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無人售貨機經(jīng)營模式分析 :
免費點位投放:這個模式比較簡單,合作者向無人售貨機廠家或者運營商免費提供自己的場所,機器由廠家或運營商運營,自己不需要操什么心,還能按照約定的比例獲得一定的銷售分成。這個模式一般適合有好的點位而自己又不想親自運營機器的公司單位,比如一些大企業(yè)或工業(yè)園,主要是為了自己的員工購物方便,拿去銷售分成倒是次要的。
自動售貨機提高利潤的建議:
1.針對庫存問題解決方案。一是要管好市場銷售端,要加強市場銷售部門與庫存管理部門信息透明度,實現(xiàn)信息變化的聯(lián)動。二是加強庫存管理部門的信息化管理水平。同時,建立完善輔助庫存管理制度,從而從體系強化對庫存的管理。
2.注重運營點位選擇,無人自動售貨機定制,自動售貨機運營點位選擇的原則:主要選擇人1流量大的位置年齡結(jié)構(gòu)比較年輕的人群的活動區(qū)域飲料需求高的區(qū)域。
目前自動售貨機的產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式:
無人零售是和超市、便利店進行競爭,后者的人均銷售額、坪效(銷售額除以門店營業(yè)面積)都在呈現(xiàn)下降趨勢。自動售貨機產(chǎn)業(yè)鏈和傳統(tǒng)的略有不同,其中上游是自動售貨機銷售貨物供應(yīng)商,主要進行貨源品類的提供,以快消品和標品為主;中游主要涉及到渠道和點位布局,其中包括自營和加盟兩種模式,主要在市場中布設(shè)點位,為消費者提供貨物或其他服務(wù),也包括全機身、屏幕、貨道等途徑的服務(wù)廣告,這是自動售貨機的另一大收入來源;下游主要是受眾群體,以消費者和廣告商為主。
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