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甘肅OEE推廣 上海多維明軟信息技術(shù)供應(yīng)

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發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 20:38  

在計(jì)算OEE之前需要進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)用配置工作,完成以下兩個(gè)部分的配置以后,才能在設(shè)備綜合效率計(jì)算服務(wù)中啟動(dòng)相關(guān)的計(jì)算服務(wù)。設(shè)置計(jì)算周期進(jìn)入應(yīng)用配置頁面,單擊計(jì)算周期設(shè)置。OEE默認(rèn)五分鐘計(jì)算一次,用戶可以根據(jù)需要了解OEE新數(shù)據(jù)的頻率來設(shè)置計(jì)算周期,計(jì)算周期設(shè)置越短,對(duì)云資源的占用越高,建議設(shè)置不要過于頻繁。設(shè)置計(jì)算配置要對(duì)指定設(shè)備計(jì)算OEE,首先在左邊的工廠模型導(dǎo)航中選擇模型,右邊將列出模型下的所有生產(chǎn)設(shè)備,單擊要配置的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)算配置操作。在計(jì)算配置頁面設(shè)置按照以下步驟對(duì)設(shè)備的OEE計(jì)算方式進(jìn)行配置。設(shè)置設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)首先選擇設(shè)備管理運(yùn)行狀態(tài)對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和屬性,然后填寫屬性表達(dá)式和值。比如說設(shè)備物模型中有一個(gè)設(shè)備狀態(tài)屬性是枚舉類型:0:初始狀態(tài)(開機(jī)預(yù)熱)1:運(yùn)行2:停止3:故障那么選擇該屬性,然后選擇表達(dá)式為小于(<),值填寫為2。如果設(shè)備的狀態(tài)為0(開機(jī))或者1(運(yùn)行)都表示該設(shè)備已經(jīng)啟動(dòng),開始計(jì)算操作時(shí)間。多維明軟ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),提升設(shè)備OEE水平。甘肅OEE推廣

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計(jì)算實(shí)例設(shè)某設(shè)備某天工作時(shí)間為8H,班前計(jì)畫停機(jī)10MIN,故障停機(jī)30MIN,設(shè)備調(diào)整35MIN,產(chǎn)品的理論加工周期為1min/件,一個(gè)工作天共加工產(chǎn)品400件,有20件廢品,求這臺(tái)設(shè)備的OEE。根據(jù)上面可知:計(jì)畫運(yùn)行時(shí)間=8*60-10=470(min)實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=470-30-35=405(min)有效率=405/470=0.86(86%)表現(xiàn)性=400/405=0.98(98%)質(zhì)量指數(shù)=(400-20)/400=0.95(95%)OEE=有效率*表現(xiàn)性*質(zhì)量指數(shù)=80%在上表中,我們只列舉了一些事件原因,在實(shí)際套用中它可能包括與生產(chǎn)有關(guān)的任何原因。OEE能準(zhǔn)確地告訴你設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)有多少損失,以及你可以進(jìn)行哪些改善工作。長期的使用OEE工具,企業(yè)可以輕鬆的找到影響生產(chǎn)效率的瓶頸,并進(jìn)行改進(jìn)和跟蹤,以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。中國香港OEE報(bào)價(jià)上海多維明軟公司,您的數(shù)字工廠合作伙伴,歡迎咨詢!

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若設(shè)備的原設(shè)計(jì)指標(biāo)保守,根據(jù)實(shí)際,設(shè)備開動(dòng)速度可以提升。經(jīng)過論證,這種提升不會(huì)造成對(duì)設(shè)備的損壞。那么,應(yīng)該改變?cè)O(shè)備的設(shè)計(jì)速度指標(biāo),即理論加工周期,使速度開動(dòng)率始終保持為一個(gè)不大于100%的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。因?yàn)楫惓L嵘O(shè)備運(yùn)行速度(使設(shè)備過早進(jìn)入耗損故障狀態(tài))造成速度開動(dòng)率不正常的夸大,得到較高的OEE水平,掩蓋了設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)葐栴},可能誤導(dǎo)企業(yè),不利于激發(fā)設(shè)備管理者對(duì)人—機(jī)系統(tǒng)六大損失的攻關(guān)和控制??傊?,讓OEE應(yīng)保持為一個(gè)不大于100%的統(tǒng)計(jì)量,可以激發(fā)企業(yè)始終不渝地致力于OEE的提升。規(guī)范算法統(tǒng)一起來,就可以使這一指標(biāo)橫向、縱向可比。同時(shí)可以使這一指標(biāo)客觀反映設(shè)備維護(hù)狀況,成為引導(dǎo)設(shè)備管理進(jìn)步的積極因素。

