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毛衣清潔問題,建議用冷水洗!洗滌時(shí),應(yīng)該用來抓痰,而羊絨的洗滌方法與普通毛衣不一樣。清潔時(shí),請(qǐng)遵循“溫暖,輕拍,針織毛衣加工,擠壓,吸吮,涂抹”這五個(gè)字。如果毛衣上沾有油污,請(qǐng)將滑石粉灑在油脂上,然后用手打開。油會(huì)被粉末吸走!登封天鴻益貿(mào)易有限公司告訴你:曬毛衣也是學(xué)習(xí)的問題。如果你像往常一樣使用衣架懸掛太陽(yáng),你將無法理解你的母親。用這種方法,我不再感到任何疼痛了。有些毛衣即使以這種方式掛起也會(huì)變形,但不要害怕,天鴻怡牡丹茶提示:有對(duì)策,只需使用衣服籃。它是。還有最令人痛苦的,毛衣長(zhǎng)時(shí)間穿著會(huì)變得松散和肥胖,這是非常拖延。還有一些小技巧可以將其恢復(fù)到原始狀態(tài)。你可以用熱水浸泡毛衣。建議水溫在70到80°C之間。如果溫度太高,水會(huì)收縮太多!萎縮怎么樣?此時(shí),首先將毛衣用約30℃的水加入洗發(fā)劑中,然后用布包裹然后脫水。然后折疊干凈的毛衣并將其放入蒸鍋中。蒸10-15分鐘后,停火,取出毛衣,然后用溫度拉毛衣,即可恢復(fù)原來的形狀?
中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)將徹底翻身!
共享經(jīng)濟(jì)方興未艾?,F(xiàn)在一種以“分享產(chǎn)能”、“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式在全國(guó)各地興起。
共享工廠的本質(zhì)就是定制和外包!如今是個(gè)性化需求的時(shí)代,消費(fèi)者開始引導(dǎo)供應(yīng)鏈。未來的消費(fèi)關(guān)系是:消費(fèi)者需要什么,生產(chǎn)者就得生產(chǎn)什么,這是一個(gè)逆向生產(chǎn)的過程。消費(fèi)者的主動(dòng)權(quán)變大了!
這其中也將誕生無數(shù)大機(jī)會(huì),但是要想發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì),就必須搞懂其中的變化邏輯。
11.5萬家服裝工廠徹底翻身傳統(tǒng)工廠都死在哪里?
比如對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)制衣廠來說,一天滿負(fù)荷生產(chǎn)量是2000件衣服,如果一天生產(chǎn)量低于500件就會(huì)虧損,但是生產(chǎn)總是分淡季和旺季,比如夏裝款式已完工,秋裝訂單還沒開始,這其中的間隙就是工廠最難熬的日子,一個(gè)月算上支付工人工錢要虧損20多萬元,毛衣加工,而且這種空檔期加起來占全年的近半時(shí)間。
根據(jù)新華社杭州的報(bào)道:
現(xiàn)在,一種以“分享產(chǎn)能”、“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式在全國(guó)各地興起:
比如一家位于浙江桐鄉(xiāng)的羊絨制品工廠,是當(dāng)?shù)氐冖偌医尤牖ヂ?lián)網(wǎng)的工廠,再加入1688的淘工廠平臺(tái)后,主要為小型網(wǎng)店加工毛衣,版型都是設(shè)計(jì)圖拍照過來,雖然剛開始接入商家的訂單都是小單,一批只有20件至30件。但是開機(jī)率從以前的60%能達(dá)到現(xiàn)在的90%以上!并且一條生產(chǎn)線可以加工好多個(gè)品牌!淡季也能做到扭虧為盈!
該工廠于是又在平臺(tái)上和周邊9家企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,成立了“虛擬聯(lián)合工廠”,統(tǒng)一接單,集中打樣,再按照每家工廠的生產(chǎn)情況分配單量。接到無法消化的訂單,共享給其他訂單匱乏的工廠。
“我們實(shí)行‘誰的機(jī)器在空閑、誰有檔期、誰去做’模式,還可以避免延期交貨的問題?!碑?dāng)?shù)睾芏喙S也紛紛聯(lián)動(dòng)了起來,這種做法讓那些淡季生產(chǎn)停滯的工廠根據(jù)情況調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力。簡(jiǎn)而言之,互聯(lián)網(wǎng)讓它們的需求多元化了,也就不存在淡季和旺季。
據(jù)了解:阿里巴巴集團(tuán)旗下1688淘工廠平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)已經(jīng)有1.5萬家服裝工廠開始轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,覆蓋了全國(guó)16個(gè)省份。
2實(shí)體生意的邏輯徹底變了
有人認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入做什么都不賺錢的時(shí)代,而從現(xiàn)在開始,中國(guó)所有的生意都值得從頭再做一遍!
