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佛山直達到周口市川匯回程車便宜實惠//天天發(fā)車(省市縣/鄉(xiāng)鎮(zhèn)/取+送)2022已更新,一般來說,自動化立體倉庫包括:入庫暫存區(qū)、檢驗區(qū)、碼垛區(qū)、儲存區(qū)、出庫暫存區(qū)、托盤暫存區(qū)、不合格品暫存區(qū)及雜物區(qū)等。規(guī)劃時,立體倉庫內(nèi)不一定要把上述的每一個區(qū)都規(guī)劃進去,可根據(jù)用戶的工藝特點及要求來合理劃分各區(qū)域和增減區(qū)域。同時,還要合理考慮物料的流程,使物料的流動暢通無阻,這將鐘影響到自動化立體倉庫的能力和效率。
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佛山直達到周口市川匯回程車便宜實惠//天天發(fā)車(省市縣/鄉(xiāng)鎮(zhèn)/取+送)2022已更新,這種模式的優(yōu)勢是他的平臺足夠大,想賣什么就賣什么,前提是沒有違法違規(guī)。商城負責維護這個平臺的建立,而商戶只管做自己的生意,盈虧要自負,與商城沒有關系。不過不管你生意如何你都要交一定的場地費。如果想做推廣你可以在商城內(nèi)做做廣告,搞搞促銷活動,這些都是商戶自愿的經(jīng)營行為。商城負責豎立好自己的形象,能吸引足夠多的消費者就夠了,收入穩(wěn)定。而商家想賣什么都可以(不違法違規(guī)),盈虧自負。這種模式的優(yōu)勢在于可以隨著市場變動,商戶自行對市場做出反應,不需要商城去擔憂。市場自由,沒有太多條件限制,擴充性強。這種模式對于商城與商戶都很穩(wěn)定,除了一些管理上的糾紛,市場經(jīng)營方面都是各顧各個的,不發(fā)生利益沖突??偟膩碚f,這種模式優(yōu)點在于收入穩(wěn)定,市場靈活,商城不用花太多心思去管理各種產(chǎn)品的經(jīng)營,而缺點在于盈利可能偏低,商城的戰(zhàn)略變動可能會有商城內(nèi)部商戶的抵制,內(nèi)部糾紛會比較多。不過這種模式更被商戶們喜愛,因為他們可以在這個平臺上獲得利潤,而京東的模式卻是這些商戶的敵人。
佛山直達到周口市川匯回程車便宜實惠//天天發(fā)車(省市縣/鄉(xiāng)鎮(zhèn)/取+送)2022已更新隆晟(隆發(fā))物流公司:咨詢電話13380280958劉經(jīng)理,微信同號歡迎新老客戶來電發(fā)貨,發(fā)貨發(fā)財公司地址興泰物流園B6棟20號。 11月19日,物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進在中物聯(lián)“三新”專題學習活動上發(fā)表講話。蔡進指出,要理解關于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神,認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、數(shù)字化對發(fā)展的深遠影響、把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標。蔡進強調(diào),數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。這里有幾個要素需要把握:首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素;其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素,必須要有技術(shù)賦能,這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度:個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化;第二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;第三個維度就是數(shù)字化的治理;第四個維度是數(shù)字的價值化。
蔡進:數(shù)字經(jīng)濟與物流、供應鏈的創(chuàng)新發(fā)展
2021年11月19日
本次交流的主題是學在第34次集體學習上的講話,通過學的講話,深刻領會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉,談幾點自己的學習體會。
一、理解關于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神
(一)如何認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性指出,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度,廣度,深度。首先是速度,即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼,去年經(jīng)濟負增長,但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。第二抒度,即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看,上到的航天宇宙的科學技術(shù),下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團外賣,都需要數(shù)字化支撐。第三是深度,即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看,數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。(二)如何認識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠在講話中指出,數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響,而且這種影響是具有顛覆性的。這一方面也包含三個維度,即數(shù)字經(jīng)濟
的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關鍵力量。重組重塑和改變,不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修補補,也不是原有資源要素上的一個增減,更不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善,因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個非常重要的特征。(三)把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向,一是促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合;二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解,從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向,并將其作為指導我們在物流和供應鏈領域中間開展數(shù)字化的一個頂層引導。通過學習,我們要加深對三個主題的認識:是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,明確物流和供應鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個是物流和供應鏈的數(shù)字化的價值所在。第三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。
二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。改革以后,同志提出科技是生產(chǎn)力,科技是一個新的生產(chǎn)要素?,F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面,就是勞動力、勞動條件(生產(chǎn)工具)、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素,必須要有技術(shù)賦能,這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它,但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以后,通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價值。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為,就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構(gòu)經(jīng)
濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講,就是要重構(gòu)物流的組織模式。
重構(gòu)模式,更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外,還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價值化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè),也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè),包括通訊設備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地,是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合,是我們未來物流與供應鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。第三個維度就是數(shù)字化的治理,數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面,一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。第四個維度是數(shù)字的價值化。
數(shù)字價值化包括三點。是數(shù)字資源化,數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要形成資本,也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。
