團(tuán)餐配送堅(jiān)持哪些原則?1.保證菜品質(zhì)量。與食堂簽訂合作協(xié)議,合作協(xié)議包括價(jià)格以及質(zhì)量等,保證雙方的利益大化.再給食堂配送重要的時(shí)保證食材的質(zhì)量,與食堂是長期合作,所以質(zhì)量關(guān)鍵,才能夠達(dá)成長期合作,不論是新鮮程度還是食材安全都要嚴(yán)格把控。2.確保配送時(shí)間。由于食堂的食材供應(yīng)需要及時(shí),如果不及時(shí)就很可能耽誤當(dāng)天的進(jìn)度,與食堂約定好每天的配送時(shí)間,如果合作的食堂較多的話,可以多派些配送員進(jìn)行配送。3.配送路線規(guī)劃。如果食堂業(yè)務(wù)眾多,路線規(guī)劃也是其中重要的一步避免高峰路段,不但能確保配送時(shí)間,還能減少路程,減少運(yùn)輸成本.因?yàn)橛行〇|西需要冷鏈運(yùn)輸,成本還是比較高的。4.合理的價(jià)格。價(jià)格也是重要的因素之一,因?yàn)樵谑程门渌蜆I(yè)務(wù)中競爭力還是比較大的,食堂不僅要貨比三家，深圳工地團(tuán)餐配送優(yōu)勢，深圳工地團(tuán)餐配送優(yōu)勢,還有考慮價(jià)格是否便宜，深圳工地團(tuán)餐配送優(yōu)勢,所以我們可以走薄利多銷路線,擴(kuò)大自己的市場資源。團(tuán)餐配送經(jīng)營時(shí)的注意事項(xiàng)：要及時(shí)送到訂餐人手上才行。深圳工地團(tuán)餐配送優(yōu)勢

團(tuán)餐配送公司經(jīng)營模式。1.價(jià)格差異。一般剩余法是在工廠食堂按食品配送企業(yè)的批次產(chǎn)品采購，批次單價(jià)較低，再按市場價(jià)格銷售，這樣毛利率較高。食堂蔬菜配送企業(yè)獲取差價(jià)的關(guān)鍵途徑有兩種:一是低價(jià)分批購買產(chǎn)品，一般是競價(jià)條件，然后按照議價(jià)方式降低產(chǎn)品成本；第二，賣個(gè)好價(jià)錢。以這樣的價(jià)格銷售產(chǎn)品也不是不可能，只要公司有一定的信譽(yù)，產(chǎn)品的附加值，產(chǎn)值。因?yàn)楝F(xiàn)在的顧客更喜歡質(zhì)量而不是價(jià)格。2.生產(chǎn)加工鑒賞方法。對產(chǎn)品進(jìn)行一定的生產(chǎn)加工，把產(chǎn)品變成半成品或成品，提高產(chǎn)品的使用價(jià)值。產(chǎn)品在這些方面很有競爭力。不同的公司生產(chǎn)和加工不同的產(chǎn)品。合理的操作和實(shí)施非常重要。利用互聯(lián)網(wǎng)技能發(fā)展，不需要投入大規(guī)模的資金，沒有各種營銷也不需要做好服務(wù)項(xiàng)目。對于在工廠食堂配送食材的深圳生活網(wǎng)企業(yè)來說，是一個(gè)非常好的方式。深圳工廠團(tuán)餐配送報(bào)價(jià)主流的團(tuán)餐配送模式有食材配送和食堂承包兩種模式。

團(tuán)餐配送如何才能控制食材成本：訂單采購環(huán)節(jié)，訂單員搜集一切客戶的采購需求，經(jīng)過整理匯總再轉(zhuǎn)化為自有采購人員或供給商的采購單。采購經(jīng)過采購單布置自有采購人員采購或者供給商停止配貨，并保證貨品的齊全度與質(zhì)量。采購對供給商資源停止優(yōu)化并對各個(gè)供給商停止管理，包含質(zhì)量、供貨品類、賬款等；供給商需依據(jù)請求按時(shí)按量停止配貨。該環(huán)節(jié)需求控制食材采購成本（包括貨質(zhì)量量）、訂單人員錄入成本（包括精確率）。訂單采購環(huán)節(jié)主要控制定單錄入成本，該環(huán)節(jié)主要是優(yōu)化客戶下單流程，將傳統(tǒng)的電話下單、微信下單、傳真下單變?yōu)殡娮踊浫胂聠?，完成客戶遠(yuǎn)程下單，訂單直接錄入?yún)R總，進(jìn)步錄入精確率。

