團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造出價(jià)值。通過(guò)破冰環(huán)節(jié)、贏跑、團(tuán)隊(duì)高升、手腳并用、重走長(zhǎng)征路、流浪地球等游戲項(xiàng)目，使來(lái)自不同崗位的青年打破陌生、促進(jìn)了解的密切了關(guān)系。整個(gè)活動(dòng)充滿活力、激情，湛江飛盤團(tuán)建活動(dòng)，不失緊張、驚險(xiǎn)，大家紛紛表示，飛盤團(tuán)建活動(dòng)報(bào)名，參加這種氛圍輕松、青春活力滿滿的活動(dòng)，緩解了工作生活中的壓力，收獲了友誼，增進(jìn)了溝通，會(huì)將團(tuán)建活動(dòng)中的協(xié)作和拼搏精神帶到工作中，在更高水平的“四個(gè)北鎮(zhèn)”建設(shè)中展現(xiàn)青春風(fēng)采。

戶外拓展的團(tuán)建活動(dòng)方案，無(wú)非就是讓員工一起在戶外，完成一些具有挑戰(zhàn)性和探險(xiǎn)性的項(xiàng)目，但是通常項(xiàng)目都是比較固定的，這種套路化的模式很容易引起員工反感，產(chǎn)生抵觸，參與度往往不高。

一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，首先是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，相互信任的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員在一起就像家里過(guò)日子，既不能太隨意，沒(méi)有尊長(zhǎng)、缺乏尊重，飛盤團(tuán)建活動(dòng)報(bào)名電話，也不能太端著，需要大家摘下面具、卸下偽裝，打消彼此戒備，相信彼此善意。管理學(xué)家帕特里克·蘭西奧尼，將信任分為兩種：一種是能力信任，相信一個(gè)人能夠圓滿做好某件事；而對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，更重要的則是第二種：基于弱點(diǎn)的信任，即團(tuán)隊(duì)成員敢于敞開(kāi)心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和不足，能夠在必要時(shí)向別人道歉和接受別人道歉。我們常說(shuō)“一起扛過(guò)、一起同過(guò)窗的人關(guān)系鐵”，就是因?yàn)橛羞^(guò)同甘共苦、一起打拼的經(jīng)歷，飛盤團(tuán)建活動(dòng)報(bào)名電話，建立了基于弱點(diǎn)的信任。

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根據(jù)不同的公司，其實(shí)團(tuán)建是要定制的，要加入公司的一些元素融入到團(tuán)建中。這種團(tuán)建的針對(duì)性才強(qiáng)，才起到了團(tuán)建的目的。企業(yè)文化的加入，增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力，比較適合想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。選東大，為您量身定制

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