勞務(wù)外包的范圍有哪些

一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。如：

(一)人員招聘：

1、根據(jù)用人單位對(duì)需求人員的素質(zhì)、技能要求，發(fā)布招聘信息。

2、組織招聘會(huì)，收集、整理、審核應(yīng)聘人員資料。

3、初步面試篩選候選人，然后組織到企業(yè)參加復(fù)試。

可外包的崗位例如：①生產(chǎn)線基礎(chǔ)工人；②基層客服及售后；③營業(yè)員、導(dǎo)購等；④基層辦公人員；⑤基層銷售、市場開發(fā)；⑥保潔、保安、綠化工人等；⑦基層IT類技術(shù)人員；⑧其他非公司人員。

(二)培訓(xùn)：

1、根據(jù)企業(yè)要求、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)提供員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

2、為企業(yè)的新員工做上崗前培訓(xùn)，包括安全教育。

人力資源外包都有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？許多企業(yè)為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非環(huán)節(jié)“外包”給了其他機(jī)構(gòu)，人力資源也是如此。

大大節(jié)約聘用HR員工的人工成本。降低經(jīng)營成本，避免風(fēng)險(xiǎn)。通過外包可以提高人力資源的工作效率，勞務(wù)合同派遣費(fèi)用，減少投資或維護(hù)人力資源體系。

在處理整個(gè)人力資源管理服務(wù)的過程中，企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費(fèi)用，還包括辦公設(shè)備的費(fèi)用、管理費(fèi)、福利費(fèi)及員工培訓(xùn)等費(fèi)用，“利潤變大化，成本變小化”是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本的變小化，就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。

對(duì)員工而言

1、勞務(wù)派遣將會(huì)是一種持續(xù)性的服務(wù)。

勞務(wù)派遣公司將會(huì)隨時(shí)為被派遣員工服務(wù)，在員工有職業(yè)上的需要時(shí)，可隨時(shí)聯(lián)系派遣單位進(jìn)行協(xié)助工作。

2、離職換工作更便捷。

只要在不與勞務(wù)派遣公司解除合同的前提下，勞務(wù)派遣公司便可以為員工安排新工作，天津勞務(wù)合同派遣，因此只要員工對(duì)目前的工作不滿意，勞務(wù)合同派遣服務(wù)，即可對(duì)派遣公司提出更換工作的申請(qǐng)，勞務(wù)合同派遣公司，并甄選派遣公司新推薦的工作崗位，員工可視情況而選擇自己喜愛的工作崗位。

3、勞動(dòng)保障隨身行。

員工與勞務(wù)派遣公司簽訂派遣合同后，如若用工單位未能履行用工責(zé)任，沒有很好的保護(hù)個(gè)人的合法權(quán)益，個(gè)人可申請(qǐng)勞務(wù)派遣公司出面調(diào)節(jié)，員工自身利益得到進(jìn)一步保障。

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