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nome貨架因為小紅書及抖音的推薦,KKV迅速成為年輕人、學生打卡的網(wǎng)紅連鎖雜貨店,面積從幾百平米到上千平米不等,集合了美妝、休閑食品、文具、玩具、葡萄酒、飲料等商品,成為了很多90后00后、特別是年輕女性的必逛商店。KKV連鎖業(yè)態(tài)的面世,對傳統(tǒng)的零售店、雜貨店具備一定的顛覆價值,極為講求整體色彩、商品排列組合、以及價格的平衡,給年輕人一種既時尚、價格又非常親民的感覺。
復盤KKV的發(fā)展路徑可以看出,其差異化市場定位使其在眾多零售集合店中成功“出圈”;而其豐富場景和混搭業(yè)態(tài)正是其差異化市場定位的體現(xiàn)之一,借助這一特質(zhì),KKV吸引大批消費者。其差異化市場定位的另一體現(xiàn),是KKV的新國潮定位。與國潮經(jīng)濟一同復興的,從“90后”到“10后”和部分“80后”消費者群體,瞄準Z世代等對新型國貨具有較強消費意愿的客群,不斷吸納受年輕消費群體喜愛的新國潮品牌。nome貨架
同時緊跟市場趨勢,保持產(chǎn)品更新迭代走在市場前沿,KKV不僅成功實現(xiàn)“出圈”,更在市場上引起了零售集合店的新潮流?;貧w到品牌自身,KKV從誕生至今也在不斷升級。從以集裝箱和“”為代表的KKV,郯城nome貨架,如今有了新的代名詞。一如南京夫子廟古風概念店,該門店除了包含KKV本身特有的標識外,還融入了六朝古都的文化精髓,在市場上引發(fā)的的風潮。而蘭州中心店則將KKV的集裝箱元素升級為集裝箱組概念,實現(xiàn)空間和場景的不斷疊加。
隨著KKV布局的深入和品牌的發(fā)展,其革新升級能力仍具提升空間。截至目前,KKV已覆蓋Top50城市的頭部購物中心,成為大部分熱門購物中心主力店的“標配”。當?shù)氐娘L情文化會成為KKV未來開店的靈感和KKV概念的重要組成部分,同時反哺KKV進軍更多的商業(yè)經(jīng)驗和火花碰撞。nome貨架
nome貨架家居新零售門店遍地開花,其終的目的還是在于讓消費者獲得新體驗,在新零售風口下,家居行業(yè)即將掀起從單一賣場(門店)向智慧生活全場景變革的熱火戲碼,一場以數(shù)據(jù)、場景和體驗為的家居門店變革正破風而來。各大家居品牌都展開了自己的攻勢,紛紛調(diào)整了戰(zhàn)略規(guī)劃,以搶占更大的市場。
從“品牌驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“品類”,面、唇、眼分區(qū)明顯,在傳統(tǒng)化妝品店中,能擁有10個彩妝品牌的門店都屬于“彩妝經(jīng)營意識”的,而SKU也在數(shù)百個左右,門店大多擺脫不了傳統(tǒng)彩妝品牌廠家柜臺的限制。這有其自身背景。在數(shù)年前,CS渠道里還有“CS店里能不能賣好開架彩妝” 的爭論。多數(shù)店老板表示,現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)的消費者還是欠缺彩妝教育,仍然需要品牌貨架和全系列產(chǎn)品,配合BA的促銷,促成客單。但是這一局面被新的消費潮流改變了。nome貨架
《化妝品財經(jīng)在線》記者近年走市場發(fā)現(xiàn),彩妝未來的主流消費人群——Z世代,在彩妝品牌、妝容咨詢上,甚至已經(jīng)完全高于BA和店主。以往需要被引導的消費者,這次走在了門店的前面。以“品牌區(qū) 品類區(qū)”陳列的THE COLORIST,恰好填補了這一空白。據(jù)悉,麗影店擁有SKU逾6000個,具體劃分為唇部、眼部、面部、面膜、指甲、香水、護膚、工具等多個品類。THE COLORIST雖然保留了20多個品牌的專柜,但所有的柜臺都由島柜呈現(xiàn),并全由門店統(tǒng)一設(shè)計。
引人矚目的就是一進門左側(cè)的唇部、眼部品類集合背柜,nome貨架展示道具設(shè)計,和門店左側(cè)的面膜、甲油品類集合背柜。在這些集合柜上,THE COLORIST弱化了品牌,而是將品牌的明星單品放在一個個小格子里,讓消費者任意試色和挑選。記者在現(xiàn)場看到,試色正“酣”的消費者,大多對于自己要買什么樣的彩妝了然于心。一位就讀于附近服裝學院的時尚女孩告訴記者,她今天主要就是為了試色橘朵而來,這家店讓她喜歡的就是“店大,品牌一點也不土,店員一點也不煩人”nome貨架
nome貨架NOME也會和更多IP跨界聯(lián)名、整合設(shè)計資源,為品牌賦能。從產(chǎn)品力來看,上新頻率仍將維持平均每周都有新產(chǎn)品,但是每周的上新數(shù)量會實現(xiàn)翻番,nome貨架保養(yǎng),以此增強消費者的粘性,為他們帶來更多選擇的空間。從渠道力與市場開拓來看,NOME將會“聚焦國內(nèi),nome貨架提高空間利用率,走向海外”不隨主流,告別過去,探索新的生活方式,NOME一直在路上。
產(chǎn)品方面,多為日常用品為主,重復購買需求比較大。所以在會員方面推廣及服務(wù)方面可以加強。在服務(wù)方面,店鋪主要以自主消費為主,所以服務(wù)主要關(guān)于銷售中和售后方面,對員工綜合素質(zhì)要求不會很高。在陳列方面,店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗很重要,很多可以讓顧客體驗的產(chǎn)品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺就是產(chǎn)品比較好,賣場在環(huán)境和體驗方面都比較好。個人感覺做百貨類的店鋪時候,產(chǎn)品永遠是位,其次為位置,環(huán)境,陳列,人員等。nome貨架
在消費者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中,除了驚嘆彩妝品牌多和全,門店裝修,尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻,也成為攻略中的重點。TheColorist調(diào)色師都有一個共同的特點:創(chuàng)立時間短,發(fā)展速度快,門店顏值高,體驗性強,且都走國產(chǎn)平價彩妝路線,深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調(diào)性、花式營銷、高的產(chǎn)品,屢創(chuàng)銷售紀錄,在年輕人群中帶火了“國潮美妝”的概念。同時,也都是近年來通過線上渠道快速成長、線下火速布局的美妝新物種。
在潮流平價領(lǐng)域,大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護膚領(lǐng)域,消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發(fā)生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者,說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費人群能力。nome貨架
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