冬天不能少一件100%羊毛毛衣

新街架服裝有限公司建議購買純羊毛或純羊絨。無論如何，基本型號并不關心款式。只有材料很重要。從材質上看，羊絨>美利奴羊毛>純羊毛，混紡羊毛這些都不會說，羊毛越純，越不容易起球。雖然它們都是100％純羊毛/羊絨，但由于不同的細度和不同的來源，購買毛衣并不便宜。沒有必要研究如此薄和浪費時間。因此，新街架服裝有限公司的建議是看你自己的預算。如果您的預算不高，您想要購買更多的產品。沒有必要去細度和數量，毛衣加工訂做，純羊毛/羊絨就足夠了。

毛衣加工工藝

目前，隨著成本上升，訂單減少，女裝毛衣加工，工人越來越少，毛衫行業(yè)已經陷入微利狀態(tài)，一些毛衫廠將被關閉已成定局。但是，在這種情況下，仍有許多人想進入這個行業(yè)。是否有客戶有錢投資，可以賺一個有利可圖的毛衣廠？你需要做些什么來建立一個有利可圖的毛衣廠？什么？成本增加——成本節(jié)約提高了工廠的管理水平，嚴格控制生產中不必要的浪費，降低返工率。只需計算賬戶，如果能夠妥善管理，一年內，可以控制缺陷產品，原材料浪費，返工等成本。采用高科技技術，如用單系統(tǒng)電腦橫機代替工廠的手搖平板半自動橫機，市場上單系統(tǒng)電腦橫機的價格相對便宜，而價格幾萬元的毛衣廠一般都是?？梢越邮艿氖?，工人可以觀看4-6臺單系統(tǒng)電腦橫機，大大減少了勞動力和工資費用，提高了生產效率。確定目標成本，嚴格按目標成本控制，合理使用資金（包括固定資金和流動資金等），做好財務管理，降低費用。

中國實體產業(yè)將徹底翻身！

共享經濟方興未艾。現在一種以“分享產能”、“共享工廠”的新型生產模式在全國各地興起。

共享工廠的本質就是定制和外包！如今是個性化需求的時代，消費者開始引導供應鏈。未來的消費關系是：消費者需要什么，生產者就得生產什么，這是一個逆向生產的過程。消費者的主動權變大了！

這其中也將誕生無數大機會，但是要想發(fā)現這些機會，就必須搞懂其中的變化邏輯。

11.5萬家服裝工廠徹底翻身傳統(tǒng)工廠都死在哪里？

比如對于一個傳統(tǒng)制衣廠來說，一天滿負荷生產量是2000件衣服，如果一天生產量低于500件就會虧損，但是生產總是分淡季和旺季，比如夏裝款式已完工，秋裝訂單還沒開始，這其中的間隙就是工廠最難熬的日子，一個月算上支付工人工錢要虧損20多萬元，而且這種空檔期加起來占全年的近半時間。

根據新華社杭州的報道：

現在，一種以“分享產能”、“共享工廠”的新型生產模式在全國各地興起：

比如一家位于浙江桐鄉(xiāng)的羊絨制品工廠，是當地第①家接入互聯網的工廠，再加入1688的淘工廠平臺后，主要為小型網店加工毛衣，版型都是設計圖拍照過來，雖然剛開始接入商家的訂單都是小單，一批只有20件至30件。但是開機率從以前的60％能達到現在的90％以上！并且一條生產線可以加工好多個品牌！淡季也能做到扭虧為盈！

該工廠于是又在平臺上和周邊９家企業(yè)抱團發(fā)展，成立了“虛擬聯合工廠”，毛衣加工廠，統(tǒng)一接單，集中打樣，再按照每家工廠的生產情況分配單量。接到無法消化的訂單，共享給其他訂單匱乏的工廠。

“我們實行‘誰的機器在空閑、誰有檔期、誰去做’模式，還可以避免延期交貨的問題。”當地很多工廠也紛紛聯動了起來，這種做法讓那些淡季生產停滯的工廠根據情況調節(jié)生產能力。簡而言之，互聯網讓它們的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。

據了解：阿里巴巴集團旗下1688淘工廠平臺提供的數據顯示，全國已經有1.5萬家服裝工廠開始轉變生產方式，覆蓋了全國16個省份。

2實體生意的邏輯徹底變了

有人認為中國已經進入做什么都不賺錢的時代，而從現在開始，中國所有的生意都值得從頭再做一遍！

共享工廠的到來，將讓中國實體產業(yè)徹底翻身。共享經濟，也讓中國所有的商業(yè)邏輯都被推倒重建。這其中也將誕生無數大機會，但是要想發(fā)現這些機會，你必須搞懂其中的變化邏輯，今天鑫杰佳服裝有限公司就給大家盡興一個系統(tǒng)的分析！

