年輕人所追求的精致生活方式，他們需要沉浸其中，來(lái)獲得某種情感的釋放。無(wú)論是在產(chǎn)品豐富度、和空間體驗(yàn)上，飾品百貨店都可以讓年輕的消費(fèi)者在更細(xì)分、新潮的領(lǐng)域，飾品貨架場(chǎng)景消費(fèi)，找到貼合自己的需求。飾品貨架飾品百貨店的用戶群是年齡14-35歲的年輕女性為主，無(wú)論是高顏值空間設(shè)計(jì)、明亮色調(diào)及彩虹色運(yùn)用、無(wú)BA不打擾服務(wù)、品類及產(chǎn)品選擇等，飾品貨架刷新美學(xué)體驗(yàn)，均圍繞女性為主的年輕群體所需而展開(kāi)。

其在空間設(shè)計(jì)、視覺(jué)體驗(yàn)、業(yè)態(tài)品類等方面都加入了新的設(shè)計(jì)和亮點(diǎn)。該店所在的位置是長(zhǎng)沙商圈的黃興廣場(chǎng)，飾品貨架升級(jí)迭代，所以在外表設(shè)計(jì)以及內(nèi)在陳列上，配合了黃興南路步行街的風(fēng)格。飾品貨架門店更新和城市煥新的相互促進(jìn)，飾品百貨店在長(zhǎng)沙提供了一個(gè)新范本。此次飾品百貨店的升級(jí)依舊在風(fēng)格設(shè)計(jì)上更關(guān)注年輕人的需求和地域文化。抬頭即可見(jiàn)融合標(biāo)志性的明黃色和集裝箱元素的飾品百貨店新旗艦店，飾品百貨店的場(chǎng)景設(shè)計(jì)依舊采用了明亮的外立面。

貨的層面，線量越來(lái)越貴、復(fù)購(gòu)率難以保證、線上標(biāo)簽難有品牌效應(yīng)。越來(lái)越多的新品牌走入線下，但傳統(tǒng)百貨零售業(yè)態(tài)并沒(méi)有做好迎接這些新品牌的準(zhǔn)備，飾品百貨店這類面向Z世代年輕人的新一代集合店成為新品牌落地的。飾品貨架場(chǎng)的層面，飾品百貨店的店面已不是傳統(tǒng)零售百貨的購(gòu)物場(chǎng)景，而是通過(guò)的選址、出色的空間設(shè)計(jì)、場(chǎng)景感十足的店內(nèi)氛圍共同打造了一個(gè)體驗(yàn)感和吸引力極強(qiáng)的場(chǎng)域。

為消費(fèi)者營(yíng)造了沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)，使其在邊逛、邊拍、邊買中很自然的完成了購(gòu)物體驗(yàn)，并主動(dòng)分享到小紅書、等社交媒體。飾品貨架飾品百貨店層次分明且極具視覺(jué)沖擊力的外立面讓人眼前一亮，熱愛(ài)的長(zhǎng)沙年輕人很遠(yuǎn)就能發(fā)現(xiàn)新的逛街目的地。這是因?yàn)橐恢币訸時(shí)代人群為主要消費(fèi)群體的KK集團(tuán)，在吳悅寧的帶領(lǐng)下，無(wú)為飾品貨架，堅(jiān)持為消費(fèi)者提供“打卡”場(chǎng)景。

盡管在實(shí)體店面的打造上讓人眼前一亮，展現(xiàn)了一家新時(shí)代的漂亮雜貨店應(yīng)該有的樣子，但是在這個(gè)全渠道，現(xiàn)實(shí)和虛擬結(jié)合的新消費(fèi)生活方式下，我們簡(jiǎn)單搜索了一下，發(fā)現(xiàn)目前品牌也只是進(jìn)行了多渠道的嘗試。零售精品百貨店的購(gòu)物場(chǎng)景，而是通過(guò)的選址、出色的空間設(shè)計(jì)、場(chǎng)景感十足的店內(nèi)氛圍共同打造了一個(gè)體驗(yàn)感和吸引力極強(qiáng)的場(chǎng)域，為消費(fèi)者營(yíng)造沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)，使其在邊逛、邊拍、邊買中很自然的完成了購(gòu)物體驗(yàn)，并主動(dòng)分享到小紅書等社交媒體。

