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終，、環(huán)保的企業(yè)將會生存下來。因此，為了成為一個人，必須先發(fā)制人。在這個時代，首先要保持現(xiàn)有優(yōu)勢，牢牢把握主動權(quán)。只有當塵埃落定，一個人才能占領(lǐng)大片領(lǐng)土。淘寶顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當今企業(yè)的競爭力不再是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。在零售業(yè)，我相信每個人都目睹了這種情況。曾經(jīng)，幾乎在晚上，全國各大城市的天橋廣場變成了夜市。有些人靠擺攤謀生，有些人利用業(yè)余時間賺外快。后來，他們來了又走了，幾乎無法奪取領(lǐng)土。生意非?；鸨?。然而，就在這個時候，一個叫淘寶的家伙誕生了，幾乎一夜之間挖了出來，席卷全國。不可否認的事實是，快速發(fā)展的企業(yè)“在馬云的領(lǐng)導下”變得富有，并且慢慢地衣食無憂。發(fā)展緩慢的企業(yè)只能“等死”。

蘋果顛覆了自己，取代了自己。蘋果的手機非常智能。他們不需要別人來消除它。他們顛覆了自己。蘋果1號、蘋果2號和蘋果3號到目前為止都是如此。蘋果的手機系統(tǒng)每月更新一次。后來，華為的系統(tǒng)每半個月更新一次。后來，雷軍得知他命令小米每周更新一次。

360以“自由模式”征服市場。就在我們考慮使用什么殺毒軟件的時候，360殺毒軟件以一種終身免費的模式顛覆了整個行業(yè)。

因此，世界上的武術(shù)只能很快獲得，而不能被打破。企業(yè)競爭的勝利取決于士兵的速度。如果競爭對手早在你我之前就創(chuàng)新了他的商業(yè)模式，那么你可能會被顛覆和殺害。相反，如果你比競爭對手先創(chuàng)新你的商業(yè)模式，你可能會顛覆整個行業(yè)。

過去，大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式都以企業(yè)利潤為核心問題，而互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式必須以用戶為核心。如果你想創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式，你必須首先創(chuàng)新企業(yè)的價值主張、創(chuàng)造和理念。新業(yè)務(wù)價值的價值主張經(jīng)常隨著客戶價值主張的變化而變化。

然而，由于傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營模式上更重視利潤而不是人，企業(yè)必須適應時代的變化，必須快速創(chuàng)新。同時，他們應該把自己的商業(yè)放在“消費者”身上，即“人”。

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