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現(xiàn)今市場競爭的日益加劇,聚焦自己的業(yè)務成為了企業(yè)重1要的生存法則之一。因此,外包以其降低成本、增強企業(yè)的競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項措施。如果說,在經(jīng)濟不景氣時,有些企業(yè)會裁掉一些員工、撤掉一些部門,這往往是不得已而為之的,但是會帶來很大的負1面影響,團隊的穩(wěn)定、額外支出等,但如果說,一開始這些非業(yè)務就是外包給的組織去做,那么損失一定會減少到1小。
總之,外包能夠使企業(yè)避免組織過度膨脹,集中人力資源,降低成本,提升利潤,投資致力于企業(yè)競爭力,提升效益與客戶滿意度,不受限既有的知識技能,企業(yè)運作更靈活。接受外包這種新的經(jīng)營理念是一種必然趨勢,外包服務勢在必行。
基于國內傳統(tǒng)物流服務企業(yè)管理模式落后、服務理念薄弱以及供應鏈響應速度偏低等痛點,貨易儲應運而生,目標是成為一家由技術和服務驅動的物流服務企業(yè)。第三方倉儲的存在是希望專注“倉”這個環(huán)節(jié),通過技術和服務把商家、零售渠道、運輸和快遞企業(yè)有效連接起來,提高整個供應鏈的效率和改善客戶服務體驗。
眾所周知,傳統(tǒng)企業(yè)的物流偏向于B2B的業(yè)務模式,倉庫只發(fā)貨到門店,并沒有2C的業(yè)務模式。與之相比,轉運倉配費用,發(fā)網(wǎng)以電商物流服務為切入點,幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成線上訂單處理,打通商品2C物流體系中的各個環(huán)節(jié),將商品送達至每個消費者手中。同時,也支持B2B的銷售訂單處理和配送交付,幫助商家建立全渠道的物流服務體系。
在這個服務體系中,我們?yōu)檫M軍電商的傳統(tǒng)企業(yè)解決了三個方面的問題:多渠道庫存共享和集中倉儲管理的問題,幫助商家提升庫存周轉效率;倉儲物流作業(yè)效率和準確性的問題,價值表現(xiàn)在降低物流成本;配送及運輸?shù)穆酚蓛?yōu)化和智能調度問題,更好地提升消費者購物體驗。
企業(yè): 貨易儲(武漢)供應鏈管理有限公司
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