針對(duì)年輕消費(fèi)者習(xí)慣自主消費(fèi)的特點(diǎn)，飾品貨架空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，降低了工作人員的存在感，將自主權(quán)還給消費(fèi)者，精品百貨這樣主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營(yíng)銷路線的新一代集合店，以“人、貨、場(chǎng)”出發(fā)，給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。飾品貨架未來還能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)新玩法的升級(jí)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者的親臨體驗(yàn)，商品供應(yīng)鏈、門店擴(kuò)展等問題，都是需要不斷思考的?？腿壕劢?，小眾影響大眾。精品百貨店客群是年輕女性，精品百貨店針對(duì)潮玩青年。客群越有針對(duì)性，SKU越，供應(yīng)越，帶來品牌力。

新零售線下店是時(shí)代的產(chǎn)物，它是如何被創(chuàng)造出來并成功生存的。我們借助精品百貨店分析相關(guān)方法。展柜設(shè)計(jì)構(gòu)思要點(diǎn)充分利用建筑天、地、墻、柱、梁空間結(jié)構(gòu)，使商品展示和品牌形象展示的面和線盡可能的延長(zhǎng)。飾品貨架如果商品展示展柜位于賣場(chǎng)中央位置或自動(dòng)扶梯位置，就要充分利用柱子延長(zhǎng)展示面。如無柱子，也可以調(diào)動(dòng)材料的特性進(jìn)行無墻造墻，無柱造柱，但要考慮賣場(chǎng)高度的整體要求。

從客群聚焦出發(fā)的定位策略，飾品貨架設(shè)計(jì)元素，隨著年輕潮流熱潮的來臨，順應(yīng)定位升級(jí)，將精品百貨店以高規(guī)格店面打造亮相，目標(biāo)是要時(shí)尚的走向，探索跨界新玩法，做到無法的潮流。飾品貨架制定定位策略的方法是：客群，分析需求，滿足。年輕化的定位精品百貨店的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性，其中，95后Z世代是其客群，這類群體的消費(fèi)需求趨于小眾、個(gè)性、多元化、熱衷嘗鮮。

精品百貨店展示空間疏、密、高、低及展示層面要符合人體工程學(xué)的視覺效應(yīng)，要在視覺上讓顧客有舒適感，便于顧客遠(yuǎn)近瀏覽及拿遞商品;特別是要結(jié)合商品外形的幾何形態(tài)特征。展柜設(shè)計(jì)要充分考慮到空間陳列品價(jià)值與燈光結(jié)合。飾品貨架無論是零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點(diǎn)，而得新人群者也意味著得未來。同時(shí)，隨著“他經(jīng)濟(jì)”強(qiáng)勢(shì)崛起，90后男孩愿為美“剁手”。

新的市場(chǎng)格局，業(yè)態(tài)相對(duì)單一的傳統(tǒng)百貨希望通過一切有效手段，如引入時(shí)尚品牌旗艦店、商場(chǎng)擴(kuò)容改造、增加商場(chǎng)體驗(yàn)性元素等，為消費(fèi)者營(yíng)造類似于購(gòu)物中心的消費(fèi)體驗(yàn)，或者說集合豐富的業(yè)態(tài)和功能，以滿足消費(fèi)者的各項(xiàng)需求。飾品貨架無論是你自己開店當(dāng)老板還是受聘于別人當(dāng)?shù)陠T，店鋪雖小，但其中經(jīng)營(yíng)學(xué)問頗多，如何開店，如何開好店，以下這些經(jīng)營(yíng)要訣或許對(duì)你有所幫助。

注意商品排列，商品全部排列得井然有序，未必生意就好，特定情況下，某些商品故意讓其雜亂反而能吸引顧客。售后服務(wù)做到做好，售前奉承，不如售后服務(wù)貼心。飾品貨架因此在這一點(diǎn)上，品牌要增加需求物，做好體驗(yàn)，因?yàn)樵隗w驗(yàn)式消費(fèi)大行其道的當(dāng)下，越來越多的消費(fèi)者愿意為更好的購(gòu)物體驗(yàn)和休閑娛樂服務(wù)支付溢價(jià)。對(duì)小顧客關(guān)心到位只花1元錢的顧客，比花100元的顧客對(duì)你的生意更有影響。

說話注意場(chǎng)合，忌店內(nèi)吵架，當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員或爭(zhēng)吵，等于向顧客下逐客令。特別是一些夫妻店，爭(zhēng)吵的結(jié)果是顧客心生厭煩不再光顧。及時(shí)觀察貨物，缺貨實(shí)質(zhì)是暗示顧客:上別家買吧！因此，不可等貨賣完再去進(jìn)，防城港飾品貨架，一定要有預(yù)備。飾品貨架如確實(shí)缺貨，可告知進(jìn)貨時(shí)間，并留下顧客的電話、地址。

