影響勞務(wù)派遣公司收費(fèi)的因素有哪些：

一、用工的淡旺季。

根據(jù)企業(yè)用工時(shí)間的不同可以分為分旺季和淡季，春節(jié)過后企業(yè)用工短缺嚴(yán)重，需要大量員工入職，這時(shí)會

更愿意以比較高的價(jià)格招聘勞務(wù)派遣工，一些對市場價(jià)格敏感的工人就會趁機(jī)提高自身的薪資標(biāo)準(zhǔn)。寒暑假

期間勞務(wù)市場會加入大量學(xué)生工，需要工作的人比需要人才的企業(yè)還多，勞務(wù)輸出服務(wù)，招聘價(jià)格會有所降低。簡單來說就

供求關(guān)系是會影響勞務(wù)派遣用工收費(fèi)的。

二、勞務(wù)派遣工工種不同。

針對企業(yè)不同崗位需要的勞務(wù)派遣派遣工工種不同，勞務(wù)派遣公司開出的收費(fèi)也不同。純體力勞動的勞務(wù)派

遣工價(jià)格可能會低于需要進(jìn)行腦力創(chuàng)造的勞務(wù)派遣工價(jià)格，這也是與正式工招聘以及整個(gè)招聘市場薪資分布

相匹配。但是考慮到愿意從事體力勞動的人群越來越少，這部分工人工資可能會有所提高。

勞務(wù)派遣的結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時(shí)間、單價(jià)來確定，勞務(wù)輸出公司排名，如遇加班，還需考慮加計(jì)加班工資等因素，也即與總勞動時(shí)間直接掛鉤。其合同標(biāo)的一般是“人”。

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”。

勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統(tǒng)計(jì)范圍，具體包括用工單位負(fù)擔(dān)的基本工資、加班工資、績效工資以及各種津貼、補(bǔ)貼等，但不包括因使用勞務(wù)派遣人員而支付的管理費(fèi)用和其他用工成本。

勞務(wù)外包中，承包方在發(fā)包方支付的外包費(fèi)用中向外包員工支付勞動報(bào)酬，勞務(wù)外包費(fèi)用不納入發(fā)包方的工資總額。

支配與管理方面

用工單位直接對被派遣勞動者日常勞動進(jìn)行指揮管理，被派遣勞動者受用工單位的規(guī)章制度管理;勞務(wù)外包的發(fā)包單位不參與對勞動者指揮管理，天津勞務(wù)輸出，由承包單位直接對勞動者進(jìn)行指揮管理。

勞務(wù)外包合規(guī)管理是勘察單位開展項(xiàng)目的重要一環(huán)，忽視勞務(wù)外包環(huán)節(jié)的合規(guī)性問題，不僅可能會影響到企業(yè)的用工、生產(chǎn)規(guī)范化管理，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)，還有可能給企業(yè)帶來行政處罰以及各種民事法律責(zé)任等法律后果，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)聲譽(yù)。為解決目前多數(shù)勘察單位在施工生產(chǎn)活動中面臨的“臨時(shí)用工及勞務(wù)外包”困境，采取合法、合規(guī)的勞務(wù)外包模式，建立具體、有序的用工管理體系，在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作和合規(guī)治理過程中顯得尤為重要。

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