隨著市場格局的改變，企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮來襲，各大企業(yè)紛紛尋找各類策劃公司，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但苦于對策劃公司的不夠了解以及不知什么樣的策劃適合企業(yè)的發(fā)展，因此，盲目的尋找讓不少企業(yè)“賠了夫人又折兵”。

對于企業(yè)來說，策劃確實重要，但是缺少執(zhí)行，策劃也就是紙上談兵了，策劃和執(zhí)行是息息相關(guān)，兩者缺一不可?！安邉澆皇堑?，但沒有策劃是萬萬不能的”。策劃因時不同，因勢不同，因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當(dāng)中，一定要有化繁為簡的能力，找到突破，曙光，這是駕馭的能力。

一般，企業(yè)要找策劃的時候，都事先叫幾個策劃方在沒有調(diào)研和交流的情況下進(jìn)行比稿。首先，這樣的比稿我從來不參加，我認(rèn)為意義不大，這樣比出來的方案也不一定適合企業(yè)的發(fā)展。但在對于我進(jìn)行企業(yè)策劃來說，交流、調(diào)研是的一環(huán)之一，在沒有對企業(yè)進(jìn)行診斷和企業(yè)所屬的行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，是無法的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，也就談不上策劃了，充其量也就是忽悠，不對結(jié)果負(fù)責(zé)的策劃都是耍。

   方法二、判斷項目投資價值要有行業(yè)經(jīng)驗

   一個投資項目想要判斷的準(zhǔn)確，要有一定的行業(yè)經(jīng)驗，或者請相關(guān)鑒定，方可穩(wěn)妥。

   方法三、判斷項目投資價值要聚焦單品

   判斷一個商業(yè)項目是否具有投資價值，要學(xué)會聚焦一個單品，當(dāng)一個單品之后，其他產(chǎn)品也會有不錯的業(yè)績。

   方法四、判斷項目投資價值要觀察團(tuán)隊效率

我們在思考的時候可以慢一點，但是如果決策后那效率方面一定要夠高才行。決策的時候我們可以深思熟慮，多跟別人商量一下，多聽聽其他人的意見。但是在做好決策之后就一定要義無反顧，一往無前。這也是一個團(tuán)隊所應(yīng)該具備的特點。

   總而言之，想要通過股權(quán)價值來判斷項目投資價值要學(xué)會關(guān)趨勢，具備一定的行業(yè)經(jīng)驗，還要聚焦單品，注意觀察相關(guān)團(tuán)隊的工作效率如何。

在投資一個項目之前，先要有綜合論證報告，該報告是項目取舍的重要依據(jù)，是銀行向項目主辦方提供資金保障的有力憑證，也是項目建設(shè)施工過程中必需的指導(dǎo)文件。

   項目的論證報告，依照其內(nèi)容來說，應(yīng)該是項目投資價值數(shù)據(jù)分析.風(fēng)險控制及未來穩(wěn)定回報收益綜合論證，該論證可以由咨詢公司運作。咨詢公司通常會安排人員，項目綜合（或?qū)嵤┓桨福┓治鰣蟾?，根?jù)項目主辦單位提供的項目可行性研究報告，通過對目標(biāo)項目投資價值分析.風(fēng)險等級及未來收益綜合論證，可以做出科學(xué)判斷，確定目標(biāo)項目是否可行。

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