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發(fā)布時間:2021-07-26 13:37  









開展服務(wù)活動情況,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù)企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

開展服務(wù)活動情況

(一)服務(wù)情況

     四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報平臺主要服務(wù)類別主要由企業(yè)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、公益培訓(xùn)三大類,內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對接等,其具體情況如下:

    2020年開展各類公益培訓(xùn)活動13次,其中政策解讀和宣講12場,累計服務(wù)企業(yè)170余家,服務(wù)人次600余次。承辦賽事活動1場,共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家,其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

(二)典型案例

1、企業(yè)服務(wù)

四川華體照明科技有限公司:2020年8月,受四川華體照明科技有限公司邀請,為其申報國家企業(yè)技術(shù)中心做項目診斷,并就申請流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪:2020年度共計走訪企業(yè)60余家,深入了解企業(yè)技術(shù)、資源需求等。






一個好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的,四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

    一個好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的

    對于組織來說,讓團(tuán)隊成員像所有者一樣思考和行動是很重要的,但大多數(shù)人沒有時間、精力或能力來處理其他重要的業(yè)務(wù)優(yōu)先級,一個好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的,每個人都可以從一個值得信任和有技能的的指導(dǎo)中受益。

     經(jīng)理們提供了我們在其他任何地方都無法得到的至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)力。四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報。即使是和中層管理者也需要的鼓勵和指導(dǎo),以了解管理的角色和責(zé)任,以及他們可以提高的具體技能,以成為更有效的人事。

  讓我們來看看管理之所以重要的八個具體原因,以及管理者可以做些什么來大化他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)效能。





企業(yè)為何要做管理咨詢?四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

 企業(yè)為何要做管理咨詢?

       中國中國改革開放三十多年來,生了很多的企業(yè),無論是國有制企業(yè),或是私營企業(yè),都是在市場經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)建的環(huán)節(jié)還有機(jī)會迅速地發(fā)展趨勢,在其中絕大多數(shù)企業(yè)都由小型加工廠一步一步穩(wěn)步發(fā)展。

    許多企業(yè)在運(yùn)營成長階段時會請來咨詢管理公司做管理咨詢,企業(yè)為何要做管理咨詢?大概有下列五個緣故。四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報。管理咨詢企業(yè)能為企業(yè)量身訂做一套出色的智能管理系統(tǒng)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展趨勢的全過程中,管理方法、人才、業(yè)績考核提高這些都碰到短板,企業(yè)不知如何處理,有的東問一問西聽一聽,拆東補(bǔ)西,摸石頭過河,簡直“,顧此失彼”,沒法對企業(yè)作系統(tǒng)軟件的、的、合理的基本建設(shè),立即造成企業(yè)發(fā)展受阻。





什么是管理咨詢公司?四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

什么是管理咨詢公司?

      管理咨詢公司又稱“顧問公司”,這類公司屬于商業(yè)性公司,接收委托者的意向和要求,運(yùn)用專門的知識和經(jīng)驗,用腦力勞動提供具體服務(wù)。

    管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。

    管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具,它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié),這是一個服務(wù)性行業(yè),是掌握扎實的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實際管理經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。四川政策咨詢,四川管理咨詢,四川企業(yè)服務(wù),四川政務(wù)服務(wù),四川項目申報。

   咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實施,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。





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