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定位
大而全:整合集成前期咨詢(xún)、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、物業(yè)及運(yùn)營(yíng)管理等多功能的大型工程顧問(wèn)集團(tuán)公司,提供全壽命周期的技術(shù)咨詢(xún)、管理咨詢(xún)服務(wù),向國(guó)際工程咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展。
小而專(zhuān):根據(jù)自身能力及優(yōu)勢(shì),廈門(mén)工程咨詢(xún),選擇某一行業(yè)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕,向?qū)?、精、尖方向發(fā)展,輔助、協(xié)同大型綜合性咨詢(xún)企業(yè)共同提供全咨服務(wù)。
工程咨詢(xún)經(jīng)理崗位職責(zé):
主持工程咨詢(xún)活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析,提出解決方案。動(dòng)態(tài)掌握咨詢(xún)工程實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)催促檢查各咨詢(xún)子項(xiàng)和各的進(jìn)度,工程咨詢(xún)合作加盟,研究解決存在的問(wèn)題。對(duì)咨詢(xún)工程的咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督咨詢(xún)員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對(duì)工程初步成果進(jìn)行復(fù)核。協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。按職責(zé)審核工程咨詢(xún)管理部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配方法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
加強(qiáng)咨詢(xún)工程師的職業(yè)倫1理建設(shè),工程咨詢(xún)公司加盟合作,在全過(guò)程工程咨詢(xún)的過(guò)程中,強(qiáng)化咨詢(xún)師的統(tǒng)一管理與分工協(xié)作,可以更好地避免因勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等對(duì)同一問(wèn)題(困難)解決時(shí)面臨不同的利益取向而相互推諉;為了工程項(xiàng)目的總體目標(biāo),在實(shí)行全過(guò)程工程咨詢(xún)過(guò)程中,為了更好地體現(xiàn)咨詢(xún)師的社會(huì)信譽(yù)和專(zhuān)1業(yè)技能,能夠及時(shí)有效地控制或解決工程實(shí)施過(guò)程中的出現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷。通過(guò)技術(shù)方法可以更好地保障施工質(zhì)量、并防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生或降低事故的發(fā)生概率。
企業(yè): 世紀(jì)工程項(xiàng)目管理有限公司
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