排列要吸引顧客，不斷美化商品陳列，特別是要充分動(dòng)用大幅櫥窗吸引往來人們的眼光。在同一條街上開著兩家副食店，經(jīng)營(yíng)的品種不相上下，兩個(gè)老板待人都和氣，與社區(qū)的居民關(guān)系也很融洽，但生意好壞不一。飾品貨架要讓消費(fèi)者眼就注意到主推產(chǎn)品，適當(dāng)加入店鋪的標(biāo)志物，營(yíng)造出獨(dú)屬于自己的消費(fèi)氛圍，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)店鋪的認(rèn)知，賦予產(chǎn)品區(qū)別于其他店鋪的特性，加深消費(fèi)者對(duì)店鋪的印象，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

飾品貨架在精品百貨店經(jīng)營(yíng)中存在著一個(gè)“二八”定理，20%的商品做80%的銷售。所謂時(shí)節(jié)性商品，就是時(shí)下的品，在價(jià)格上顧客關(guān)注度高的、有競(jìng)爭(zhēng)力的就是這20%的產(chǎn)品。所以在價(jià)格上這部分產(chǎn)品我們一定要讓顧客感覺到，覺得物超所值，一定要高！至于另外80%的產(chǎn)品（日常消費(fèi)剛需品），我們可以在顧客的盲點(diǎn)區(qū)內(nèi)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整，提高它們的價(jià)格。

負(fù)純利潤(rùn)  零純利潤(rùn)商品的控制，什么時(shí)候會(huì)產(chǎn)生負(fù)純利潤(rùn)、零純利潤(rùn)商品？以下情況都有可能：換季商品，滯銷庫(kù)存商品， 商品。飾品貨架該怎么控制，控制進(jìn)貨量，關(guān)注商品銷售情況，提高商品周轉(zhuǎn)率，盡量轉(zhuǎn)化，飾品貨架設(shè)計(jì)思路，進(jìn)行多元化促銷，時(shí)時(shí)改變促銷形式，精品百貨店經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)商品銷售數(shù)據(jù)變動(dòng)，做出調(diào)整。提高時(shí)節(jié)性商品的純利潤(rùn)率。

時(shí)不時(shí)的微調(diào)升價(jià)，這是可行的！也是我們?nèi)菀走_(dá)到且快的提升賣場(chǎng)整體純利潤(rùn)的方法。做好這類商品的管理，就能更好的做好商品維護(hù)、增加銷售量，要確保重點(diǎn)商品的上架率，防止缺貨、斷貨，維護(hù)好精品百貨店的商品形象。飾品貨架這里有個(gè)公式：?jiǎn)纹坟暙I(xiàn)率=單品銷售額*50% 單品銷售量*30% 單品純利潤(rùn)額*20%這樣得出的前20%商品排行即為貢獻(xiàn)度高的商品即為商品。精品百貨店可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)來調(diào)整店鋪商品的進(jìn)貨和促銷。

店鋪商品的控制，在商品時(shí)間控制的問題上，不管銷售好壞，不管銷售時(shí)間長(zhǎng)短，若是對(duì)商品采取不聞不問的策略，那就是在浪費(fèi)精品百貨店的資源和運(yùn)營(yíng)成本。飾品貨架在商品選品項(xiàng)上我們要慎重，如果達(dá)不到一定銷量的我們堅(jiān)決不做，銷售結(jié)果與平時(shí)一樣那為什么還要做？這樣反而影響了賣場(chǎng)純利潤(rùn)，商品無銷售就是對(duì)精品百貨店資源的嚴(yán)重浪費(fèi)！

飾品貨架空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-莫凡貨架效果圖設(shè)計(jì)-防城港飾品貨架由廣州莫凡貨架有限公司提供?！癿iniso名創(chuàng)優(yōu)品貨架,母嬰店貨架,KKV貨架,諾米貨架”選擇廣州莫凡貨架有限公司，公司位于：廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)大綱領(lǐng)村綱領(lǐng)路140號(hào)，多年來，莫凡貨架堅(jiān)持為客戶提供好的服務(wù)，聯(lián)系人：馮秋會(huì)。歡迎廣大新老客戶來電，來函，親臨指導(dǎo)，洽談業(yè)務(wù)。莫凡貨架期待成為您的長(zhǎng)期合作伙伴！