先進先出法物料的發(fā)出(領用)以該物料(或該類物料)各批次入庫的時間先后決定其存貨發(fā)出計價基礎，項目成本管理方法，越先入庫的越先發(fā)出。采用先進先出法時，期末結存存貨成本接近現(xiàn)行的市場價值。舉例：例一假設庫存為零，1日購入A產品100個單價2元；3日購入A產品50個單價3元；5日銷售發(fā)出A產品50個，則發(fā)出單價為2元，成本為100元。先進先出法假設先入庫的材料先耗用，期末庫存材料就是入庫的材料，因此發(fā)出材料按先入庫的材料的單位成本計算。例二對銷售而言，先獲得的存貨先銷售出去，使留下存貨的日期越來越近，存貨價值越接近重置價值。在物價上漲時，此法會導致較低的銷貨成本，較多的盈余。例如存貨情形如下：1、1月1日進貨10個每個5元，小計50元。2、4月1日進貨10個每個6元，小計60元。3、8月1日進貨10個每個7元，小計70元。4、12月1日進貨10個每個8元，小計80元。假設在12月31日存貨數量為15個，則期末存貨價值為12月1日10個每個8元小計80元，8月1日5個每個7元小計35元，總計存貨價值為115元。對電腦數據結構而言，稱為排序的數據進出方式，項目成本管理方法，從一端進，從另一端出，項目成本管理方法，就好像排隊一樣。這種方法的優(yōu)點是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計價以調整當期利潤；支持多個倉庫，倉位管理，庫存管理可準確到每個倉位。項目成本管理方法

成本會計的發(fā)展階段其一，早期成本會計階段（1880～1920年）。隨著英國產業(yè)完成，用機器代替了手工勞動，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計的方法來計算成本。此時，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二，近代成本會計階段（1921～1945年）。標準成本制度產生，預算控制進一步完善，成本會計形成了學科，應用范圍不斷擴大。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè)，并深入應用到企業(yè)內部的各個主要部門，特別是應用到企業(yè)經營銷售方面。其三，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）。1950年以后，西方國家的社會經濟進入了高速發(fā)展的時期。隨著成本會計中廣泛應用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學技術成果，成本會計發(fā)展側重點已經由先前的對成本進行事中控制、事后計算和分析轉移而轉變?yōu)槿绾晤A測、決策和規(guī)劃成本，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會計應運而生。其四，戰(zhàn)略成本會計階段（1981年以后）。20世紀80年代以來，隨著科學技術的發(fā)展，尤其是計算機技術的的發(fā)展進步，生產方式得到了巨大改變，不斷加劇的全球化的競爭，改變了產品成本結構與市場競爭模式。此時，戰(zhàn)略相關性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分。每日成本測算系統(tǒng)訂單齊料查詢，可根據訂單商品的ＢＯＭ信息，自動跟蹤出訂單備料情況。

①完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費。②正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額。③科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產品成本的準確、及時。成本核算的實質是一種數據信息處理加工的轉換過程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費，按一定方法和程序，按照已經確定的成本核算對象或使用范圍進行費用的匯集和分配的過程。正確、及時地進行成本核算，對于企業(yè)開展增產節(jié)約和實現(xiàn)高產、質量、低消耗、多積累具有重要意義。內容要點企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構成及與自身工作的關系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結合企業(yè)自身情況，找到成本控制關鍵點

存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產成品出貨的價格計算方法，是存貨出貨成本的確認標準。常見的計價方法有：計劃成本計價法、先進先出法、后進先出法（已取消）、月末一次加權平均法、移動加權平均法、分批認定法（也稱個別計價法）。存貨計價方法的選擇主要是基于產品的特性和存貨流轉的方式，單件生產且價值較大的產品適合于分批認定法（也稱個別計價法），有保質期的產品適用于先進先出法，使用計劃成本核算方法的產品使用于計劃成本計價法，一般的批量生產的企業(yè)使用于加權平均法，也是當前常用的方法。工作動態(tài)：跟蹤每個人的操作詳細記錄，修改日志，便于動態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況。

從生產費用發(fā)生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個步驟：1．生產費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和該企業(yè)的有關制度、規(guī)定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。2．確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。企業(yè)的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業(yè)生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，并根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。3．進行要素費用的分配。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應直接記入“生產成本--基本生產成本”賬戶及其有關的產品成本明細賬；對于不能確認某一費用，則應按其發(fā)生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入“制造費用”、“生產成本--輔助生產成本”和“廢品損失”等綜合費用賬戶。不僅提供管理系統(tǒng)，還提供多年的管理經驗，實現(xiàn)知識產權轉移。項目成本管理方法

根據不同的物料類型可設置采購損耗、入倉出倉寬容量，有效控制物料成本。項目成本管理方法

采用科學的成本管理方法隨著市場經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化，不再局限于產品的生產過程，而應該注重對產品的需求分析、技術發(fā)展態(tài)勢的分析以及產品的信息來源成本、技術成本和庫存成本、銷售成本等成本信息的分析。因此，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性。成本核算的科學化和系統(tǒng)化是成本管理的前提，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式，存在很多的不足，難以對企業(yè)決策提供可靠意見。創(chuàng)新是改進我國企業(yè)成本管理的首要問題，企業(yè)要即時進行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新、成本核算人員的創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。項目成本管理方法

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