THECOLORIST調(diào)色師化妝品集合店貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架

中國彩妝市場正值爆發(fā)，為迎合新生代消費(fèi)客群的崛起之勢，國際也積極擁抱年輕化市場，如嬌蘭把目標(biāo)客群從28-38歲調(diào)整至22-28歲，雅詩蘭黛、SK2等曾經(jīng)的“貴婦品牌”紛紛簽約90后流量明星，走年輕化路線……

而自推出便成為“虜獲”年輕人范本的THE COLORIST調(diào)色師，在這一方面是如何“贏在起跑線”的？

針對美妝消費(fèi)年輕化這一趨勢，THE COLORIST調(diào)色師性瞄準(zhǔn)14-35歲目標(biāo)客群，打造以彩妝集合店為載體的全新社交空間，以親民的姿態(tài)走近消費(fèi)者，提供選擇多樣、高顏值、個(gè)性化、趣味性的消費(fèi)體驗(yàn)。

“Z世代”消費(fèi)者崇尚自信、不盲從、主張個(gè)性化，其購買化妝品時(shí)的首要考慮因素已不再是追、追。反之，安全性、使用體驗(yàn)、、產(chǎn)品成分等因素，是其新關(guān)注點(diǎn)。

THE COLORIST調(diào)色師以領(lǐng)業(yè)之勢，與眾多輕奢及高品牌達(dá)成合作，迎合新消費(fèi)趨勢，為年輕消費(fèi)者提供豐富美妝選擇，滿足不同膚質(zhì)、不同風(fēng)格喜好的消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需求，成為“Z世代”。

體驗(yàn) 品牌，也在主張個(gè)性自我的“Z世代”的心目中，烙印下品牌的記憶。目前，2024百貨貨架，THE COLORIST調(diào)色師的30余個(gè)簽約品牌里，中國區(qū)全渠道品牌占比15%、中國區(qū)線下渠道品牌占比45%、國內(nèi)購物中心品牌占比超過50%、國內(nèi)購物中心彩妝集合業(yè)態(tài)品牌占比超過85%。

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創(chuàng)業(yè)前，我是一家商業(yè)零售公司的人力資源從業(yè)者，工作穩(wěn)定，收入也還不錯(cuò)，但是我不滿我的現(xiàn)狀，在經(jīng)歷了3個(gè)多月的思考后，我決定放棄我現(xiàn)在的工作，決定打拼自己的一片天地。

當(dāng)時(shí)我很清楚，創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情，也是一件具有極大風(fēng)險(xiǎn)的事情。所以，每一步必須要仔細(xì)思考，客觀分析。不能盲目，更不能操之過急。

當(dāng)時(shí)我們的實(shí)際條件是：創(chuàng)業(yè)只有6萬的資金。飾品貨架 三福新款貨架 展示貨架 諾米貨架百貨貨架

開始步，選項(xiàng)目，選項(xiàng)目是痛苦的過程。我覺得項(xiàng)目一定要適合自己做。如果沒有太多的資金，千萬不能盲目跟風(fēng)。剛開始的時(shí)候，我準(zhǔn)備做原創(chuàng)的設(shè)計(jì)TEE，后來隨即被自己否定。原因：1，貨源不穩(wěn)定。2，設(shè)計(jì)能力有限。這兩個(gè)缺陷都是致命的，于是隨即打消了這個(gè)念頭，自己也茫然了一段時(shí)間。后來有一次和女朋友逛街，逛到一家商場的家居用品部，面對那些來自歐洲的一些精品家飾，我們愛不釋手。一個(gè)念頭劃過我們腦海。做家飾行不行呢？。經(jīng)過后來我們的思考和分析，決定了，我們要做家飾。飾品貨架 三福新款貨架 展示貨架 諾米貨架