1、生產決定消費

從經濟角度來講，社會上只有兩種人：“生產者”和“消費者”。

在傳統(tǒng)的生產方式里，產品是“生產者”說的算，“消費者”只需要根據自己需求決定買或者不買。比如廠家往往因為無法低成本地了解每一個客戶的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能組合到一起，成為一款產品。

這種生產并沒有深入了解、統(tǒng)計、整合消費者的需求。也就是說“消費者”的需求是和研發(fā)設計等環(huán)節(jié)分離的。生產者只關心訂單的批量和規(guī)模；銷售環(huán)節(jié)則只顧銷售額，也不會過多關心消費者的需求。

既然是和消費需求脫節(jié)的，就不可避免產生庫存和壓貨，而庫存和壓貨是吞噬廠商利潤的黑洞，也是商品價格難以下降的攔路虎。

壓貨和庫存是利潤的天敵，中國零售商品的零售價往往是成本的5倍，眼鏡、珠寶、奢侈品零售價往往是成本的百倍，如此巨大的價格差異就是層層庫存、壓貨加價和終端零售成本高昂造成的。

以服裝行業(yè)為例，像七匹狼、柒牌、李寧等等這些傳統(tǒng)企業(yè)，在**年代營業(yè)額可以達到幾十億。他們的優(yōu)勢就體現在生產能力和渠道方面，生產線一開就是十萬條，渠道也很強大，產品生產出來之后通過分銷商向零售商去鋪貨，再依靠在央視上的廣告效應，可以迅速占領全國市場，這就是傳統(tǒng)優(yōu)勢。

在以前，如果我們看誰穿了一件漂亮的某品牌衣服，會問“你哪兒買的，我也去買一件”。而現在，如果以個女孩今天剛買了件新衣服，高高興興地穿出門卻發(fā)現跟別人撞衫了，就會感到郁悶：她怎么跟我穿的一樣呢？于是回去就把衣服扔在家里了！也就是說消費者的需求已經變了，如今是個性化需求的時代。

時代不一樣了！

這種變化從是人們開始尋找自我開始，個性化是下一個時代的開端！

2、消費決定生產

每個人的個性需求被放大，人們越來越喜歡個性化的東西。但是個性化的東西需求量沒有那么大，這就需要工業(yè)企業(yè)能夠實現小批量的快速生產。而以人工智能、大數據、物聯網、云計算等為代表的技術革新，恰恰順應了這種變化。它正在實現“制造業(yè)”和“信息化”高度融合，誕生出C2F（顧客對工廠）模式：工廠可以快速、小批量、定制化的生產每一個消費者需要的東西！

所以，這是一場“消費關系”的大解放。未來的消費關系是：消費者需要什么，生產者就得生產什么，這是一個逆向生產的過程。整個社會的供應關系被摧毀重建，經濟的任督二脈正被逆向打通。

未來的每一件產品，在生產之前都知道它的消費者是誰，并且知道這件產品的標準是怎么樣的。而生產商之間比拼的不再是價格，而是誰能0最0先0對接到消費者的需求，并且完成消費者需求的精準程度。此時，不會有庫存，也不會有惡性競爭，行業(yè)更進一步細分化，新的供應關系正在形成！

也就是說：今后是“消費者”決定生產，而不是“生產者”（包括工廠老板、設計師等等）決定生產！

對于企業(yè)來說，以前思考的問題是：“做我能做的”，毛衣加工，今后思考的問題是：“給他想要的”。

在未來，一切“社會財富”都是消費所帶動的，中國正在進入“按需生產”階段。

“顧客就是上帝”這句話雖然在世界上流行了近200年，如今才真正實現。

中國經濟的供應關系也發(fā)生了大逆轉。因此這些生產、營銷、渠道和盈利模式都變化了，也就是說傳統(tǒng)的消費理論和經驗都統(tǒng)統(tǒng)失效了！

這一輪經濟危機，其實是一場社會大洗牌，中國必須淘汰那些落后又粗放的生產型企業(yè)。對于那些那些粗放型的生產企業(yè)來說，如果搞不懂這個邏輯，再精細化的管理，再先機的機器，也是枉然！這些企業(yè)遇到的不是冬天，而是絕境！

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