名創(chuàng)貨架在不斷發(fā)展的潮流中，零售市場(chǎng)涌現(xiàn)了一批又一批的產(chǎn)品品牌，人們的生活也因?yàn)檫@些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個(gè)性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結(jié)合在一起，產(chǎn)生有效的反應(yīng)，是每個(gè)店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經(jīng)營(yíng)中，陳列是一項(xiàng)重要的技術(shù)，借助陳列的手法，可將商品的魅力展現(xiàn)在顧客眼前，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲。另外，連鎖經(jīng)營(yíng)的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一，并使經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

但當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商渠道出現(xiàn)的問題又讓線下渠道的價(jià)值得以凸顯：線量?jī)r(jià)格一路走高；過度追求造成劣幣驅(qū)逐良幣；各種水準(zhǔn)價(jià)格的商品放在一起，挑選過程復(fù)雜；新商家、小商家成長(zhǎng)周期過長(zhǎng)甚至沒有出頭之日；品牌形象難以良好傳達(dá)給用戶。產(chǎn)品品牌又不得不著手布局線下渠道，這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展，必須以高庫存周轉(zhuǎn)率、高坪效為目標(biāo)，同時(shí)也要滿足品牌方的需求，給產(chǎn)品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，精品集合店模式不失為是一種好的形式。名創(chuàng)貨架

KK集團(tuán)創(chuàng)立于2015年，旗下?lián)碛小窴K館」、「KKV」、「THE COLORIST調(diào)色師」等多個(gè)連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進(jìn)口品集合，是目前國(guó)內(nèi)的進(jìn)口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前購(gòu)物中心熱門的主力店品牌之一；「THE COLORIST調(diào)色師」則更具代表性，作為國(guó)內(nèi)彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者，它也是該市場(chǎng)份額和影響力的品牌，更一度被外媒如《日經(jīng)MJ》等當(dāng)作國(guó)內(nèi)疫后復(fù)蘇的典型案例進(jìn)行報(bào)道。

THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進(jìn)門處，首先是吸引顧客購(gòu)買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會(huì)想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費(fèi)者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費(fèi)掉不少駐足時(shí)間。名創(chuàng)貨架

名創(chuàng)貨架如今，經(jīng)營(yíng)一家nome生活館、名創(chuàng)優(yōu)品貨架店面是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。那么在開店時(shí)，怎樣才能在市場(chǎng)上獲得更大的發(fā)展空間，德城區(qū)名創(chuàng)貨架，也成為了很多創(chuàng)業(yè)者要面臨的問題。十元店豐富的產(chǎn)品是關(guān)鍵。各種的銷售策略只是輔助手段。要持續(xù)吸引顧客上門。很多經(jīng)營(yíng)者在開店時(shí)會(huì)遇到銷售上不去的瓶頸，其實(shí)很多其它類似的商店開業(yè)前幾天生意也總是特別好。主要原因是因?yàn)樾麻_店對(duì)人們來說總有一種新鮮感，所以會(huì)吸引到很大一部份，而且新開店通常都會(huì)有些活動(dòng)來促成銷售。

還有一個(gè)重要的因素是來的人越多越是能吸引更多的人來，買的人越多也越人吸引更多的人來買。節(jié)日促銷宣傳手段很重要。在節(jié)假日來臨之際，針對(duì)不同的節(jié)假日的性質(zhì)，推出一系列的娛樂宣傳活動(dòng)。娛樂的同時(shí)宣傳自己的產(chǎn)品。如在活動(dòng)中，向參加活動(dòng)的觀眾贈(zèng)送產(chǎn)品或者組織現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等。通過組織這樣的活動(dòng)，商家不但給消費(fèi)者帶來了輕松愉悅的節(jié)日氛圍，陳列名創(chuàng)貨架動(dòng)態(tài)，也給消費(fèi)者帶來了實(shí)惠。而且在“吸引”眼球的同時(shí)，也進(jìn)行了很好的品牌宣傳。名創(chuàng)貨架

一家nome生活館、名創(chuàng)優(yōu)品貨架店面店址的好壞主要取決于地理位置。具備以下條件之一的基本上可以說是個(gè)好店址，如果具備兩條以上，則極有可能是的店址。