在賣場陳列中，商品的陳列往往是組合變化和單獨(dú)占位相結(jié)合的，各種陳列的位置、手法、狀態(tài)等都是根據(jù)品牌的定位、風(fēng)格和商品特點(diǎn)來進(jìn)行的。無論采取什么方法，目的都是和客戶零距離溝通營銷，方便客戶體驗(yàn)和購買。由于服飾商品內(nèi)容豐富、品種繁多、花色萬變、產(chǎn)品檔次不同、組合方法不同等原因，為了實(shí)現(xiàn)賣場的銷售有規(guī)律、展示有風(fēng)格、體驗(yàn)有激情，賣場展示陳列必須符合大多數(shù)人群在自然審美、品牌設(shè)計(jì)美、營銷規(guī)劃美等方面的要求。各種陳列各有優(yōu)、缺點(diǎn)，在商業(yè)展示空間中往往綜合使用，以取長補(bǔ)短。今天教大家一種疊裝陳列設(shè)計(jì)哦，三福

飾品店連鎖經(jīng)營分析百貨貨架

你想不想開個(gè)小飾品店——大街上到處是招牌醒目的鞋城、飯館、百貨鋪……時(shí)尚新秀之所以會跳入眼簾，是因?yàn)榇蠼稚弦黄须s、昏暗的夜幕里，淡藍(lán)色的燈體招牌素雅、明亮，百貨貨架定制款式，就像一位素服不掩姿色的小家碧玉。進(jìn)去后，屋內(nèi)設(shè)計(jì)與屋外一樣，簡約、素凈，以藍(lán)、白為主打色調(diào)。店面雖小但錯(cuò)落有致，頗具情調(diào)。用店主的話來說就是：“不管盈不盈利，得先把自己侍候好。”百貨貨架

　　 飾品店連鎖經(jīng)營分析：

   “我們選擇哈伊丫，主要因?yàn)樗捌诔杀竞艿停馐占用速M(fèi)。開這家店，總的成本還不到4萬元。其中，1.8萬元用于裝修，1.2萬元進(jìn)了2.55萬元的鋪貨，3600元的保證金，賀州百貨貨架，房租一個(gè)月3000元，如果不計(jì)水電費(fèi)，到現(xiàn)在差不多只花了3.6萬元。要是做得好，那保證金也可以退還。其次，我看中的是它的質(zhì)量和。飾品不論是材質(zhì)、工藝，還是檔次、設(shè)計(jì)，百貨貨架多種選擇，都挺不錯(cuò)，這幫我攬了不少回頭客，到現(xiàn)在為止，還沒遇上回來退貨的；而且它的信用度很高，我提的貨如果沒賣掉，在3個(gè)月內(nèi)包退。選擇的余地也較大，飾品的價(jià)格從幾元錢到七八百不等，有數(shù)十萬種產(chǎn)品，我們進(jìn)的主要是中低檔產(chǎn)品，價(jià)格1元—100元不等?！卑儇涁浖?/p>

　

　遇濤認(rèn)為，選擇連鎖經(jīng)營，省去了不少麻煩：裝修的時(shí)候，公司會提供設(shè)計(jì)，自己只要出錢就行；選址時(shí)，公司會提供建議；銷售不暢時(shí)，可以向總部求助，公司一般要求每星期反饋一次銷售情況；如果無法繼續(xù)經(jīng)營時(shí)，還可以隨時(shí)向總部申請，依據(jù)總部營銷政策退返相關(guān)款項(xiàng)……辛苦經(jīng)營說到經(jīng)營，遇濤的竅門是要有耐心。剛開始，他們的銷售并不樂觀，一天也來不了幾個(gè)人，夫妻倆挺著急的?！拔覀兙腿ス救〗?jīng)，公司說，你們選擇的時(shí)機(jī)不是很好，冬天是淡季，大家都把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，飾品買了戴給誰看呢？我們也就不急了。”做生意也與做學(xué)問一樣，得耐得住寂寞，坐得了冷板凳。百貨貨架

　

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