預(yù)計(jì)到車(chē)樁比會(huì)接近1：1的合理值，到時(shí)我國(guó)新能源汽車(chē)會(huì)達(dá)到5200萬(wàn)輛，汽車(chē)充電樁10年內(nèi)增量空間在5000萬(wàn)臺(tái)左右，是5年內(nèi)增量的5-9倍，建設(shè)規(guī)模就將超過(guò)5000億。并且附近運(yùn)營(yíng)模式完善、行業(yè)格局基本穩(wěn)定之后，汽車(chē)充電樁服務(wù)費(fèi)也會(huì)高速增長(zhǎng)，帶來(lái)新的空間，疊加起來(lái)可達(dá)到近萬(wàn)億市場(chǎng)。綜合全球平均情況看，公共樁均價(jià)3萬(wàn)/臺(tái)、私人汽車(chē)充電樁均價(jià)0.4萬(wàn)/臺(tái)、電費(fèi)0.5元/kWh，江蘇智能充電樁電話、服務(wù)費(fèi)0.7元/kWh，因此以后全球汽車(chē)充電樁規(guī)模0.81-1.58萬(wàn)億元，充電費(fèi)用規(guī)模0.66-1，江蘇智能充電樁電話.13萬(wàn)億元，共計(jì)約1.5-2.7萬(wàn)億。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本就是全球較大的汽車(chē)市場(chǎng)，又因?yàn)閲?guó)情不同，公共樁與私人樁比例遠(yuǎn)高于歐美，因此汽車(chē)充電樁價(jià)值更高，江蘇智能充電樁電話，預(yù)計(jì)可占全球汽車(chē)充電樁市場(chǎng)份額的40%，那么國(guó)內(nèi)汽車(chē)充電樁設(shè)備和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6000億-1.08萬(wàn)億。我國(guó)將加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車(chē)。江蘇智能充電樁電話

新能源汽車(chē)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，汽車(chē)充電樁建設(shè)功不可沒(méi)。全國(guó)各類汽車(chē)充電樁保有量達(dá)132.2萬(wàn)個(gè)，其中公共汽車(chē)充電樁55.8萬(wàn)個(gè)、數(shù)量居全球前列?？偭渴挚捎^，但短板依然存在：一方面，受限于車(chē)位不足、電力增容難，私人汽車(chē)充電樁安裝率偏低；另一方面，公共汽車(chē)充電樁存在布局不完善等問(wèn)題，使用體驗(yàn)不佳……加快汽車(chē)充電樁建設(shè)，不但有助于改善充電體驗(yàn)，提升消費(fèi)信心，激發(fā)新能源汽車(chē)消費(fèi)需求，還將拉動(dòng)直接投資，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)投資潛力穩(wěn)步釋放，成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展綠色交通和推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型的重要抓手。近年來(lái)，隨著汽車(chē)充電樁建設(shè)不斷提速，新能源汽車(chē)充電難問(wèn)題部分得到緩解，但汽車(chē)充電樁發(fā)展仍面臨私樁安裝率偏低、公樁使用體驗(yàn)不佳等問(wèn)題。今年，我國(guó)將加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)汽車(chē)充電樁，推廣新能源汽車(chē)。乘著新基建的東風(fēng)，汽車(chē)充電樁建設(shè)正迎來(lái)新的機(jī)遇。江蘇智能充電樁電話隨著電動(dòng)汽車(chē)越來(lái)越普及，電動(dòng)車(chē)主對(duì)于充電樁的需求也將持續(xù)釋放。

汽車(chē)充電樁運(yùn)營(yíng)商收入目前幾乎完全依靠服務(wù)費(fèi)，大部分城市服務(wù)費(fèi)比較高的價(jià)格有地方政策限制，以確保電動(dòng)汽車(chē)使用成本低于燃油汽車(chē)使用成本。況且在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，汽車(chē)充電樁服務(wù)費(fèi)低至0.5-0.6元/度，運(yùn)營(yíng)商盈利單一、微薄、投資回收期太長(zhǎng)。未來(lái)電動(dòng)車(chē)智能化也是大勢(shì)所趨，汽車(chē)充電樁這一超大型流量入口必然要產(chǎn)生新的盈利方向。因此，汽車(chē)充電樁運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造“汽車(chē)充電樁+”盈利模式，向綜合出行服務(wù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變才是未來(lái)。不但政策補(bǔ)貼上越來(lái)越看重運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，當(dāng)前市場(chǎng)資金也更偏向投資運(yùn)營(yíng)好的有盈利能力的運(yùn)營(yíng)商，率先開(kāi)展綜合出行服務(wù)的企業(yè)在新基建的加持下會(huì)引發(fā)巨大虹吸效應(yīng)。另外，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)有力的資源整合能力，拿到較大融資額的企業(yè)也容易與競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)差距，相輔相成，強(qiáng)者恒強(qiáng)。

