如何選擇第三方存儲公司？你必須注意這五點！

使用第三方存儲公司可以幫助企業(yè)降低成本，并有更多的精力和資本來專注于前端的開發(fā)。但對于企業(yè)來說，商品就是“生命”。面對不同的第三方，企業(yè)應(yīng)該如何選擇更適合自己的服務(wù)提供商，讓他們輕松地“生活”？

，完善內(nèi)部管理標準:在選擇倉儲服務(wù)時，商戶可以要求對方出示內(nèi)部管理文件，商戶可以要求對方提供每一級別的一定的文件進行查看，如《作業(yè)指導書》。通過這些文件，我們可以看到第三方倉儲公司的內(nèi)部運作是否細致，內(nèi)部工作標準是否合理。二是合理報價，避免隱性收費:目前電子商務(wù)收費模式有兩種，一種是按業(yè)務(wù)量收費(入庫按件收費，發(fā)貨按件收費，入庫按件收費，退貨按件收費)；一種是根據(jù)消耗的資源和開發(fā)合同收費(按倉庫、人員、設(shè)備和消耗品收費)。對于企業(yè)來說，他們通常會計算自己的物流成本，然后比較第三方倉儲服務(wù)的報價。不同的報價可能不同。要求企業(yè)明確成本核算，注意避免一些隱性費用。第三，合理有效的項目運作計劃:在尋找第三方之前，商家必須首先明確自己的需求、需要做的工作量、要達到的目標等。根據(jù)商家的需求，一個成熟的第三方，比如一個以為電子商務(wù)企業(yè)提供存儲外包為重點的易于存儲的供應(yīng)鏈，將在整體業(yè)務(wù)層面給出未來的運營計劃。商家可以大致判斷該方案是否符合自己的需求及其合理性。第四，先進的項目實施過程:在計劃的基礎(chǔ)上，第三方將針對商家在采購、銷售、財務(wù)控制等過程中的特點給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計。對于企業(yè)來說，有必要了解使用第三方后當前業(yè)務(wù)流程會發(fā)生什么變化，第三方庫存管理的邏輯是什么，以及在管理財務(wù)庫存賬戶時如何進行核算。第五，高標準的倉儲硬件配置:商戶在選擇倉儲服務(wù)時，應(yīng)注意第三方服務(wù)商的健康安全方面以及庫區(qū)的消防條件(防鼠、防蚊、防火、防盜)；可追溯性監(jiān)控設(shè)施(全封閉管理、人貨分離、門禁驗證系統(tǒng))是否全天24小時監(jiān)控。

對于大多數(shù)電子商務(wù)公司來說，選擇哪種存儲公司比較合適，它能給他們帶來更大的好處嗎？

首先，在為電子商務(wù)選擇第三方存儲公司時，應(yīng)該調(diào)查哪些指標？1、倉儲公司在行業(yè)中的聲譽；2.是否有足夠的經(jīng)驗處理電子商務(wù)推廣活動；3、存儲設(shè)備、系統(tǒng)配置；4.倉庫的錯配或漏配是否符合行業(yè)標準；5.倉庫規(guī)劃和布局。

1.業(yè)界存儲公司的口碑

每一個具有一定規(guī)模的公司都會在相應(yīng)的行業(yè)中建立自己的聲譽，并對其進行一定的評價，無論是在客戶還是同行中。電子商務(wù)賣家需要仔細區(qū)分這些電子商務(wù)第三方存儲公司在行業(yè)中是否有良好的聲譽，就像消費者在下訂單之前會檢查商品的評估一樣。

2.你有足夠的電子商務(wù)推廣活動經(jīng)驗嗎

相當多的電子商務(wù)賣家選擇外包存儲并將物流交給第三方，以便更好地應(yīng)對。在選擇時，倉儲公司是否有處理大規(guī)模的經(jīng)驗已經(jīng)成為一個相當重要的判斷指標。面對大規(guī)模發(fā)出的大量訂單，電商云倉，倉庫交貨的準確性和及時性是否會受到影響是一個非常重要的問題。

3.存儲設(shè)備和系統(tǒng)的分配

對于的電子商務(wù)第三方倉儲公司來說，配備的倉儲管理系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備是的，這對倉庫運營的效率和準確性有著相當大的影響。因此，公司是否配備了足夠先進的存儲設(shè)備和系統(tǒng)也是非常重要的指標之一。

4.倉庫中錯誤或缺失的配送是否符合行業(yè)標準？

對于經(jīng)營倉庫的電子商務(wù)賣家來說，錯誤和缺失配送的問題是一個非常令人苦惱的問題。錯誤和缺失的分銷意味著電子商務(wù)公司需要支付這部分損失來維持更多的商店消費者。在選擇時，還必須注意電子商務(wù)倉庫中的錯誤和遺漏，以符合行業(yè)標準甚至更好。

5.存儲規(guī)劃和布局

存儲規(guī)劃的布局也是電子商務(wù)賣家需要實地考察的一個指標。倉庫規(guī)劃和布局好的倉庫公司不一定就夠好，但倉庫規(guī)劃和布局不合理和差的倉庫公司肯定不夠好。

服裝電商應(yīng)該如何提高倉儲管理效率

對貨品進行銷售熱度預計

 可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進貨策略。

將貨品按分類進行存儲

 銷量放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

 操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓和指導，引進倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生

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