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   諾米貨架“很喜歡NOME，店鋪的裝修風(fēng)格、色彩都簡(jiǎn)單明快，讓人感覺(jué)很舒服。產(chǎn)品也都精巧又實(shí)用，很開(kāi)心NOME能來(lái)到我們這個(gè)城市?！遍_(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一位消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也代表了很多NOME粉絲的心聲。諾米家居貨架 NOME貨架 諾米貨架廠百貨貨架

   終端零售企業(yè)是品牌成敗的關(guān)鍵一環(huán)。隨著消費(fèi)形式和消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)的零售模式逐漸式微，新的業(yè)態(tài)也隨之誕生。近年，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越深入人心，生活館、集合店模式漸漸在服飾家居行業(yè)興起。諾米家居貨架 NOME貨架 諾米貨架廠

   年經(jīng)的我們——總有很多東西無(wú)法挽留，比如走遠(yuǎn)的時(shí)光，比如枯萎的情感;總有很多東西難以割舍，比如追逐的夢(mèng)想，比如心中的喜愛(ài);人生路上有很多未知因素，時(shí)時(shí)改變我們行進(jìn)的方向;路走不通的時(shí)候，不要眷戀前面的風(fēng)景，不要回望來(lái)時(shí)的行程。諾米家居貨架 NOME貨架 諾米貨架廠

WOWCOLOUR化妝品集合店貨架，名創(chuàng)貨架，NOME貨架

WOW COLOUR是如何做到短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)勢(shì)的崛起呢？在8月19日的中國(guó)化妝品大會(huì)?零售論壇上，WOW COLOUR的總經(jīng)理陳春晏女士為這個(gè)問(wèn)題做出了解答。

瞄準(zhǔn)18-28歲女性消費(fèi)群體，打的消費(fèi)需求組合拳

“當(dāng)下，人在變、貨在變、場(chǎng)在變”陳春晏女士表示，線下超大美妝集合店的靈感來(lái)源于國(guó)外大量線下零售場(chǎng)景的，消費(fèi)者身處現(xiàn)場(chǎng)不僅可以獲得沉浸式體驗(yàn)，更能激發(fā)她們的購(gòu)物的欲望。其次，“我們要確定消費(fèi)人群，百貨貨架怎么批發(fā)，WOW COLOUR瞄準(zhǔn)的是18-28歲的消費(fèi)人群，”陳春晏談到，這類(lèi)消費(fèi)人群的需求基于三方面：愉悅自我、社交談資、顏值?；诖?，當(dāng)下的零售商更要把場(chǎng)景打造成一個(gè)娛樂(lè)的社交場(chǎng)所，讓她們?cè)敢鈦?lái)這里試，愿意拿起手機(jī)做分享，讓她們?cè)谶@里要找到的顏值，在這里愉悅自我，要成為潮流的網(wǎng)紅打卡場(chǎng)所。

做年輕人美妝個(gè)護(hù)零售商

18-28歲年輕消費(fèi)群體90%是美妝小白，如何抓住她們消費(fèi)力是關(guān)鍵?！?0%的美妝小白意味著什么？這意味著，絕大部分消費(fèi)者，都需要我們這一幫做美妝的人帶著她們享受變美的愉悅。”陳春晏表示，這90%美妝小白是真正需要去驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)群體。WOW COLOUR通過(guò)豐富的產(chǎn)品架構(gòu)、前沿的美妝品牌、的空間視覺(jué)，打造年輕人喜愛(ài)的美妝個(gè)護(hù)平臺(tái)，吸引消費(fèi)主力到店體驗(yàn)?！癢OW COLOUR想做的事情，是要伴隨她們一起成長(zhǎng)，讓她們從新手的小白逐步進(jìn)階成為美妝達(dá)人?！?/p>

在消費(fèi)者日益多元化的消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)下，WOW COLOUR要做的是去沉淀引入的300個(gè)品牌，優(yōu)化6000個(gè)商品池，做到化的比例。”陳春晏表示，在WOW COLOUR的6000 sku商品池中，匯聚顏值彩妝、國(guó)際護(hù)膚品和海外小眾好物，集聚各大自帶流量的品牌，形成一個(gè)品牌齊全、體驗(yàn)豐富、高低端兼顧的超大美妝集合店。同時(shí)，按需定做百貨貨架，將品牌集合戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)化，滿(mǎn)足消費(fèi)者多場(chǎng)景的使用需求。

百貨貨架在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，成為風(fēng)向標(biāo)，某種程度上也意味著避不開(kāi)被借鑒或者說(shuō)模仿和。不過(guò)多位商業(yè)地產(chǎn)的高層人士都表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)，即 THE COLORIST 調(diào)色師對(duì)于美妝零售的升級(jí)是由內(nèi)而外的，" 這很像鯰魚(yú)效應(yīng)，老一輩的美妝品牌本身不適應(yīng)新的模式，但你不適應(yīng)就會(huì)死，不過(guò)背死書(shū)的比不過(guò)寫(xiě)書(shū)的，新零售公司的打法是降維的系統(tǒng)性的 "，無(wú)錫百貨貨架，曾至鳴說(shuō)。百貨貨架

風(fēng)向標(biāo)的顯著特征是快，這貫穿在 THE COLORIST 調(diào)色師問(wèn)世至今的整個(gè)過(guò)程中。直接的例子是，相比上一代化妝品連鎖企業(yè) 100 家店可能需要十年二十年之久，但 THE COLORIST 調(diào)色師 50 余家店耗時(shí)僅為 Q4 一個(gè)季度，還是在保持品牌調(diào)性十分克制的情況下。百貨貨架

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