團(tuán)餐配送中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)？食品原料采購，采購原料、輔料和調(diào)料實(shí)行驗(yàn)收索證制度、定點(diǎn)采購，并注明食物來源，便于溯源，不合格食品不予接收。食品庫房，庫房內(nèi)食品原料上架分類擺放、建標(biāo)立卡、離地離墻10cm，冷藏溫度0℃～8℃或冷凍溫度一12℃以下溫度條件下，定期檢查、及時(shí)清理變質(zhì)和過期食品。食品粗加工，加工區(qū)域設(shè)置單獨(dú)隔斷，分設(shè)蔬菜、生肉和水產(chǎn)品，專門水池標(biāo)有明顯標(biāo)志，水池?cái)?shù)量與加工量相吻合。使用前根據(jù)不同類型食品性質(zhì)分別解凍、分解、清洗處理，分開存放，防止相互間生物性污染。團(tuán)餐配送從業(yè)人員規(guī)范：應(yīng)堅(jiān)持每日晨檢制度并做好記錄。

團(tuán)餐配送烹調(diào)加工操作規(guī)范，1、各類食品的烹調(diào)加工應(yīng)符合《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求。2、制作食品的設(shè)施設(shè)備及加工工具、容器等具有有名標(biāo)識，按標(biāo)識區(qū)分使用。3、烹飪食品的溫度和時(shí)間應(yīng)能保證食品安全。需要燒熟煮透的食品，加工制作時(shí)食品的中心溫度應(yīng)達(dá)到70℃以上，烹調(diào)后至食用前存放時(shí)間不超過2h。對特殊加工制作工藝，中心溫度低于70℃的食品，應(yīng)嚴(yán)格控制原料質(zhì)量安全狀態(tài)，確保食品安全。4、盛放調(diào)味料的容器應(yīng)保持清潔，使用后加蓋存放，宜標(biāo)注預(yù)包裝調(diào)味料標(biāo)簽上標(biāo)注的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及開封日期等內(nèi)容。宜采用有效的設(shè)備或方法，避免或減少食品在烹飪過程中產(chǎn)生有害物質(zhì)。團(tuán)餐配送需要具備哪些要求:食品應(yīng)有包裝或使用密閉容器盛放。深圳機(jī)關(guān)單位團(tuán)餐配送哪里有

團(tuán)餐配送從業(yè)人員規(guī)范：具有從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄。應(yīng)每年對其從業(yè)人員進(jìn)行至少一次食品安全培訓(xùn)考核。深圳工地團(tuán)餐配送優(yōu)勢

團(tuán)餐配送的價(jià)格為何差距較大，有哪些因素導(dǎo)致？1、食材成本，（1）種類多樣，相對來說采購種類更多樣化，各項(xiàng)流程及本錢均有所增加，終影響了餐費(fèi)價(jià)錢；（2）工作量增加：流程增加，工序延長；如采購、運(yùn)輸、切洗和烹飪等；2、人工本錢，工作量越大，人工本錢相對會(huì)增加，影響工作量的要素有：餐式菜式的種類量，清潔衛(wèi)生面積，餐盤餐碗清洗，用餐級別，早餐夜宵等等。3、葷素比例，肉類份量是餐費(fèi)定位的關(guān)鍵，肉量多餐標(biāo)自然就高；除此之外員工或許更會(huì)注重滋味、菜式搭配、新穎菜色、各個(gè)方面衛(wèi)生、食堂員工的效勞認(rèn)識、員工投訴途徑及有買公共餐飲保險(xiǎn)等均需求。深圳工地團(tuán)餐配送優(yōu)勢

深圳市佳佳順餐飲實(shí)業(yè)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的食品、飲料中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市佳佳順餐飲供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！