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無(wú)錫卡沃自動(dòng)化公司-機(jī)械作業(yè)安全體感設(shè)備

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發(fā)布時(shí)間:2023-05-07 04:15  

目前安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

(1)對(duì)全新的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠清楚,安全壓力傳遞還有不少死角,學(xué)習(xí)研究、探討、調(diào)研問(wèn)題不夠深入,員工受業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)、安全責(zé)任等方面因素的制約存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)安全隱患,生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)思維,針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性均存在不小差距。

(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位存在的問(wèn)題。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人能夠按照要求到崗到位,這是當(dāng)前客觀條件下控制工作現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效經(jīng)驗(yàn),但也存在認(rèn)到崗,心不在崗,安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人,責(zé)令到人的現(xiàn)象,工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、任務(wù)、措施不清楚情況,沒(méi)有進(jìn)行提前的業(yè)務(wù)介入和跟進(jìn),出現(xiàn)了不該有的不當(dāng)指揮、不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,變動(dòng)工作任務(wù)等現(xiàn)象。

(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架問(wèn)題依然沒(méi)有消除。一是傳統(tǒng)思維認(rèn)為多年就是這樣做,沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題,也不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題;二是別人也是這樣做也沒(méi)什么問(wèn)題,沒(méi)有意識(shí)到人員能力、意識(shí)的差異可能就會(huì)存在的高風(fēng)險(xiǎn);管理思想棚架主要表現(xiàn)是不敢公開(kāi)暴露問(wèn)題,安全管理護(hù)短和遮蓋,機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià),發(fā)展下去就可能會(huì)出現(xiàn)失控情況。

2 風(fēng)險(xiǎn)管控措施

2.1從思想上重視安全風(fēng)險(xiǎn)

各級(jí)負(fù)責(zé)人要真正從思想上提高認(rèn)識(shí),研究分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。一是從新規(guī)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控條款中學(xué)習(xí)和借鑒;二是再?gòu)摹栋踩ぷ饕?guī)程》、新《配電安全工作規(guī)程》中學(xué)習(xí),從標(biāo)準(zhǔn)制度中學(xué)習(xí),結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行體會(huì)和檢驗(yàn);三是要采取各種方式的培訓(xùn)教育形成定格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,印制成冊(cè),進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,在工作中落實(shí)管控措施,就是學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識(shí)到位、管控措施制定到位和落實(shí)到位。

要求各級(jí)人員深入、服務(wù)、全員管控安全,各級(jí)和管理人員參加基層單位安全分析會(huì),助推安全分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施的深化,促進(jìn)人員思想統(tǒng)一和認(rèn)識(shí)提高。

2.2 狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

(1)加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控力度,進(jìn)一步完善和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),機(jī)械作業(yè)安全體感設(shè)備,規(guī)范作業(yè)流程、工序質(zhì)量和操作流程。深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)各種現(xiàn)場(chǎng)記錄文本,繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的嚴(yán)重w章行為。

加強(qiáng)搶修及小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控,規(guī)范對(duì)搶修工作和小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,重點(diǎn)加q開(kāi)關(guān)柜施工作業(yè)安全管控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作組織,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督,確?,F(xiàn)場(chǎng)可控、在控和能控。

推進(jìn)反w章工作,提高施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋率,實(shí)行“檢查、曝光、分析、處罰、教育、改進(jìn)”的反w章閉環(huán)管理。組織開(kāi)展反w章自查自糾、加強(qiáng)“兩票三制”管理辦法,加大“兩票”獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)班組完善反w章自查激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《公司反w章考核管理辦法》。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)管,提升規(guī)程制度執(zhí)行力。執(zhí)行公司《各級(jí)及管理人員工作到位規(guī)定的通知》要求,將到崗、到位、履責(zé)納入生產(chǎn)管理流程,做到安全管理關(guān)口前移、中心下移,確保嚴(yán)格執(zhí)行干部和管理人員到現(xiàn)場(chǎng)履行各自職責(zé),必須在到崗到位單上簽名備注。

(2)嚴(yán)格管理工作過(guò)程。從接到工作任務(wù)到計(jì)劃編制上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準(zhǔn)備。許可、班前會(huì)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)安措、工作任務(wù)交待、履行確認(rèn)手續(xù)、工作結(jié)束、評(píng)價(jià)會(huì)。做到所有人員工作任務(wù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、控制措施清楚,作業(yè)程序、質(zhì)量要求清楚。工作負(fù)責(zé)人、許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé),確保工作現(xiàn)場(chǎng)有序工作。

2.3 抓好安全教育培訓(xùn)、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果

對(duì)生產(chǎn)部門(mén)要進(jìn)行新的兩票管理辦法培訓(xùn)、新的安全工作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教培和問(wèn)題答疑。在這方面,一是按照規(guī)定簽訂合格的施工合同、安全協(xié)議、用工協(xié)議;二是審查作業(yè)資質(zhì)(含特種作業(yè)人員資格)和委托書(shū),施工隊(duì)伍專兼職安全人員設(shè)置;三是對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(安全、技術(shù)交底),黃浦區(qū)機(jī)械作業(yè)安全體感,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)網(wǎng)作業(yè);四是加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,五是監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境等安全措施是否滿足作業(yè)要求,對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)場(chǎng)所車(chē)輛、機(jī)具等風(fēng)險(xiǎn)予以嚴(yán)控。