三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段,萌芽期,高速發(fā)展期,成長期,以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站:新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個階段就是高速發(fā)展期, 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務。大宗商品的電子商務平臺開始涌現(xiàn),物流車貨匹配的電商平臺也開始應運而生,物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期, 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征:一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是:數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和美國雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞中美兩國的競爭的主題之一是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應鏈領域。從2020年開始,數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候,對物流和供應鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講,既提出了巨大的挑戰(zhàn),也孕育著巨大的機會,我們要把握住。
四、充分認識數(shù)字化是物流與供應鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢
物流和供應鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了,這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從二戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個階段。當然我銘家也一樣,只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期,此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn),生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式,特征是鏈條比較短,主要是處在消費領域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界,是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標是進一步優(yōu)化成本。第四個就是當前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價
值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。
五、物流與供應鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)
物流與供應鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應鏈的數(shù)字化是先進的科學技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式,包括物流組織模式,包括供應鏈的組織模式,從而不斷的提高物流與供應鏈的網(wǎng)絡化、智慧化、服務化水平。,通過推進物流與供應鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前,經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面:一個是制造業(yè)、一個是服務業(yè)。現(xiàn)在來看,經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面,一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎設施建設?;诨A設施建設的動力這個大的背景下,我們有為基礎設施建設提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢,但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短,只有生產(chǎn)環(huán)節(jié),兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇,一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,供應鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二,從物流領域來講,通過物流與供應鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。
通過數(shù)字化的這種賦能,來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu),來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同,這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個最為合理的水平。第三是通過物流與供應鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務。通過產(chǎn)業(yè)服務化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“買服務送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講,在數(shù)字化的環(huán)境下,企業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高,更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理,構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中,物流是重要的組成部分。第六個方面就是物流數(shù)字化價值的本身,即實現(xiàn)物流與供應鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字價值化進程。
六、把握物流與供應鏈數(shù)字化的內(nèi)涵
國資委關于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見里已經(jīng)明確指出,物流與供應鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個方面:,裝備要數(shù)字化;第二,運營智能化;三,流程可視化;四,服務敏捷化;第五,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化;第六,提升數(shù)字化的運營能力,即要掌握算法、算力等;第七,打好數(shù)字化基礎,即數(shù)字標準、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面,已
經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下,物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能,推進數(shù)字化進程?我有幾點思考。,首先要牢固樹立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞:鏈接、共生、當下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維,我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領域、供應鏈領域。其次,我們在做數(shù)字化工作時,一定要把握住物流和供應鏈數(shù)字化的基本方向,即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三,要把握住數(shù)字化推進的重點。第四,要把握住我們推進物流和供應鏈數(shù)字化的基本路徑。第五,要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢,來引導物流和供應鏈領域的數(shù)字化進程。第六,要夯實基礎,即我們要加強標準化的工作。
佛山直達到周口市川匯回程車便宜實惠//天天發(fā)車(省市縣/鄉(xiāng)鎮(zhèn)/取+送)2022已更新,現(xiàn)代物流的發(fā)展,是立體倉庫的出現(xiàn)與發(fā)展的前提,是與工業(yè)、科技發(fā)展相適應的?,F(xiàn)代化大生產(chǎn),越來越促使工業(yè)生產(chǎn)社會化、專業(yè)化、集中化。生產(chǎn)的高度機械化,自動化必然要求物資的供應分發(fā)及時、迅速、準確。這就促使立體倉庫技術(shù)得到迅速的發(fā)展,并已成為工廠設計中高科技的一個象征。
佛山直達到周口市川匯回程車便宜實惠//天天發(fā)車(省市縣/鄉(xiāng)鎮(zhèn)/取+送)2022已更新,那么,快遞行業(yè)看似簡單的體力勞動即可釋放出來,讓年輕人參與這其中,從功率到創(chuàng)新,創(chuàng)新才會引發(fā),這對物流服務從標準化到精細化到個性化具有著深遠的意義,低估了線下資源的競爭力,高估了懶散的經(jīng)濟,低估了購物中的儀式感,物流技術(shù)讓用戶受益的表現(xiàn)形式是什么,除了用戶交互的創(chuàng)新,更主要的是解決基于物流的各類托運,這是根本,其實便是相對于水果來說,十種水果極小的概率有十種不一樣的包裝,并且工業(yè)技術(shù)革新經(jīng)常源于用戶看找不到的地方,B2B環(huán)節(jié)倉庫網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設和,物流功率的提升,智能倉儲環(huán)節(jié)物流機器人的開發(fā),都孕育著技術(shù)升級,例如亞馬遜使用的KIVA系統(tǒng)機器人,誠然。這是一筆沉重的資產(chǎn)。
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