雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)培訓(xùn)收獲：了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的淵源及基本概念；理解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并掌握安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的方法；了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法，練習(xí)掌握LEC法以及理解風(fēng)險(xiǎn)防控的主要思路，中堂雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，能制定針對(duì)性的防控措施；

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，是企業(yè)安全管理和事故預(yù)防的內(nèi)容，是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的“過(guò)程安全管理”理念的具體實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。前者則重需要在引導(dǎo)下由企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，后者則重需要在企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的基礎(chǔ)上督導(dǎo)、監(jiān)管和。二者是上下承接關(guān)系，前者是，是預(yù)防事故的道防線，后者是預(yù)防事故的末端治理。

企業(yè)應(yīng)將雙預(yù)防建設(shè)與現(xiàn)行安全管理體系有效融合，修訂完善現(xiàn)有安全管理制度，實(shí)現(xiàn)一體化管理。雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)

按照“功能獨(dú)立、大小適中、易于管理”的原則，選取生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施或場(chǎng)所作為風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)象，黃江雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的應(yīng)獨(dú)立作為風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)象。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程順序或設(shè)備設(shè)施布局，將風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)象分解為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)分析單元，主要設(shè)備設(shè)施均應(yīng)納入風(fēng)險(xiǎn)分析單元。

如果企業(yè)尚未建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，那么可以先構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，辨識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別，從而建立起企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以要素為指引，逐步建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

如果企業(yè)已經(jīng)建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，麻涌雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，還未構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，那么可以在運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)指導(dǎo)，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查的結(jié)果向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的每個(gè)要素逐一反饋，即通過(guò)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要素進(jìn)行檢查，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)

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