第二步：根據(jù)年會主題或主基調(diào)，策劃年會當天的安排及流程確認了年會的主基調(diào)以及領導希望看到的一些東西之后，接下來就是結(jié)合我們自己對于公司過去一年業(yè)務的發(fā)展及未來戰(zhàn)略方向的理解，具體將年會當天的初步流程寫出來年會好玩的節(jié)目有：三、溫馨家文化在公司年會時可以把員工的家人請到現(xiàn)場，讓他們感受企業(yè)的溫情一面。打親情牌總是功效顯著，讓員工和家人相聚，讓員工以企業(yè)為家。四、游園式年會公司年會現(xiàn)場布置一些上世紀七八十年代的“古童玩具”，讓員工玩點兒時的游戲。這種年會形式充滿懷/日意味，員工在玩游戲的同時一起分享童年的美好回憶，促進彼此的了解。拓展年會公司進入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時間進行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進行或與拓展公司溝通后由對方主持進行。年會結(jié)束后開展戶外體驗式拓展培訓項目，具體項目安排可根據(jù)公司團隊情況和培訓目的設計。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時根據(jù)團隊特點穿插一定的拓展游戲，策劃公司年會，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團隊?；蚴窃诤喍掏聿秃筮M行室內(nèi)課培訓，主題可以根據(jù)公司特點選擇溝通或領導，同時就某一細節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項目。

年會形式：激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容。形式和內(nèi)容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。臺上臺下兩臺戲。聲勢浩大的年會有必要嗎？很有必要，說實話搞年會就是漲面子的，不搞年會經(jīng)銷商怎么想？供應商怎么想？公司情況越差年會越豪華，這樣才能穩(wěn)定供應商，越窮越需要辦，期間還要到處宣傳，把什么雜七雜八的人都請上，不然后續(xù)的都貸不到，說到底辦年會都是做給外人看的，同樣也是做給同行業(yè)看的。目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。

公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提出那些瓶頸問題，深挖這些問題根源，共同商量解決的方案。在過去一年的工作中，團隊肯定會出現(xiàn)一些問題。所以團隊有必要坐下來，對那些瓶頸問題以及長期重復和困擾的問題，來做深入的分析和研究，深挖這些問題的產(chǎn)生原因，并商量如何解決。根據(jù)年會當天的流程和安排，倒推年會開始前的籌備工作年會當天各大體環(huán)節(jié)都確認后，比如在業(yè)務總結(jié)大會上具體請哪些公司的領導來演講，每個人的演講時間是多長，又比如一共計劃在晚宴上安排多少個節(jié)目等，根據(jù)這些環(huán)節(jié)就要倒推出前面籌備工作的流程和進度：領導演講就需要他們先提交演講的大綱，大綱敲定后要提前制作PPT，PPT制作完成后需要美化；公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 肯定大家的成績，表彰的部門或者個人，分享他們的成功經(jīng)驗，其他的人能夠向?qū)W習。在一年的工作中，團隊中肯定會有相對的部門或者個人，公司希望團隊內(nèi)部能夠向他們學習，從而能提升團隊整體的業(yè)績。

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