確定資源可用通過確定當(dāng)前工序早可開始時間就可以計算其結(jié)束時間，那么該工序的排產(chǎn)就算完成了。但實際上還有一個重要的問題沒有解決：該工序?qū)?yīng)的工作中心資源在該時段的狀態(tài)可用嗎？還是已經(jīng)被別的任務(wù)占用？根據(jù)已知，佛山太陽能板生產(chǎn)排期自主研發(fā)，工序4對應(yīng)的工作中心Shop3未被占用，即狀態(tài)為“空閑”。確定工序計劃開始時間和計劃結(jié)束時間如果該工序?qū)?yīng)的工作中心資源在該時段的狀態(tài)可用，那么工序的計劃開始時間和計劃結(jié)束時間就分別等于早開始時間和早結(jié)束時間。如果工作中心資源在該時段已被占用，則我們將當(dāng)前工序往后移至個未被占用的時段，重新確定計劃開始時間和計劃結(jié)束時間。因此工序4的計劃開始時刻就是早可開始時刻，即6月13日9：00。計劃結(jié)束時刻為計劃開始時刻往后推5個工作小時即6月13日14：00，佛山太陽能板生產(chǎn)排期自主研發(fā)。需要注意的是，我們這里使用的是“工作小時”，按照工作日歷，如果時間跨度超過了當(dāng)天的工作時間，佛山太陽能板生產(chǎn)排期自主研發(fā)，超過的部分就要從下一個工作日的工作開始時刻接著計算。支持微信快捷登錄、單獨APP登錄操作。佛山太陽能板生產(chǎn)排期自主研發(fā)

規(guī)則算法的演繹以“方桌”任務(wù)為例。方桌的工藝路線我們已經(jīng)給出。假定現(xiàn)在是6月13日，我們接到兩個訂單(C001和C002)，各訂購方桌100套，交貨期分別為6月16和6月17日。為簡明起見，再假定所有涉及的采購物料都不短缺，且目前所有工作中心資源均未被占用，我們試著用APS的順排正排的方法為它們安排主生產(chǎn)排產(chǎn)。（1）將所有任務(wù)按優(yōu)先級排序形成任務(wù)隊列在處理所有的任務(wù)時必須遵循一定的順序，該順序取決于一定的規(guī)則。主要包括要求完成日期、先到先服務(wù)、加工時間、下達(dá)日期等，這些規(guī)則可以按需要單獨使用，也可以組合使用。為簡明起見,我們按訂單要求的交貨期確定優(yōu)先級，交貨期早的優(yōu)先級高。因此任務(wù)隊列的順序是C001、C002。（2）取個任務(wù)計算該各工序占用對應(yīng)工作中心的工作時間的跨度。（3）要求將各個工序放在時間坐標(biāo)上進(jìn)行考察，所以首先要計算出各工序占用對應(yīng)工作中心的時間跨度。計算方法是：占用工作中心時間=加工數(shù)量/效率。如下表，我們可以計算出“方桌”任務(wù)各工序占用對應(yīng)工作中心的時間跨度。廣東工貿(mào)一體生產(chǎn)排期定制開發(fā)讓中小企業(yè)也能享受較新的軟件技術(shù)成果。

生產(chǎn)狀況核準(zhǔn)當(dāng)決策人員確定已經(jīng)評估了所有可選方案時，他/她將選擇那個體現(xiàn)比較好生產(chǎn)狀況的排產(chǎn)計劃去執(zhí)行。執(zhí)行和更新排產(chǎn)計劃決策人員選定的排產(chǎn)計劃將被傳遞給：MRP模塊(分解計劃)、ERP系統(tǒng)(執(zhí)行計劃)和運(yùn)輸計劃模塊(在顧客定單完成時安排裝運(yùn)車輛)。MRP模塊把在瓶頸資源上計劃的所有活動分解成在非瓶頸資源上生產(chǎn)的那些物料或由供應(yīng)商交付的物料；此外，對某些加工定單所必需的物料也將被預(yù)定。排產(chǎn)計劃將持續(xù)執(zhí)行到某個事件信號發(fā)生時才進(jìn)行更新，也即直到修改一個排產(chǎn)計劃看來是可取的時候。這個事件可以是一個新定單的到來、機(jī)器故障或凍結(jié)的計劃部分已執(zhí)行完畢(后面我們還將對排產(chǎn)計劃的更新作詳細(xì)討論)。改變車間生產(chǎn)模型的情況不太經(jīng)常。如果結(jié)構(gòu)保持不變和只是數(shù)量上受到影響(例如一個機(jī)床組中的機(jī)床數(shù)或某些已知產(chǎn)品的新變種)，那么，通過下載ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，APS能自動更新模型。但當(dāng)變化很大時(例如具有某些新特征的新生產(chǎn)階段的引入)，那么，由專家對模型進(jìn)行手動調(diào)整則是可取的。

