模塊化安全運(yùn)營服務(wù)

安全運(yùn)營服務(wù)在設(shè)計(jì)時也遵循模塊化的思想，貼近客戶的實(shí)際所需。服務(wù)產(chǎn)品除按不同安全產(chǎn)品、場景劃分。終端安全運(yùn)營結(jié)合天擎、EDR、椒圖等終端安全產(chǎn)品，提供管控策略管理、防病毒管理、補(bǔ)丁管理、安全基線管理等運(yùn)營服務(wù)。態(tài)勢感知運(yùn)營，結(jié)合態(tài)勢感知產(chǎn)品，信息安全運(yùn)營價值，主要對監(jiān)管單位，提供資產(chǎn)梳理、安全事件監(jiān)測、漏洞驗(yàn)證、處置上報、案件線索分析等運(yùn)營服務(wù)。NGSOC運(yùn)營服務(wù)結(jié)合SOC產(chǎn)品， 基于平臺通過流量、各類日志關(guān)聯(lián)資產(chǎn)，幫助客戶清晰的了解自身安全情況、發(fā)現(xiàn)安全威脅。運(yùn)營服務(wù)包括資產(chǎn)管理、安全監(jiān)控、威脅分析、事件流程管理、管理規(guī)則優(yōu)化、安全態(tài)勢分析等服務(wù)。

安全運(yùn)營服務(wù)——安全策略介紹

安全策略與安全戰(zhàn)略息息相關(guān)，在組織的戰(zhàn)略體系中，一般來說，安全戰(zhàn)略屬于IT戰(zhàn)略，而IT戰(zhàn)略屬于組織戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)組織的愿景、目標(biāo)和價值。因此，良好的安全策略是組織戰(zhàn)略的一部分。安全戰(zhàn)略的目標(biāo)是達(dá)到業(yè)務(wù)和安全屬性定義的理想狀態(tài)。安全戰(zhàn)略為包含一個或多個安全行動的計(jì)劃提供基礎(chǔ)，如果實(shí)施這些計(jì)劃，就能實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。對于用來執(zhí)行安全戰(zhàn)略的行動計(jì)劃，重要的一方面是根據(jù)需要制定或修改安全策略。安全策略必須由董事會和管理層適當(dāng)?shù)刂贫?、接收和?yàn)證，并在整個組織內(nèi)廣泛傳達(dá)，信息安全運(yùn)營價格，有時還必須制定一些子策略來應(yīng)對獨(dú)立于整個組織的特殊情況。安全策略必須反映管理層的意圖、期望和指導(dǎo)方向。隨著安全戰(zhàn)略的演變發(fā)展，支持性的策略也應(yīng)該相應(yīng)地發(fā)展以清晰地說明戰(zhàn)略，這至關(guān)重要。

完成后的安全戰(zhàn)略可為制定或修改現(xiàn)有的安全策略提供基礎(chǔ)。安全策略應(yīng)該可以直接追溯到安全戰(zhàn)略元素。如果安全策略無法直接追溯到安全戰(zhàn)略元素，要么是安全戰(zhàn)略不完整，要么是安全策略不正確。顯然，與安全戰(zhàn)略抵觸的安全策略是適得其反的。安全戰(zhàn)略是對管理層意圖、期望和指導(dǎo)方向的說明。反過來，安全策略必須與安全戰(zhàn)略的意圖和方向一致，信息安全運(yùn)營服務(wù)，并為其提供支持。

安全運(yùn)營服務(wù)——服務(wù)工具

憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力以及“人機(jī)共智”的創(chuàng)新安全服務(wù)理念，在充分整合安全服務(wù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，信息安全運(yùn)營，以AI驅(qū)動安全運(yùn)營平臺和服務(wù)工具、以SOAR（安全編排自動化和響應(yīng)）驅(qū)動標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，先后開發(fā)了安全運(yùn)營平臺、安全評估工具、風(fēng)險評估平臺、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等服務(wù)工具，旨在提升安服工具的創(chuàng)新性和前沿性，打造高質(zhì)量的安全服務(wù)。

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