2.4 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證安全標(biāo)示清晰正確

規(guī)范各電壓變電站、輸電線路安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施配置,嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示線、安全警示牌等安全警示標(biāo)志。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的投入力度,應(yīng)用先進(jìn)科技成果,機(jī)械作業(yè)安全體感質(zhì)量,促進(jìn)安全設(shè)施和工器具的改進(jìn),改善現(xiàn)場(chǎng)工作條件。在勞動(dòng)防護(hù)方面,制訂“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理規(guī)定”,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確使用安全勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具,監(jiān)督落實(shí)安全工器具的定期檢驗(yàn)制度,凡未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格、檢驗(yàn)超期或標(biāo)識(shí)不清、損壞的安全工器具嚴(yán)禁使用。

3 結(jié)語(yǔ)

重視安全生產(chǎn)就要立足點(diǎn)滴、養(yǎng)成于日常、實(shí)施于過(guò)程、造就于管理,強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,使員工安全意識(shí)得到很大提高,員工安全防護(hù)責(zé)任和能力得到了進(jìn)一步提高,基本達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)工作安全管控標(biāo)準(zhǔn)化,安全責(zé)任落實(shí)全員化,風(fēng)險(xiǎn)管控制度執(zhí)行、落實(shí)到位于生產(chǎn)角角落落,w章考核嚴(yán)厲化,隱患事故苗頭追究、倒查、整改逐項(xiàng)化,從而謹(jǐn)小慎微,培養(yǎng)成了安全作業(yè)濃郁文化。打造新的安全管控文化陣地,從而制約震懾管控范圍內(nèi)的全體員工確保安全生產(chǎn)。

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視頻作者:無(wú)錫漢安科技有限公司






基于體感機(jī)械臂的舒適控制算法設(shè)計(jì)研究

 分析人體手臂在體感控制中的舒適程度,依據(jù)疲勞度理論建立手臂舒適范圍空間模型。采用體感方式控制機(jī)械臂運(yùn)動(dòng),通過(guò)徑向測(cè)試實(shí)驗(yàn)與點(diǎn)陣z定實(shí)驗(yàn)測(cè)試手臂的舒適參數(shù),擬合控制映射函數(shù),提出基于體感機(jī)械臂的舒適控制算法。

  體感技術(shù)是指通過(guò)做出肢體動(dòng)作而無(wú)需操作任何復(fù)雜的控制設(shè)備就可以身臨其境的人機(jī)互動(dòng)技術(shù)[1]。區(qū)別于按鍵與觸摸等傳統(tǒng)的交互方式,體感技術(shù)提升了操作的靈活性、直觀性,在游戲、移動(dòng)應(yīng)用、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、虛擬學(xué)習(xí)系統(tǒng)等領(lǐng)域中,有著越來(lái)越廣泛的應(yīng)用[2-5]。

  目前的體感機(jī)械臂控制算法中,對(duì)于人手臂與機(jī)械臂姿態(tài)之間的映射,主要是基于幾何關(guān)系求其運(yùn)動(dòng)學(xué)正反解[6],其思想是進(jìn)行線性映射,令機(jī)械手臂完全模仿人的手臂姿態(tài)。而人體手臂構(gòu)造與機(jī)械不同,手臂的生理結(jié)構(gòu)決定了其不具備機(jī)械關(guān)節(jié)那樣完全的自由度[7],而且考慮到力度、能量消耗等因素,手臂做出不同動(dòng)作的難易程度也不盡相同。這就導(dǎo)致在操作機(jī)械手臂完成一系列動(dòng)作的過(guò)程中操作者容易疲勞,效率較低,不能長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。

  為了減輕使用者的疲勞度,提高控制的舒適性和效率,考慮人手臂的舒適程度以及能量消耗等因素的影響,提出一種基于映射關(guān)系的體感機(jī)械臂舒適控制算法。


機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)


把高溫下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)

    隨著氣溫節(jié)節(jié)攀升,近幾日z高溫度高達(dá)37攝氏度以上,迎峰度夏故障搶修任務(wù)繁重,高溫下持續(xù)作業(yè)易導(dǎo)致作業(yè)人員疲勞、中暑、注意力分散。為此,變電室高度重視高溫酷暑下的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作,從細(xì)節(jié)入手,合理安排,從各方面保證高溫作業(yè)安全。針對(duì)高溫天氣期間,戶外露天作業(yè)避開(kāi)每日氣溫z高時(shí)段,避免長(zhǎng)時(shí)間高溫作業(yè)引起中暑;切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員防暑降溫工作,備足飲用水和防暑用品;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行和管理人員到崗到位,操作中嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程安全監(jiān)護(hù),對(duì)重要、復(fù)雜和搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行管理人員與運(yùn)維班組同進(jìn)同出,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)復(fù)雜作業(yè)、搶修作業(yè)全過(guò)程安全監(jiān)督和指導(dǎo);

通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行高溫天氣施工作業(yè)安全措施,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,讓管理人員和運(yùn)維人員的安全責(zé)任意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),確保高溫作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全、設(shè)備安全和施工安全。


機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)機(jī)械作業(yè)安全體感報(bào)價(jià)



無(wú)錫卡沃自動(dòng)化公司-機(jī)械作業(yè)安全體感設(shè)備由無(wú)錫漢安科技有限公司提供。無(wú)錫漢安科技有限公司為客戶提供“無(wú)錫安全體感設(shè)備,電氣傷害安全體感,汽車(chē)離合器裝配廠家”等業(yè)務(wù),公司擁有“無(wú)錫卡沃自動(dòng)化設(shè)備”等品牌,專注于安全防護(hù)產(chǎn)品項(xiàng)目合作等行業(yè)。,在無(wú)錫市新吳區(qū)新泰路8號(hào)江蘇國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心B樓501的名聲不錯(cuò)。歡迎來(lái)電垂詢,聯(lián)系人:吳總。

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