從供應(yīng)鏈的角度來看，物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當(dāng)供給和需求的節(jié)奏不一致時，即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時，需要建立產(chǎn)品的儲備來滿足后來的需求。

倉儲行業(yè)是流通行業(yè)的重要子行業(yè)之一，儲藏和保管商品就是主要業(yè)務(wù)形態(tài)。從供應(yīng)鏈的角度來看，物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當(dāng)供給和需求的節(jié)奏不一致時，即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時，需要建立產(chǎn)品的儲備來滿足后來的需求。所以，倉儲的出現(xiàn)是為了解決生產(chǎn)和需求在時間上的不一致。

由于倉儲涉及到供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)的商業(yè)模式和目標(biāo)，所以倉儲的設(shè)計在供應(yīng)鏈中位于地位。倉儲布局及其管理的內(nèi)容包括三個部分：

1.倉儲布局

倉儲布局的設(shè)計在供應(yīng)鏈設(shè)計中具有地位。倉儲物流的研究是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的，即在多個環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測存在的誤差會隨著流通環(huán)節(jié)增加而增加，第三方倉儲費用，庫存也就越來越偏離實際需求，帶來保管成本和市場風(fēng)險的提高。

所以庫存的管理牽涉到供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商采購、制造、裝配到分銷；同時也牽涉到物流流程的設(shè)計、配送中心的建立和生產(chǎn)方式的選擇。

貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

電商倉儲管理不僅控制倉庫中的倉庫和物料，還管理倉儲組織實施的規(guī)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)過程，以充分利用倉儲資源提供高效的電商倉儲服務(wù)。

??電商倉儲及其對物流系統(tǒng)的重要意義，除了對供應(yīng)鏈的進一步了解外，從供應(yīng)鏈的方向來看，物流過程可以看作是一系列的供需關(guān)系，供需時就沒有了。平衡的方式。在供大于求或供大于求的環(huán)境中，有必要建立產(chǎn)品儲備并實施有效監(jiān)管，以便能夠保留不能及時消費的產(chǎn)品，以滿足后續(xù)需求。

從活動類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉庫之間的信任關(guān)系。在活動類入倉場景中，商家通過相對簡單的活動類場景和倉庫建立了信任關(guān)系，通過嘗試，有可能會選擇全部入倉或者部分入倉，和倉庫建立起長期的合作關(guān)系。代表的如百世，通過“雙十一”為茵曼提供物流服務(wù)，終成為茵曼的倉配服務(wù)提供商。而那些規(guī)模與物流能力同步發(fā)展的自建物流的大商家，在自建物流的成本和管理難度達(dá)到一定的極限后，在選擇更好的物流解決方案或者優(yōu)化自身物流能力的同時，有可能選擇全部或者部分外包。對那些SKU多、頻繁上新的服飾類目尤其如此。






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