商業(yè)活動(dòng)頻度高的地區(qū)。這類地區(qū)商業(yè)活動(dòng)頻繁，把店鋪開在這樣的地區(qū)，購(gòu)買活動(dòng)也自然少不了。不過這類地區(qū)一般，有實(shí)力的經(jīng)營(yíng)者一般都會(huì)重金以求。

客流量較多的街道。店鋪處在客流量較多的街道上，可以使多數(shù)人就近買到需要的商品。需要注意的是，個(gè)性化名創(chuàng)貨架購(gòu)，計(jì)算客流量時(shí)統(tǒng)計(jì)的是步行者而不是那些乘車經(jīng)過者。

人口密度高的地區(qū)。居民聚居、人口集中的地方也是適宜開店的好選擇。因?yàn)槿硕?，?duì)商品和各類服務(wù)的需求也大，商機(jī)就比較多。如果能在這種地方開一個(gè)能為顧客提供服務(wù)的零售店，不愁沒有生意。而且，這種地方顧客的需求比較穩(wěn)定，銷售額不會(huì)驟起驟落，能夠保證店鋪的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。名創(chuàng)貨架

名創(chuàng)貨架NOME的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不僅擅于從生活里去提取及分析年輕人的需求，還會(huì)經(jīng)常通過市場(chǎng)調(diào)研和社交媒體平臺(tái)了解年輕人的需求和狀態(tài)。同時(shí)，他們經(jīng)常參加各種展會(huì)，包括米蘭、荷蘭設(shè)計(jì)周、科隆家具展、法蘭克福紡織展等等，了解潮流和設(shè)計(jì)資訊。除了做好消費(fèi)者洞察之外，NOME還會(huì)有一套用戶自迭代模式：消費(fèi)者會(huì)受邀進(jìn)入NOME的線上粉絲交流，個(gè)性化名創(chuàng)貨架，交流甚至吐槽產(chǎn)品的使用效果，這些看似不經(jīng)意的分享，終都被整理提交給產(chǎn)品部門，設(shè)計(jì)師會(huì)依此對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做出適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

快消路線，平價(jià)消費(fèi)。由于品牌多為時(shí)尚潮流彩妝，THE COLORIST店內(nèi)客單價(jià)并不高，據(jù)《贏商網(wǎng)》報(bào)道，該店客單設(shè)在100-200元之間，香水品類價(jià)位稍高。有化妝品人士認(rèn)為，THE COLORIST的模式類似于H&M、ZARA等快消門店，雖然在各大社交平臺(tái)上，很多給THE COLORIST貼上“彩妝絲芙蘭”“彩妝喜茶”的標(biāo)簽，但他認(rèn)為該店還不如被稱為“彩妝界的ZARA”。名創(chuàng)貨架

但不同于ZARA有自己工廠的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，THE COLORIST的供應(yīng)鏈和條碼管理顯然更具挑戰(zhàn)。在十一期間，該業(yè)內(nèi)人士便和幾位商業(yè)伙伴，前來THE COLORIST取經(jīng)，贊美有余，他也提出問題：“在價(jià)位上，THE COLORIST許多產(chǎn)品并沒有比線上更具有優(yōu)勢(shì)，實(shí)體店該如何避免淪為線上試色臺(tái)的尷尬局面呢？

以ZEESEA的一款霧感啞光唇釉為例，在該品牌天貓旗艦店，該款產(chǎn)品的活動(dòng)價(jià)為69.9元兩只，但在THE COLORIST，則售價(jià)79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其線下價(jià)格，大多和線上天貓旗艦店的差價(jià)不超過2元。因?yàn)椴还苁窃谄奉悈^(qū)域還是品牌單柜，類似于橘朵這樣線上線下價(jià)格統(tǒng)一的品牌，試色、購(gòu)買人群飽滿，記者幾乎沒有位置擠進(jìn)去試色。而記者在現(xiàn)場(chǎng)也看到，許多消費(fèi)者一邊購(gòu)物，一邊隨時(shí)用手機(jī)比價(jià)，在的購(gòu)物環(huán)境面前，價(jià)格敏感客戶永遠(yuǎn)都在。名創(chuàng)貨架

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