共享工廠的到來,將讓中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)徹底翻身。共享經(jīng)濟(jì),毛衣加工廠,也讓中國(guó)所有的商業(yè)邏輯都被推倒重建。這其中也將誕生無數(shù)大機(jī)會(huì),但是要想發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì),你必須搞懂其中的變化邏輯,今天鑫杰佳服裝有限公司就給大家盡興一個(gè)系統(tǒng)的分析!
1、生產(chǎn)決定消費(fèi)
從經(jīng)濟(jì)角度來講,社會(huì)上只有兩種人:“生產(chǎn)者”和“消費(fèi)者”。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里,產(chǎn)品是“生產(chǎn)者”說的算,“消費(fèi)者”只需要根據(jù)自己需求決定買或者不買。比如廠家往往因?yàn)闊o法低成本地了解每一個(gè)客戶的需求,所以往往采用一刀切的方法,就是把需求做多的性能組合到一起,成為一款產(chǎn)品。
這種生產(chǎn)并沒有深入了解、統(tǒng)計(jì)、整合消費(fèi)者的需求。也就是說“消費(fèi)者”的需求是和研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)分離的。生產(chǎn)者只關(guān)心訂單的批量和規(guī)模;銷售環(huán)節(jié)則只顧銷售額,也不會(huì)過多關(guān)心消費(fèi)者的需求。
既然是和消費(fèi)需求脫節(jié)的,就不可避免產(chǎn)生庫(kù)存和壓貨,而庫(kù)存和壓貨是吞噬廠商利潤(rùn)的黑洞,也是商品價(jià)格難以下降的攔路虎。
壓貨和庫(kù)存是利潤(rùn)的天敵,中國(guó)零售商品的零售價(jià)往往是成本的5倍,眼鏡、珠寶、奢侈品零售價(jià)往往是成本的百倍,如此巨大的價(jià)格差異就是層層庫(kù)存、壓貨加價(jià)和終端零售成本高昂造成的。
以服裝行業(yè)為例,像七匹狼、柒牌、李寧等等這些傳統(tǒng)企業(yè),哪里有毛衣加工,在**年代營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到幾十億。他們的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)在生產(chǎn)能力和渠道方面,生產(chǎn)線一開就是十萬條,渠道也很強(qiáng)大,產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后通過分銷商向零售商去鋪貨,再依靠在央視上的廣告效應(yīng),可以迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),這就是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
在以前,如果我們看誰穿了一件漂亮的某品牌衣服,會(huì)問“你哪兒買的,我也去買一件”。而現(xiàn)在,如果以個(gè)女孩今天剛買了件新衣服,高高興興地穿出門卻發(fā)現(xiàn)跟別人撞衫了,就會(huì)感到郁悶:她怎么跟我穿的一樣呢?于是回去就把衣服扔在家里了!也就是說消費(fèi)者的需求已經(jīng)變了,如今是個(gè)性化需求的時(shí)代。
時(shí)代不一樣了!
這種變化從是人們開始尋找自我開始,個(gè)性化是下一個(gè)時(shí)代的開端!
2、消費(fèi)決定生產(chǎn)
每個(gè)人的個(gè)性需求被放大,人們?cè)絹碓较矚g個(gè)性化的東西。但是個(gè)性化的東西需求量沒有那么大,這就需要工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)小批量的快速生產(chǎn)。而以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的技術(shù)革新,恰恰順應(yīng)了這種變化。它正在實(shí)現(xiàn)“制造業(yè)”和“信息化”高度融合,誕生出C2F(顧客對(duì)工廠)模式:工廠可以快速、小批量、定制化的生產(chǎn)每一個(gè)消費(fèi)者需要的東西!
所以,這是一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放。未來的消費(fèi)關(guān)系是:消費(fèi)者需要什么,生產(chǎn)者就得生產(chǎn)什么,這是一個(gè)逆向生產(chǎn)的過程。整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)關(guān)系被摧毀重建,經(jīng)濟(jì)的任督二脈正被逆向打通。
未來的每一件產(chǎn)品,在生產(chǎn)之前都知道它的消費(fèi)者是誰,并且知道這件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的。而生產(chǎn)商之間比拼的不再是價(jià)格,而是誰能0最0先0對(duì)接到消費(fèi)者的需求,并且完成消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)程度。此時(shí),不會(huì)有庫(kù)存,也不會(huì)有惡性競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)更進(jìn)一步細(xì)分化,新的供應(yīng)關(guān)系正在形成!
也就是說:今后是“消費(fèi)者”決定生產(chǎn),而不是“生產(chǎn)者”(包括工廠老板、設(shè)計(jì)師等等)決定生產(chǎn)!
