安全運維服務(wù)——安全運維分為幾個階段？

對于小型企業(yè)來說，往往沒有專職的安全人員，安全建設(shè)通常由網(wǎng)絡(luò)或基礎(chǔ)架構(gòu)部門兼任，安全運維往往只能依賴運維人員的能力。這種階段下安全只是一個可有可無的附加值，并不能真正發(fā)揮它的作用。

發(fā)展到一定規(guī)模的中小型企業(yè)，招聘了安全專崗，但也往往只有一兩個人，這種一個人的安全部模式，安全運維價值，安全人員往往因為前期沒有做好整體的安全規(guī)劃而在運維上疲于奔命的救火。公司把信息安全的責(zé)任都放在安全人員身上。針對中小型企業(yè)，建議聘請安全公司的安服團隊進(jìn)行運維，讓安全人員釋放雙手進(jìn)行有效的安全規(guī)劃與建設(shè)，才能逐漸走向正規(guī)。

對于大型企業(yè)，安全部門已逐漸成型，可能會有專人負(fù)責(zé)管理、制度建設(shè)、合規(guī)等工作；有專人負(fù)責(zé)運維工作。在這種模式下，建議參照上一點提到的重點，將運維工作分層分級給不同的人員處理，并將安全技能充分賦能給其他業(yè)務(wù)部門。如可以把終端殺毒、準(zhǔn)入、VPN、防垃圾郵件等工作賦能給桌面運維團隊；將堡壘機、服務(wù)器EDR等工作賦能給基礎(chǔ)架構(gòu)團隊。真正的做到誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰運營、誰負(fù)責(zé)。信息安全團隊更可以集中精力在安全建設(shè)、日志監(jiān)控、攻防等方面，同時提升了全公司的安全水平。

安全運維服務(wù)——服務(wù)范圍

1. 綜合新評測：所屬資產(chǎn)的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備安全、終端安全、管理安全。

2. 風(fēng)險評估：檢查各目標(biāo)資產(chǎn)的風(fēng)險評估報告，安全運維流程，確認(rèn)是否完整進(jìn)行了資產(chǎn)分析、脆弱性分析、威脅分析，分析的結(jié)論是否完整、準(zhǔn)確。資產(chǎn)分析應(yīng)包括設(shè)備硬件、設(shè)備軟件、數(shù)據(jù)信息、服務(wù)、人員、系統(tǒng)拓?fù)?、環(huán)境/設(shè)施分析；脆弱性分析應(yīng)包括技術(shù)脆弱性、管理脆弱性分析；威脅分析包括技術(shù)威脅、環(huán)境威脅、人為威脅分析。

安全運維服務(wù)體系概述

事前

通過規(guī)范運維體系，安全運維價格，制定運維相關(guān)的安全制度、安全規(guī)范，安全運維，從“人”的角度提出管理辦法。

通過安全風(fēng)險評估，滲透測試，主動發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)中存在的安全隱患，包括網(wǎng)絡(luò)區(qū)域劃分、主機系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫等，及時對漏洞進(jìn)行修復(fù)并提供修復(fù)后的復(fù)測，確保安全風(fēng)險得到有效控制。

開啟必要的日志審計策略，并對日志進(jìn)行轉(zhuǎn)存及備份，確保出現(xiàn)安全事件后有據(jù)可循。

事中

通過7*24小時不間斷的安全審計，建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)與安全設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，出現(xiàn)違規(guī)操作實時告警，通過人工驗證保證預(yù)警的準(zhǔn)確性，并提供解決建議，協(xié)助用戶阻斷攻擊行為。

事后

發(fā)生安全問題后，配合客戶進(jìn)行響應(yīng)與處置，包括安全事件的定位、取證，追溯并解決問題，修復(fù)漏洞后進(jìn)行驗證，并更新必要的安全策略。

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