隨著市場格局的改變，企業(yè)轉型大潮來襲，各大企業(yè)紛紛尋找各類策劃公司，助推企業(yè)轉型升級，但苦于對策劃公司的不夠了解以及不知什么樣的策劃適合企業(yè)的發(fā)展，因此，盲目的尋找讓不少企業(yè)“賠了夫人又折兵”。

對于企業(yè)來說，策劃確實重要，但是缺少執(zhí)行，策劃也就是紙上談兵了，策劃和執(zhí)行是息息相關，兩者缺一不可?！安邉澆皇堑?，但沒有策劃是萬萬不能的”。策劃因時不同，因勢不同，因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當中，一定要有化繁為簡的能力，找到突破，曙光，這是駕馭的能力。

一般，企業(yè)要找策劃的時候，都事先叫幾個策劃方在沒有調研和交流的情況下進行比稿。首先，這樣的比稿我從來不參加，我認為意義不大，這樣比出來的方案也不一定適合企業(yè)的發(fā)展。但在對于我進行企業(yè)策劃來說，交流、調研是的一環(huán)之一，在沒有對企業(yè)進行診斷和企業(yè)所屬的行業(yè)進行調研，是無法的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，也就談不上策劃了，充其量也就是忽悠，不對結果負責的策劃都是耍。

所以不管是對于投資者來說，還是對于項目的運營團隊來說，都需要對項目穩(wěn)定回報論證的相關內(nèi)容高度重視。不管是任何一項投資項目在成立之初，都是追求較高的投資收益。而投資回報能否持續(xù)穩(wěn)定，也是影響項目運營團隊和投資人對項目進行評價的重要方面。

   如果項目的風險控制部門，能夠將該項目在運營過程當中所呈現(xiàn)的一系列風險因子，或者是所可能出現(xiàn)的一系列風險事件，控制在可以預防的范圍之內(nèi)，那么這樣的項目就能夠保證擁有比較穩(wěn)定的投資回報。

   在這一過程當中，勢必會出現(xiàn)一些無法預知的風險事件，在這種情況下，由項目運營團隊，采取必要的防范措施和解決辦法，就能夠大程度降低項目風險事件對于該項目預期盈利能力的影響。這也應該體現(xiàn)在項目的穩(wěn)定回報論證報告書中。

不管是在企業(yè)的運營還是在行業(yè)投資過程中，經(jīng)常需要做股權價值分析報告，這一類報告很多時候都需要找專門的團隊來分析和制作，項目股權價值及未來收益分析報告，很多人不知道制作股權價值分析報告到底有什么作用，下面小編就為大家簡單的介紹一下。

     作用一、項目投資價值分析報告建立在項目可操作性的基礎上利用提供的資料和數(shù)據(jù)，定性結合定量，對投資項目的價值進行系統(tǒng)的分析評估。進行項目投資價值分析的原因是通過對投資項目各方面因素如產(chǎn)品、市場、財務和管理團隊等的分析和評估，并分析計算投資項目產(chǎn)生的預期現(xiàn)金流確定其投資收益高低以及相關的風險大小，從而做出合理的決策。

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