汽車(chē)充電樁市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟，倒是吸引了太多關(guān)注，汽車(chē)充電樁數(shù)量的缺口和明確的政策指引也吸收更多不限于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的新玩家入局。而且，新玩家容易看清之前行業(yè)走的彎路，充電樁學(xué)會(huì)從應(yīng)用場(chǎng)景倒推所需資源，然后結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)入各細(xì)分領(lǐng)域，促使運(yùn)營(yíng)格局和行業(yè)生態(tài)不斷發(fā)生變化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生鯰魚(yú)效應(yīng)，有望促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。我們對(duì)各方勢(shì)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)梳理，再對(duì)可能發(fā)生的合作與對(duì)抗進(jìn)行推演、探究。充電樁運(yùn)營(yíng)商是汽車(chē)充電樁行業(yè)沙盤(pán)推演的中心角色。運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)也是汽車(chē)充電樁行業(yè)現(xiàn)階段的主要運(yùn)營(yíng)模式。各大運(yùn)營(yíng)商逐漸建立了自己的SaaS軟件服務(wù)平臺(tái)，可同時(shí)面向用戶和商家，但各家共享數(shù)據(jù)的意愿卻不強(qiáng)，導(dǎo)致車(chē)樁互聯(lián)互通性不高，也逼迫了運(yùn)營(yíng)能力較弱的企業(yè)退出。在產(chǎn)業(yè)規(guī)律驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)的充電樁行業(yè)必定將有長(zhǎng)足發(fā)展，并誕生可期的投資機(jī)遇。

隨著電動(dòng)汽車(chē)的快速發(fā)展，電動(dòng)汽車(chē)保有量及汽車(chē)充電樁數(shù)量呈幾何式增長(zhǎng)。但隨之而來(lái)的汽車(chē)充電樁建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題卻日益凸顯，亟需科學(xué)的方法來(lái)完善充電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)營(yíng)模式，提高充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)效益，推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向市場(chǎng)化邁進(jìn)。討論了衡量汽車(chē)充電樁規(guī)劃合理性的指標(biāo)，汽車(chē)充電樁規(guī)劃需要考慮的因素很多，選擇不同的指標(biāo)對(duì)汽車(chē)充電樁規(guī)劃的結(jié)果會(huì)有很大的影響。對(duì)現(xiàn)有的一些汽車(chē)充電樁規(guī)劃衡量指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際區(qū)域的汽車(chē)充電樁歷史紀(jì)錄比較這些衡量指標(biāo)。充電設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)帶來(lái)了技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一大批新技術(shù)、新模式開(kāi)始被應(yīng)用到充電設(shè)施領(lǐng)域。河南充電樁市場(chǎng)價(jià)格

充電樁采用換電模式，可解除充電時(shí)間長(zhǎng)的難題。江蘇智能充電樁電話

未來(lái)的電動(dòng)車(chē)數(shù)量將會(huì)更多，日常出行也將會(huì)愈發(fā)智能，而汽車(chē)充電樁作為未來(lái)智能出行生態(tài)的一個(gè)重要流量切入口，當(dāng)下的擴(kuò)張建設(shè)自然十分重要。但是在眾多玩家的擴(kuò)張之中，整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題也接踵而至。比較主要的問(wèn)題就是現(xiàn)階段汽車(chē)充電樁十分嚴(yán)重的兩極分化情況。具體來(lái)說(shuō)，在有些城市之中，電動(dòng)車(chē)主“一樁難求”的情況難以解決，而在有些地區(qū)，被投放的汽車(chē)充電樁已經(jīng)淪為“充數(shù)樁”，樁位附近雜草叢生，汽車(chē)充電樁本身也已經(jīng)完全不能使用。這種狀況的出現(xiàn)，表面上來(lái)看是因?yàn)槠?chē)充電樁企業(yè)沒(méi)有針對(duì)特殊情況做出相應(yīng)的對(duì)策，導(dǎo)致這種資源分配上的不合理，但是從更深層次來(lái)看，問(wèn)題的本質(zhì)卻是因?yàn)橐驗(yàn)橘惖阑馃岫つ繑U(kuò)張的汽車(chē)充電樁企業(yè)所導(dǎo)致的行業(yè)亂象。江蘇智能充電樁電話

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