光滑，收縮小。另一個(gè)是漂白工藝，精練、漂白或染色和整理后，織物，織物，柔軟而富有彈性。