也有許多勞務(wù)派遣組織運作不規(guī)范，高比例從勞務(wù)工工資中提取管理費，甚至克扣拖欠勞務(wù)工工資、不給他們繳納社會保險;更有個別勞務(wù)派遣組織與個人，從事多層勞動力派遣或轉(zhuǎn)讓勞動力等。人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包、研發(fā)崗位外包等。靈活用工大致分為兩類：人員崗位外包和通用人員崗位外包。企業(yè)通過勞務(wù)外包、加盟協(xié)作和其他合作關(guān)系等形式，企業(yè)靈活用工，與從業(yè)人員簽訂民事協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)確定企業(yè)、從業(yè)人員、合作單位的權(quán)利和義務(wù)。

靈活用工解決方案（又稱彈性用工），一直以來靈活用工機制都是企業(yè)人力資源服務(wù)大的需求。在歐美一些國家，靈活用工應(yīng)用十分廣泛，主要用來解決突增的、期的、季節(jié)性的人員需求，以及在內(nèi)部資源無法滿足業(yè)務(wù)需求時獲得特殊性人才，替代缺席員工等。以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。

勞務(wù)派遣機構(gòu)會認為:作為專門從事勞務(wù)中介的"第三者"，一方面要保護勞動者的切身利益，另一方面要維護企業(yè)的權(quán)益，重要的是這個機構(gòu)要"有利可圖"。對于派遣來的員工，用人單位根據(jù)個人表現(xiàn)，能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人，加以重點培養(yǎng)，或者開點小灶，可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長期員工，實現(xiàn)了人力資源使用的可持續(xù)發(fā)展。社會化用工是靈活用工中，個人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系，組織與個人直接建立合作關(guān)系的模式。

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