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考察運營管理流程可執(zhí)行性
大多地產(chǎn)企業(yè)都不乏翔實的管理流程,這些流程文件能覆蓋企業(yè)的各項管理職能,但在執(zhí)行過程,這些流程卻經(jīng)常受限,項目股權(quán)投資價值及債務(wù)履約能力分析報告,難于發(fā)揮應(yīng)有的作用,此時需要對流程本身的可執(zhí)行性作出判斷,比如在計劃調(diào)整環(huán)節(jié),看能否明確在"何時"進行調(diào)整,由"誰"來完成調(diào)整,遵照"什么樣"的步驟完成調(diào)整等等。為了診斷的性,需要針對整個運營管理流程的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)行同樣的審查動作,以發(fā)現(xiàn)問題。
數(shù)據(jù)分析行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、在傳統(tǒng)的中介市場下,其他行業(yè)各自占據(jù)行政支持領(lǐng)域,某些觀念已經(jīng)深入人心,數(shù)據(jù)分析行業(yè)在傳統(tǒng)觀念的壁壘中夾縫求生存。在新形勢重新洗牌的時候,被切割的行政影響力的慣性作用的依舊存在,數(shù)據(jù)分析行業(yè)在傳統(tǒng)觀念充斥的領(lǐng)域有被視為和泊來物加以排斥的危險。
2、數(shù)據(jù)分析行業(yè)是一個跨學(xué)科的邊緣科學(xué)行業(yè),很多方法和模型的使用要借鑒其他行業(yè)學(xué)科的理論體系,發(fā)達國家在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域已經(jīng)有了很多成熟、成功的研究方法及案例并可以加以推廣,但在我國還處于探索階段。
3、數(shù)據(jù)分析師的水平良莠不齊,數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所的發(fā)展參差不齊。部分分析師們不結(jié)合事務(wù)所的實際,或是不深化分析水平、一味追求“短平快”的投資分析或投資評估業(yè)務(wù),失去真正的研究能力;或是被“高大上”“神圣的”大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)的光環(huán)所惑,與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),從適合初創(chuàng)階段自身特點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)入手,反而能步步為營,避免出現(xiàn)步履維艱的局。
企業(yè): 南京中乾晟數(shù)據(jù)分析有限公司
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