東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區(qū)，其業(yè)務覆蓋各地，是從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn)，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。

在企業(yè)系統(tǒng)的管理上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務模式、業(yè)務流程、企業(yè)結構、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的基礎上，后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰(zhàn)略(Strategy)、制度(Systems)、結構(Structure)被看作"硬件"，企業(yè)管理咨詢項目，風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、共同價值觀(Shared Values)被看作"軟件"，而以共同價值觀為中心。何道誼將企業(yè)系統(tǒng)分為戰(zhàn)略、模式、流程、標準、價值觀、文化、結構、制度軟系統(tǒng)和人、財、物、技術、信息五大硬件系統(tǒng)。

東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區(qū)，其業(yè)務覆蓋各地，是從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn)，企業(yè)管理咨詢報名電話，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。

企業(yè)管理五要素

企業(yè)文化

戰(zhàn)略規(guī)劃

獎懲制度

改革與

學習培訓

計劃管理

無計劃不成序，計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題。

因此，計劃管理由三個關鍵元素構成，目標、資源和兩者的匹配關系。

目標為基點：目標管理的實現(xiàn)需要三個條件，1高層強有力的支持;2目標要能夠檢驗;3目標要經(jīng)過高層管理者的確認。

資源為對象：很多人通常會以為目標是計劃管理的對象，其實計劃管理的對象是資源，資源是目標實現(xiàn)的條件，要實現(xiàn)計劃，辦法是獲得資源。

目標與資源匹配為結果：這是衡量計劃管理好壞的標準，當所擁有的資源能夠支撐目標時，計劃管理得以實現(xiàn)。

東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區(qū)，其業(yè)務覆蓋各地，是從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn)，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，企業(yè)管理咨詢服務，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。

企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠實現(xiàn)。所以在經(jīng)驗管理階段，高明企業(yè)管理咨詢，對員工的管理前提是經(jīng)濟人假設， 認為人性本惡，天生懶惰，不喜歡承擔責任，被動，所以有這種看法的管理者采用的激勵方式是以外激為主，激勵方式是胡蘿卜加大棒，對員工的控制也是外部控制，主要是控制人的行為。

企業(yè)管理咨詢服務-高明企業(yè)管理咨詢-東大千譽企業(yè)管理(查看)由佛山市南海區(qū)東大千譽企業(yè)管理咨詢服務中心提供。佛山市南海區(qū)東大千譽企業(yè)管理咨詢服務中心是一家從事“企業(yè)戶外拓展培訓,青少年夏冬令營,親子教育”的公司。自成立以來，我們堅持以“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“東大千譽”品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務至上，用戶至上”的原則，使東大千譽在教育、培訓中贏得了客戶的信任，樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準確的資料，謝謝！