精品百貨店內(nèi)從14個(gè)生活主題產(chǎn)品區(qū)發(fā)展到19個(gè)生活主題產(chǎn)品區(qū)，既有女性喜歡的彩妝、首飾，也有男性喜歡的酒水、玩具。除此之外還有母嬰、寵物、日用、綠植等等多達(dá)上萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，滿足大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供充足的產(chǎn)品價(jià)值。精品百貨店的本質(zhì)已經(jīng)很清楚了，它并不是表面看上去“以獵奇取勝”，而是因?yàn)樯羁萄芯苛恕靶鹿┙o、新需求、新人群”，升級(jí)了傳統(tǒng)線下門店，提取出精華的服務(wù)，重新構(gòu)建了一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。

精品百貨店內(nèi)以莫蘭迪色系為主色調(diào)，承載了更多元化的場(chǎng)景元素。例如彩虹樓梯、積木柱以及糖果柱。連標(biāo)志性的幕墻式陳列也被巧妙放大，強(qiáng)烈的空間色彩搭配帶來(lái)了潮流視覺(jué)沖擊感，網(wǎng)紅拍照打卡點(diǎn)無(wú)處不在。顏值即正義 個(gè)性即動(dòng)力，正是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交方式。精品百貨店其實(shí)是用互聯(lián)網(wǎng)的手法，制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流，從而快速成為吸金大戶。

精品百貨店提倡的“0感服務(wù)”，是社恐年輕消費(fèi)者的福音。針對(duì)年輕消費(fèi)者習(xí)慣自主消費(fèi)的特點(diǎn)，店內(nèi)只有少數(shù)幾個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，當(dāng)消費(fèi)者主動(dòng)尋求幫助時(shí)才會(huì)來(lái)到身邊，降低了工作人員的存在感，將自主權(quán)還給消費(fèi)者，不打擾是對(duì)客人大的尊重。雖說(shuō)沒(méi)有服務(wù)，但是勝似有服務(wù)，消費(fèi)者的親臨體驗(yàn)，商品供應(yīng)鏈、門店擴(kuò)展等問(wèn)題，都是需要不斷思考的，滿足大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供充足的產(chǎn)品價(jià)值。

無(wú)論國(guó)潮新貨還是進(jìn)口好物，年輕消費(fèi)群體都愿意接受，因?yàn)樗麄兏敢鉃樯唐泛腕w驗(yàn)買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費(fèi)人群，要成Z世代“流量入口”的飾品精品店深諳此理。飾品貨架Z世代更愿意為體驗(yàn)買單，既不先入為主盲目跟風(fēng)，也不唯數(shù)據(jù)唯。

飾品精品店貨架以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。飾品貨架店鋪布局和產(chǎn)品設(shè)計(jì)均以簡(jiǎn)約冷淡風(fēng)為主，初入中國(guó)后曾掀起一陣無(wú)印熱潮，但“萬(wàn)年不變”的單一風(fēng)格使其品牌熱度逐年下降，成為市場(chǎng)熱議焦點(diǎn)。

小眾文化基礎(chǔ)上的，要融入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的中國(guó)市場(chǎng)存在天然挑戰(zhàn)。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來(lái)。飾品貨架“新零售沒(méi)有創(chuàng)新，無(wú)非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組?！憋椘肪返陝?chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。

名創(chuàng)優(yōu)品代表的主打牌的精品店。他們開(kāi)店速度夠快，品牌整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約美觀，又靠成功的促銷策略點(diǎn)燃用戶購(gòu)買激情，是中國(guó)快消品零售一次初代升級(jí)嘗試。飾品貨架但客觀來(lái)看，此類玩家只滿足了消費(fèi)者功能性需求，失之格調(diào)品味，因而也被媒體扣上了“10元店”的尷尬帽子，在與用戶建立深度情感共鳴上還需提升。

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