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企業(yè)管理文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。
廣義上說(shuō),文化是人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說(shuō),文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、等組織的文化性質(zhì)是不同的。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目,很多公司企業(yè)紛紛開(kāi)始擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,更多的小型企業(yè)參與其中,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,80%企業(yè)都存在6個(gè)致命“管理缺陷”!因?yàn)榉N種因素導(dǎo)致停滯不前,無(wú)法把企業(yè)妥善經(jīng)營(yíng)。今天,小編給大家整理了目前企業(yè)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,希望對(duì)各大企業(yè)公司有所幫助。企業(yè)管理咨詢
一個(gè)企業(yè)只顧眼前利益,總是把眼前利益看得很重,給別人造成的印象往往就成了“錢(qián)、錢(qián)、錢(qián)”。就會(huì)讓所有為企業(yè)服務(wù)的人感覺(jué)沒(méi)有任何追求,過(guò)于勢(shì)利,同時(shí)就會(huì)失去很多機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)企業(yè)發(fā)展或轉(zhuǎn)型的時(shí)間結(jié)點(diǎn)。企業(yè)管理咨詢
員工健康管理是一項(xiàng)企業(yè)管理行為,它是通過(guò)企業(yè)自身或借助第三方的力量,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),維護(hù)企業(yè)員工的身心健康,企業(yè)管理咨詢報(bào)名電話,降低成本支出,提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率的行為。
說(shuō)來(lái)也很有趣,企業(yè)的“企”字由上面的“人”和下面的“止”組成。意思是說(shuō),人是企業(yè)的基本的組成要素,企業(yè)離開(kāi)了人,就只有停止關(guān)門(mén)了。因此,如何用好人才是企業(yè)家面臨的主要課題之一。企業(yè)管理咨詢
我們都知道,三水企業(yè)管理咨詢,“疑人不用,用人不疑”,充分體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的用人原則。 企業(yè)用人要么不用,要用就放手去用,如果,今天懷疑這個(gè),明天顧慮那個(gè),企業(yè)管理咨詢公司,這樣的用人方法是極其不可取的。久而久之,員工必定會(huì)離開(kāi)企業(yè)而去。 用人不放手,實(shí)質(zhì)上還是不信任。一方面擔(dān)心其工作做不好,另一方面擔(dān)心其在工作中弄虛作假。
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