優(yōu)先級確定當(dāng)一系列工作任務(wù)被分配到一個工作中心時，生產(chǎn)計劃員或車間管理者需要決定任務(wù)的優(yōu)先順序。各種任務(wù)的組合編排是比較復(fù)雜的，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況來設(shè)置本企業(yè)的排序方案。一般來說，常采用“優(yōu)先級”來確定待加工物料的先后順序，數(shù)字越小說明加工的級別越高，應(yīng)該先加工。以下介紹幾種“優(yōu)先級的”確定方法。1）先到先服務(wù)法按訂單送到的先后順序進(jìn)行加工，即優(yōu)先級一(訂單送到日期一固定日期)÷365其中，固定日期是系統(tǒng)設(shè)置的固定日期，例如可設(shè)置成當(dāng)年的1月1日。2）緊迫系數(shù)法（CriticalRatio，簡稱CR）優(yōu)先級（CR值）由下式獲得優(yōu)先級（CR值）一（交貨日期一系統(tǒng)當(dāng)前時間）÷剩余的計劃提前期式中，所獲得的CR值有下述4種情況：（1）當(dāng)0<CR<1時，說明剩余時間不夠；（2）當(dāng)CR=1時，說明剩余時問剛好夠用；單據(jù)下推操作，一鍵快速產(chǎn)生下級單據(jù)。

當(dāng)有需求時，先假設(shè)能力是可以很容易改變的，然后對能力進(jìn)行調(diào)整，以比較大限度的去滿足需求的實現(xiàn)，直到能力無法改變時，才去對需求進(jìn)行必要的調(diào)整，這種匹配方式，在企業(yè)資源計劃(ERP)中，叫無限能力排產(chǎn).2.當(dāng)有需求時，先假設(shè)能力是很難改變的，先看看能力是否可以滿足這些需求，如果無法滿足，則改變需求，以匹配能力，這種匹配方式，在企業(yè)資源計劃(ERP)中，叫有限能力排產(chǎn)。之所以做排產(chǎn)計劃，就是為了減少生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定性，但是并不是說杜絕，做的好你的排產(chǎn)計劃準(zhǔn)確率能夠從60%提高到80~90%，其實都算進(jìn)步，并不100%才是好的排產(chǎn)計劃。倒序排產(chǎn)計劃，倒序排產(chǎn)計劃在生產(chǎn)計劃(PP)中此為排產(chǎn)類型，根據(jù)此類型來從定單的結(jié)算日期開始計劃定單的具體操作。通過此排產(chǎn)類型來確定定單的計劃起止時間。倒序排產(chǎn)計劃在項目系統(tǒng)(PS)此為規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)的方式，根據(jù)此方法從基本的結(jié)尾時間開始計算活動的起止時間。經(jīng)營分析：各個維度統(tǒng)計與挖掘，銷售、采購、庫存、財務(wù)整個企業(yè)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生分析，提醒。并發(fā)到手機(jī)上。廣東工貿(mào)一體生產(chǎn)排期定制開發(fā)

按照生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的工序單價，自動計算計件工資。佛山太陽能板生產(chǎn)排期自主研發(fā)

企業(yè)購買 APS系統(tǒng)或者自行開發(fā)之后，接下來的問題就是具體實施。首先是對使用人員的培訓(xùn)，任何信息系統(tǒng)都需要由人來操作。使用人員對APS的概念、功能和操作方法的了解程度，對實施效果有直接影響，可以采用集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合的方式。APS實施的總體原則是先易后難，先從簡單的模塊入手然后再擴(kuò)展到更難的模塊。前面已經(jīng)介紹過生產(chǎn)計劃的四個部分，在實施時也存在一定的先后順序。第一步，先實施組裝計劃部分，因為組裝計劃是源頭，并且組裝品數(shù)量相對少，實施容易。第二步，組裝計劃之后實施外協(xié)采購計劃，外協(xié)采購計劃不涉及生產(chǎn)能力計算，比公司內(nèi)零件加工計劃簡單。第三步，是實施公司內(nèi)零件加工計劃和原材料采購計劃，這兩部分可以一起推進(jìn)。APS是一個復(fù)雜系統(tǒng)，無論開發(fā)還是實施都相當(dāng)復(fù)雜，對復(fù)雜問題的解決方法是分而治之，將復(fù)雜問題分解為多個小問題，每個小問題依次處理。APS的開發(fā)和實施需要遵循這樣的方法，開發(fā)時劃分多個模塊，實施時分多個步驟，這樣才能獲得成功。佛山太陽能板生產(chǎn)排期自主研發(fā)

東莞添慧軟件有限公司是我國添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司（自然）之一，添脈商圈是我國商務(wù)服務(wù)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。公司主要提供企業(yè)管理軟件銷售、租賃、硬件設(shè)備銷售、電腦軟件的開發(fā)及技術(shù)服務(wù)、電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意，服務(wù)可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū)，被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。