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東大戶外拓展培訓(xùn)中心立于佛山市南海區(qū),其業(yè)務(wù)覆蓋各地,是從事戶外拓展訓(xùn)練、年后收心培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、銷售團隊特訓(xùn)營、拓展、會議培訓(xùn)、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn),學(xué)生素質(zhì)拓展、親子活動的培訓(xùn)機構(gòu),青少年綜合特訓(xùn)營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓(xùn)機構(gòu)。
從管理對象來分,可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對組織的各種資源的管理,比如財務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對組織成員行為的管理,以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的管理。
企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和行為管理應(yīng)該是相輔相成的,就像人的兩只手一樣,要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用。如果其中任何一只手出了問題,都會對管理的整體帶來損失,甚至讓企業(yè)管理停滯不前,受到嚴重的阻力。
企業(yè)分項管理的內(nèi)容
①計劃管理
通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。
②生產(chǎn)管理
即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段,對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行進行管理。
③物資管理
對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
④質(zhì)量管理
對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。
⑤成本管理
圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥財務(wù)管理
對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金、流動資金、、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
⑦勞動人事管理
對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。
員工健康管理是一項企業(yè)管理行為,它是通過企業(yè)自身或借助第三方的力量,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),企業(yè)管理咨詢報名電話,維護企業(yè)員工的身心健康,降低成本支出,提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率的行為。
說來也很有趣,企業(yè)的“企”字由上面的“人”和下面的“止”組成。意思是說,人是企業(yè)的基本的組成要素,企業(yè)離開了人,就只有停止關(guān)門了。因此,如何用好人才是企業(yè)家面臨的主要課題之一。企業(yè)管理咨詢
我們都知道,“疑人不用,用人不疑”,充分體現(xiàn)了一個企業(yè)的用人原則。 企業(yè)用人要么不用,要用就放手去用,如果,企業(yè)管理咨詢項目,今天懷疑這個,韶關(guān)企業(yè)管理咨詢,明天顧慮那個,企業(yè)管理咨詢公司,這樣的用人方法是極其不可取的。久而久之,員工必定會離開企業(yè)而去。 用人不放手,實質(zhì)上還是不信任。一方面擔(dān)心其工作做不好,另一方面擔(dān)心其在工作中弄虛作假。
企業(yè): 佛山市南海區(qū)東大千譽企業(yè)管理咨詢服務(wù)中心
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