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企業(yè)并購估值方法有多種方式,其中有可比企業(yè)分析法 評估思路 可比企業(yè)分析法是以交易活躍的同類企業(yè)的股價(jià)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),計(jì)算出一些主要的財(cái)務(wù)比率,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評定及未來收益,然后用這些比率作為乘數(shù)計(jì)算得到非上市企業(yè)和交易不活躍上市企業(yè)的價(jià)值。
企業(yè)并購估值不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn),更重要的是通過充分評估項(xiàng)目優(yōu)勢、資源,加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場、項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合,對企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。
目前,很多企業(yè)均在構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營管理體系,以實(shí)現(xiàn)有序的運(yùn)營管理。但在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中,各種問題層出不窮,導(dǎo)致各業(yè)務(wù)部門對運(yùn)營管理主責(zé)部門抱怨連連,影響了該體系的有效運(yùn)作,甚至質(zhì)疑運(yùn)營體系的必要性,試圖推倒體系回到之前的運(yùn)作模式。
很多企業(yè)不禁思考:這樣一個(gè)經(jīng)過很多企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證的體系,為什么在本企業(yè)難于落地?是體系本身有缺陷,還是執(zhí)行過程中存在偏差,能否有一個(gè)方法幫助企業(yè)對這些疑問做出回答?顯然是肯定的。筆者通過長期的實(shí)踐,總結(jié)提煉出"五步模型法",能快速有效的幫助地產(chǎn)企業(yè)對運(yùn)營管理體系出現(xiàn)的問題做出診斷分析。
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