投資價(jià)值分析報(bào)告是國際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、 SWOT 、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目價(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來市場(chǎng)的價(jià)值分析。 不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是通過充分評(píng)估項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)、資源，項(xiàng)目投資專案分析報(bào)告，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合，對(duì)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的格式和內(nèi)容 摘要

主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

二、評(píng)估人員要充分關(guān)注到企業(yè)改善收入狀況所采取的具體措施，比如人員補(bǔ)充、資金預(yù)算，宣傳推廣等配套措施規(guī)劃情況，并根據(jù)以往的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)或行業(yè)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

   三、評(píng)估人員要對(duì)被評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營及盈利模式進(jìn)行了充分分析，尤其是影視、游戲等TMT行業(yè)，并結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、技術(shù)替代等因素，挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以及判斷該競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)持續(xù)盈利能力的支撐程度和可持續(xù)性，謹(jǐn)慎評(píng)估技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)帶來超額收益的可持續(xù)性。

   四、收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)避免按照企業(yè)提供的樂觀估計(jì)和未來愿景進(jìn)行預(yù)測(cè)，評(píng)估人員要把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或發(fā)展規(guī)律，將企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃放在行業(yè)發(fā)展中進(jìn)行考量對(duì)比，找出被評(píng)估企業(yè)相對(duì)于市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)程度和劣勢(shì)的可控制程度，并通過數(shù)據(jù)對(duì)比的方式進(jìn)行量化分析，判斷收入預(yù)測(cè)是否合理。

1、項(xiàng)目提出的背景和必要性

　　包括國內(nèi)外現(xiàn)狀，知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

　　2、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

　　包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容，項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

　　3、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案

　　包括項(xiàng)目的技術(shù)路線，工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

　　4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

　　包括項(xiàng)目的組織形式，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。

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