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貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
第三方倉儲(chǔ)的總平面是否合理,對(duì)第三方倉儲(chǔ)運(yùn)輸質(zhì)量、盈利水平、儲(chǔ)運(yùn)成本、作業(yè)效率等都有很大影響。在新第三方倉儲(chǔ)配置中應(yīng)當(dāng)對(duì)第三方倉儲(chǔ)總體擺設(shè)予以珍視,同時(shí),適當(dāng)?shù)牧私獾谌絺}儲(chǔ)。第三方倉儲(chǔ)在布局上應(yīng)當(dāng)與第三方倉儲(chǔ)作業(yè)流程相互共同,這由材料搬運(yùn)以及預(yù)算的地面規(guī)劃共同決定,從而更好的服務(wù)與產(chǎn)品流程。根據(jù)必要對(duì)第三方倉儲(chǔ)布局進(jìn)行恰當(dāng)優(yōu)化。進(jìn)行研究,確定物資在第三方倉儲(chǔ)出入時(shí)對(duì)付的平均重量、總?cè)莘e、總規(guī)模等。
如何將倉儲(chǔ)外包給第三方?
相比于選品、優(yōu)化、推廣等運(yùn)營環(huán)節(jié),倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)屬于非環(huán)節(jié),不僅會(huì)耗費(fèi)較多的人力,還會(huì)增加整個(gè)運(yùn)營的成本。如果能將倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)外包給第三方,轉(zhuǎn)運(yùn)倉配服務(wù),委托第三方公司處理,必然能縮短整個(gè)運(yùn)營流程。
那么賣家如何將倉儲(chǔ)外包給第三方呢?具體如何操作呢?其實(shí)操作起來非常簡單,首先找到一家倉儲(chǔ)外包公司,簽訂合作關(guān)系。確定合作關(guān)系之后,便可以將貨物派送至倉儲(chǔ)外包公司進(jìn)行存儲(chǔ)、管理,整個(gè)流程基本就完成了。
1、尋找倉儲(chǔ)外包公司
尋找方法有很多,可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢、物流園尋找、朋友介紹?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá),大家通過網(wǎng)絡(luò)選擇便可以。
2、確定合作關(guān)系
通過互聯(lián)網(wǎng),我們可以多選擇幾家進(jìn)行對(duì)比,對(duì)比他們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,從而選擇一家比較靠譜的倉儲(chǔ)外包公司合作。
合作關(guān)系確定之后,便可以安排貨物派送至倉儲(chǔ)外包公司。在派送前,要與物流專員做好溝通,確認(rèn)貨物的數(shù)量、商品信息以及運(yùn)輸司機(jī)的聯(lián)系方式。確保貨物抵達(dá)之后,外包公司的工作人員能時(shí)間判斷貨物,對(duì)貨物進(jìn)行入庫操作。
3、根據(jù)訂單安排物流
在完成合作、貨物存儲(chǔ)之后,后續(xù)的操作就非常簡答的。等待買家下單,根據(jù)買家下單信息,在倉儲(chǔ)外包公司的物流系統(tǒng)下單。倉儲(chǔ)外包公司,會(huì)根據(jù)賣家下單的信息,對(duì)貨物下架、分揀、打包以及貼單等操作。
由于貨物的倉儲(chǔ)與物流是在一個(gè)體系、一個(gè)地點(diǎn)操作,因此操心效率、發(fā)貨效率相比以往,都會(huì)提升不少。貨物操作完成之后,會(huì)安排司機(jī)將貨物運(yùn)往對(duì)應(yīng)的航班,然后再派送至目的地。
我有一些關(guān)于電子商務(wù)客戶數(shù)量的記錄。據(jù)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)達(dá)成交易的客戶都是中小型電子商務(wù)賣家,很少有訂單非常大的客戶進(jìn)入倉庫合作。那么造成這種情況的原因是什么,今天分析一下原因。
1.中小型電子商務(wù)企業(yè)可能不愿意租用倉庫以儲(chǔ)存貨物,因?yàn)榘l(fā)出的訂單數(shù)量不高,而且貨物數(shù)量有限。首先,價(jià)格成本高。第二,倉庫浪費(fèi)太多的面積,不能使用很大的面積。
如果電子商務(wù)賣方將倉庫外包給第三方存儲(chǔ)和交付公司,它只需要租賃一個(gè)足以放置貨物的倉庫區(qū)域,從而在提供優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)減少浪費(fèi)。
2.大多數(shù)中小型電子商務(wù)公司的員工較少,沒有多余的員工來進(jìn)行倉庫管理。即使有,他們也沒有倉庫管理的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策。倉儲(chǔ)作為電子商務(wù)賣家的后方“干草”,必須給予足夠的重視。交付速度和交付準(zhǔn)確性是需要高度重視的問題。
企業(yè): 貨易儲(chǔ)(武漢)供應(yīng)鏈管理有限公司
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