質(zhì)量指數(shù)=良品/總產(chǎn)量質(zhì)量指數(shù)考慮質(zhì)量的損失,它用來反映沒有滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品(包括返工的產(chǎn)品)。利用OEE的一個(gè)重要目的就是減少一般製造業(yè)所存在的六大損失:停機(jī)損失、換裝調(diào)試損失、暫停機(jī)損失、減速損失、啟動(dòng)過程次品損失和生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的次品損失。下面表格是六大損失的說明及其與OEE的關(guān)係:六大損失類別OEE損失類別事件原因注釋停機(jī)損失有效率刀具損壞、設(shè)備突發(fā)故障、原料短缺等表示設(shè)備因?yàn)橐恍┐蟮墓收?,或者突發(fā)事件所引起的停工。換裝調(diào)試損失有效率改變工具、設(shè)備預(yù)熱等因改換工具,生產(chǎn)線調(diào)試等準(zhǔn)備工作而造成的損失,一般位于工位安排,生產(chǎn)布置這一階段暫停機(jī)損失表現(xiàn)性不通暢的生產(chǎn)流、導(dǎo)軌阻塞清潔,檢查一般指停工5分鐘以下,并不需要維護(hù)人員介入的停工減速損失表現(xiàn)性低于設(shè)計(jì)產(chǎn)能運(yùn)行、設(shè)備磨損、員工技術(shù)因素等多維明軟為您的設(shè)備的OEE的提升提供咨詢和解決方案。

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OEE的三要素設(shè)備綜合效率OEE是由可用率,表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素組成。OEE=可用率×表現(xiàn)性×質(zhì)量指數(shù)設(shè)備OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率計(jì)算公式1OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率×100%在OEE的計(jì)算公式中,時(shí)間開動(dòng)率反映了設(shè)備的時(shí)間利用情況;性能開動(dòng)率反映了設(shè)備的性能發(fā)揮情況;而合格品率則反映了設(shè)備的有效工作情況。也就是說:一條生產(chǎn)線的可用時(shí)間只占運(yùn)行時(shí)間的一部分,在期間可能只發(fā)揮部分的性能,而且可能只有部分產(chǎn)品是合格品。時(shí)間開動(dòng)率=開動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間2負(fù)荷時(shí)間=日歷工作時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間-設(shè)備外部因素停機(jī)時(shí)間開動(dòng)時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間-故障停機(jī)時(shí)間-設(shè)備調(diào)整初始化時(shí)間(包括更換產(chǎn)品規(guī)格、更換工裝模具等活動(dòng)所用時(shí)間)3性能開動(dòng)率=凈開動(dòng)率×速度開動(dòng)率而,凈開動(dòng)率=加工數(shù)量×實(shí)際加工周期/開動(dòng)時(shí)間多維明軟智能工廠讓生產(chǎn)管理更簡(jiǎn)單,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,從而提升生產(chǎn)設(shè)備的OEE水平。寧夏OEE有哪些

多維明軟智能工廠管理生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),提升設(shè)備OEE。甘肅OEE推廣

OEE計(jì)算OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率在OEE公式里,時(shí)間開動(dòng)率反映了設(shè)備的時(shí)間利用情況;性能開動(dòng)率反映了設(shè)備的性能發(fā)揮情況;而合格品率則反映了設(shè)備的有效工作情況。反過來,時(shí)間開動(dòng)率度量了設(shè)備的故障、調(diào)整等項(xiàng)停機(jī)損失,性能開動(dòng)率度量了設(shè)備短暫停機(jī)、空轉(zhuǎn)、速度降低等項(xiàng)性能損失;合格品率度量了設(shè)備加工廢品損失。計(jì)算舉例:8h體制,中午休息1h,上班時(shí)間清掃等20m,上、下午各休息15m。有一臺(tái)設(shè)備,因應(yīng)市場(chǎng)需要,每天加班30m,該設(shè)備理論節(jié)拍為0.8m,在正常稼動(dòng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)575件,但實(shí)際418件,實(shí)際節(jié)拍為1m,當(dāng)天更換刀具停機(jī)時(shí)間為70m。不良率維持2%。計(jì)算:A:實(shí)際作業(yè)時(shí)間=480+30=510minB:計(jì)劃停止時(shí)間50minC:負(fù)荷時(shí)間510-50=460minD:停機(jī)損失時(shí)間70minE:稼動(dòng)時(shí)間C-D=390minG:生產(chǎn)量418件H:良品率98%I:理論節(jié)拍0.8時(shí)間開動(dòng)率=(460-70)/460=88%性能開動(dòng)率=(0.8*41/390=87%合格品率=98%于是得到OEE=88%×87%×98%=72%.甘肅OEE推廣

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