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看板卡如何工作
在企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)中,他們建立了看板的電子版。這是一個視覺信號,工廠生產(chǎn)異常看板哪家好,表明何時需要為生產(chǎn)或分銷引入更多材料。當物料從倉庫或緩沖庫存中取出時,會產(chǎn)生補貨提示并發(fā)送給供應(yīng)商以從中提取物料。
天創(chuàng)科林——專注AI交互技術(shù)領(lǐng)域,為行業(yè)用戶提供整體方案規(guī)劃、軟硬件產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和施工全流程服務(wù)的綜合應(yīng)用方案提供商。我們公司堅持用戶為上帝,想用戶之所想,急用戶之所急,以誠為本,講求信譽,以品質(zhì)求發(fā)展,工廠生產(chǎn)異??窗鍍r格,以質(zhì)量求生存,工廠生產(chǎn)異??窗迥募液?,我們熱誠地歡迎各位同仁合作共創(chuàng)輝煌。
看 板 管 理
它是豐田生產(chǎn)體系中準時化生產(chǎn)重要的一個體現(xiàn),也正是看板拉動管理的出現(xiàn),顛覆了人們對物料管理的一個看法:一定先有計劃,再有生產(chǎn)和采購。因此計劃的準確與否就決定了庫存量的大小。
但出生在日本的豐田公司,工廠生產(chǎn)異??窗?,可不比美國福特公司,財大氣粗,原材料也充足,場地也大,因此參觀完福特后的豐田走上了另一條成功之路,這就是通過準時化的生產(chǎn)方式,應(yīng)用看板拉動管理,將原來對計劃的響應(yīng),轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H需求的響應(yīng),每生產(chǎn)一臺汽車都是因為客戶真實需要一臺汽車,而不是我們預(yù)計客戶會需要一臺汽車。而正是這種顛覆性的思維方式,也成就了現(xiàn)在的豐田生產(chǎn)方式,因此看板拉動管理也隨之走進了眾多工廠,成為了物料管理的重要方式。
電子看板的價值
1、可視化管理:電子看板系統(tǒng)使原來生產(chǎn)流程中看不見的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆梢暬墓芾?
2、精細化管理:通過電子看板提升制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品品質(zhì),幫助企業(yè)實施精細化
管理;
3、生產(chǎn)狀態(tài)可控:使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機臺等設(shè)備運行狀況處于可控狀態(tài);
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