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廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--資產(chǎn)盤點(diǎn);
盤點(diǎn)集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu),是一場長期的。許多大中型企業(yè)都在多地設(shè)立了分公司,通常是總部行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年終盤點(diǎn),到各分公司進(jìn)行盤點(diǎn)。對于管理人員,手工打印表格,固定資產(chǎn)管理公司,人工盤點(diǎn)十多個,甚至幾十個分公司,是一場曠日持久的。
集團(tuán)分公司的易點(diǎn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了一種固定資產(chǎn)盤點(diǎn)解決方案,它可以采用手機(jī)掃碼自助盤點(diǎn)、員工自助盤點(diǎn)、初始云盤點(diǎn)等多種盤點(diǎn)方式進(jìn)行快速固定資產(chǎn)盤點(diǎn),快速建立準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)臺賬,對盤點(diǎn)出的資產(chǎn)進(jìn)行拍照上傳,東莞固定資產(chǎn)管理,總部進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控,一鍵生成盤點(diǎn)報告,快速有效地進(jìn)行盤點(diǎn)。
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--物資盤點(diǎn);
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--資產(chǎn)盤點(diǎn);
為做好各項任務(wù),盤點(diǎn)工作員分類整理梳理很多固定資產(chǎn)賬表,固定資產(chǎn)管理服務(wù),為此次盤點(diǎn)工作中做好早期提前準(zhǔn)備。不在危害一切正常工作情況下,每日分小組對每個地區(qū)的資產(chǎn)開展逐一盤點(diǎn),采用以物對帳、以帳對物、逐一核對盤點(diǎn)的方法開展,關(guān)鍵核查固定資產(chǎn)的帳、物、卡是不是一致,固定資產(chǎn)是不是詳細(xì)及其資產(chǎn)的完好無損、應(yīng)用狀況等,保證當(dāng)天盤點(diǎn)工作中當(dāng)天總結(jié)。
企業(yè)將以此次資產(chǎn)本年度排查盤點(diǎn)工作中為突破口,進(jìn)一步完善、優(yōu)化、健全各種資產(chǎn)明細(xì)分類賬目,特別是在對IT資產(chǎn)并單位資產(chǎn)存放責(zé)任者,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)薄弱點(diǎn)的管理方法,提升資產(chǎn)管理能力,努力創(chuàng)造對固定資產(chǎn)整個過程的動態(tài)管理。
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--物資盤點(diǎn);
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--資產(chǎn)盤點(diǎn);
認(rèn)為許多企業(yè)和單位都面臨著以下幾個難題:
痛點(diǎn)1:厚厚的一堆表找出每個人對應(yīng)的資產(chǎn)位置,是眼力和心境的“”;主管打印表格逐筆清點(diǎn)資產(chǎn),是常用的固定資產(chǎn)清點(diǎn)方法。找出一堆表格中每個人對應(yīng)的資產(chǎn)位置,極其考驗(yàn)眼力和心態(tài)。眼花繚亂,感覺快要崩潰了,相信很多管理者都不陌生。
痛點(diǎn)2:用過資產(chǎn)管理軟件又怎么樣,移動電腦邊錄邊記數(shù)據(jù)也太難了!那些使用傳統(tǒng)資產(chǎn)管理軟件的公司,固定資產(chǎn)管理分包,似乎已經(jīng)向資產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理邁出了一步。但是,管理者在年終盤點(diǎn)時的工作量仍然沒有減少,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的資產(chǎn)管理軟件都是PC端的!移動電腦邊盤邊輸入數(shù)據(jù)的畫面太美了,真不想再來一遍!
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