邁康時(shí)代（廈門(mén)）科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高科技企業(yè)，專注于家庭醫(yī)生服務(wù)、母嬰保健、社區(qū)訪視、院前急救、車用應(yīng)急箱包、基礎(chǔ)及呼吸健康等領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)，制造和銷售。

家庭醫(yī)生簽約是國(guó)家深化體制改革的重要組成部分是一項(xiàng)惠民政策，是以基層醫(yī)生為，以家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐，通過(guò)簽約的方式，與簽約家庭建立起一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，以便對(duì)簽約家庭的健康進(jìn)行全過(guò)程的維護(hù)，為簽約家庭和個(gè)人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)的基本服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

為推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，2019年賈汪區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)設(shè)立三類服務(wù)包：

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)包：即免費(fèi)向市民提供國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)內(nèi)容。

2、健康管理綜合服務(wù)包：為居民提供建檔評(píng)估、咨詢指導(dǎo)、分診轉(zhuǎn)診等健康管理共服務(wù)內(nèi)容。

3、個(gè)性化服務(wù)包：針對(duì)居民不同的健康需求，提供個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目。

邁康時(shí)代（廈門(mén)）科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高科技企業(yè)，專注于家庭醫(yī)生服務(wù)、母嬰保健、社區(qū)訪視、院前急救、車用應(yīng)急箱包、基礎(chǔ)及呼吸健康等領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)，制造和銷售。

為2019年家庭醫(yī)生相關(guān)政策和舉措，扎實(shí)做好“三訪”工作，吐祥鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合吐祥中心衛(wèi)生院與21個(gè)村（社）的村醫(yī)組建了一支家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，上門(mén)為各村（社）的困難群體進(jìn)行簽約，同時(shí)，還記錄患者家屬情況、問(wèn)診、聽(tīng)診、了解病情、測(cè)量血壓等。

據(jù)了解，該鎮(zhèn)所組建的家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)還在村（社）召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，目的是為了讓廣大居民了解家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意義和對(duì)自身健康的好處，通過(guò)活動(dòng)，提高群眾對(duì)家庭醫(yī)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)，確保簽約服務(wù)的質(zhì)量和效果。

截至目前，該鎮(zhèn)21個(gè)村（社）組建的家庭醫(yī)生簽約送上門(mén)已完成轄區(qū)貧困戶的簽約工作，此項(xiàng)活動(dòng)仍在持續(xù)開(kāi)展中，以保證簽約服務(wù)在各村（社）全覆蓋，并將定期上門(mén)免費(fèi)進(jìn)行體檢，急救包廠，給轄區(qū)不方便的人群提供的方便。

“通過(guò)家醫(yī)巡訪工作，我們了解到現(xiàn)如今高齡老人、空巢老人越來(lái)越多，我們?cè)诰奶峁┓?wù)的同時(shí)，也要為老人們帶去精神上的慰藉。”吐祥鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)周來(lái)忠表示，家庭醫(yī)生不僅能為他們的健康保駕護(hù)航，更能讓他們感覺(jué)到有親人在身邊的溫暖。

邁康時(shí)代（廈門(mén)）科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高科技企業(yè)，急救包批發(fā)，專注于家庭醫(yī)生服務(wù)、母嬰保健、社區(qū)訪視、院前急救、車用應(yīng)急箱包、基礎(chǔ)及呼吸健康等領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)，制造和銷售。

由于人才匱乏、設(shè)備落后等，在落實(shí)分級(jí)診療時(shí)，基層經(jīng)常出現(xiàn)“接不住”現(xiàn)象，該如何解決？基層的現(xiàn)有人才如何發(fā)掘？如何發(fā)展？?jī)蓵?huì)期間，有代表對(duì)此提出了建議。

據(jù)紅網(wǎng)報(bào)道，人大代表，湘潭市人大會(huì)組、副主任李江南帶來(lái)了一份關(guān)于農(nóng)村基層衛(wèi)生方面的建議。

基層留不住好醫(yī)師，分級(jí)診療接不住李江南告訴紅網(wǎng)記者，在調(diào)研過(guò)程中他發(fā)現(xiàn)基層農(nóng)村衛(wèi)生方面還存在著一些問(wèn)題，“比如分級(jí)診療，有些農(nóng)村基層還接不住，承德急救包，受設(shè)備和技術(shù)人員的限制，導(dǎo)致有些病在家門(mén)口沒(méi)有辦法解決?！逼浯问寝r(nóng)村基層設(shè)施陳舊，達(dá)不到應(yīng)有的衛(wèi)生條件，好的醫(yī)師留不住。這樣就形成了一個(gè)斷層，后便加劇了城市資源的緊張，資源過(guò)度集中帶來(lái)的就醫(yī)難、難。可見(jiàn)，導(dǎo)致基層“接不住”的主要原因還是人才缺少和流失。外面的不愿意進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)的待不住，通過(guò)自己努力獲得資質(zhì)和學(xué)歷的基層醫(yī)生，也得不到相應(yīng)的待遇，急救包廠家，基層自然難以留住人才。

李江南：把有學(xué)歷的，有職稱的，像培養(yǎng)干部一樣從基層培養(yǎng)起來(lái)如何才能把基層人才充分利用.李江南提出了自己的建議。

他建議，要下決心加大對(duì)農(nóng)村基層的投入，從國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)層面加大投入。其次要關(guān)注農(nóng)村基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)，把有學(xué)歷的，能夠有醫(yī)師職業(yè)資格證的，像培養(yǎng)干部一樣從農(nóng)村基層的衛(wèi)生院開(kāi)始，有的甚至還可以到老百姓家里以簽約醫(yī)生的方式來(lái)加才的培養(yǎng)，并出臺(tái)相應(yīng)的政策來(lái)穩(wěn)定這支隊(duì)伍。

這個(gè)建議對(duì)于基層來(lái)說(shuō)是具有很強(qiáng)的參考價(jià)值的?；鶎有l(wèi)生人才匱乏，除了要采取措施吸引醫(yī)學(xué)人才進(jìn)入基層外，基層內(nèi)部已有人才也應(yīng)該給予相應(yīng)的優(yōu)厚對(duì)待。

只有加大對(duì)有學(xué)歷、有資質(zhì)的人員的培養(yǎng)，提高待遇、拓展發(fā)展前景，才能讓人才心甘情愿留在基層，并且督促更多基層醫(yī)生努力提高自身水平和資質(zhì)，以加速基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

當(dāng)基層醫(yī)生整體水平得到明顯提升，才能真正擔(dān)起分級(jí)診療中的重任，做好首診和雙向轉(zhuǎn)診工作。

急救包批發(fā)-承德急救包-邁康時(shí)代廠家生產(chǎn)由邁康時(shí)代（廈門(mén)）醫(yī)療科技有限公司提供。邁康時(shí)代（廈門(mén)）醫(yī)療科技有限公司是一家從事“急救包,急救箱,訪視包,家庭醫(yī)生服務(wù)包等”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“邁康時(shí)代”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，使邁康時(shí)代在制造設(shè)備中贏得了客戶的信任，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！同時(shí)本公司還是從事急救包，家庭急救包，車用急救包的廠家，歡迎來(lái)電咨詢。