對(duì)于企業(yè)來說,以前思考的問題是:“做我能做的”,今后思考的問題是:“給他想要的”。
在未來,一切“社會(huì)財(cái)富”都是消費(fèi)所帶動(dòng)的,中國(guó)正在進(jìn)入“按需生產(chǎn)”階段。
“顧客就是上帝”這句話雖然在世界上流行了近200年,如今才真正實(shí)現(xiàn)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)關(guān)系也發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。因此這些生產(chǎn)、營(yíng)銷、渠道和盈利模式都變化了,也就是說傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都統(tǒng)統(tǒng)失效了!
這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī),其實(shí)是一場(chǎng)社會(huì)大洗牌,中國(guó)必須淘汰那些落后又粗放的生產(chǎn)型企業(yè)。對(duì)于那些那些粗放型的生產(chǎn)企業(yè)來說,如果搞不懂這個(gè)邏輯,再精細(xì)化的管理,再先機(jī)的機(jī)器,也是枉然!這些企業(yè)遇到的不是冬天,而是絕境!
深圳市鑫杰佳服裝有限公司下面告訴大家針織衫清洗小訣竅:
清 洗:
1、洗滌前先拍去灰塵,在冷水中浸泡10-20分鐘,拿出后擠干水分,放入洗衣粉溶液或肥皂溶液中輕輕搓洗,再用清水漂洗。為了保證毛衣的色澤,可在水中滴入2%醋酸(食用醋也可)來中和殘留的肥皂。洗凈后,擠去水分,抖散,裝入網(wǎng)袋內(nèi),掛在通風(fēng)處晾干,切忌絞擰或曝曬。
2、用茶水洗滌,不僅能將灰塵洗凈,還能使毛衣不褪色,延長(zhǎng)使用壽命。洗滌方法是:用1盆開水,放適量茶葉,待茶葉泡透,濾出茶葉,把毛衣放在茶水中浸泡15分鐘左右,然后輕輕搓幾次后,再用清水漂洗干凈,擠去水分,抖散,晾干。
除 光 亮:毛衣穿久了,有些部位會(huì)磨得發(fā)亮。可用醋、水各半混合液在發(fā)亮部位噴灑一下,再洗滌,就可恢復(fù)原樣。除 塵:白色毛衣穿舊了會(huì)逐漸發(fā)黑,如果將毛衣清洗后放入冰箱冷凍1小時(shí),再取出晾干,即可潔白如新。
毛衣護(hù)理小常識(shí)
1、 純羊毛編織的衣物收藏前應(yīng)在陽(yáng)光下曬2-3小時(shí),拍去灰塵,待熱氣散盡后,才可放入箱子或衣柜中;
2、 對(duì)于有油污臟漬的純毛衣物,應(yīng)去污洗滌后,先在通風(fēng)處晾干,再在陽(yáng)光下曬合適的時(shí)間才能收藏;
3、 為了保證毛衣收藏后穿著的外形美觀,理想的收藏方法時(shí)用衣架懸掛在干燥的衣柜中;
4、 由于羊毛為動(dòng)物蛋白質(zhì)纖維,易為蛀蟲所蛀,收藏時(shí)應(yīng)再柜中放入足夠的障腦丸等防蟲劑。樟腦丸應(yīng)裝在專門縫制的紗布口袋中置于衣柜的 四角,也可裝在專門的塑料樟腦丸盒中掛在掛有羊毛衣物的衣架上,對(duì)于有衣袋的羊毛衣衫,也應(yīng)在衣袋中放入用白色薄紙包好的樟腦丸。
5、 由于合成纖維編織衣物及其它服裝不宜與樟腦丸等接觸,因此,純毛編織衣物應(yīng)與其它毛料服裝收藏在一起,而不與合成纖維服裝混合收藏。
毛衣保養(yǎng)秘訣
保養(yǎng)秘訣一:毛衣質(zhì)料若是天然的,如毛料、棉必須干洗才不會(huì)變形或褪色,若是石油加工的衣料則可以用水洗,但不論何種衣料,在洗后都必須熨燙,以免產(chǎn)生褶皺。
保養(yǎng)秘訣二:毛織品穿洗多次后,很容易起毛球,所以在洗滌時(shí)建議翻過來洗,避免直接搓洗。而洗滌時(shí),若想保持原本的光澤,可在洗劑里滴數(shù)滴阿摩尼亞,洗后色澤絲毫不損。
保養(yǎng)秘訣三:毛衣很容易沾染灰塵,為避免常洗會(huì)傷害衣料,可將海綿塊沾水后扭干,然后輕輕地擦拭,或者利用膠布輕輕地往毛衣上粘。
保養(yǎng)秘訣四:毛衣在晾曬或收藏時(shí),建議采用擺平、折疊的方式,以免毛衣在肩膀的部位會(huì)有衣架的突出痕跡,或?qū)⒚吕L(zhǎng)變形。
企業(yè): 深圳市鑫杰佳服裝有限公司
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