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杭州恒源嚴格遵循ISO9000質(zhì)量管理體系,并結(jié)合客戶的特殊要求制定了質(zhì)量獎罰規(guī)定,做到與經(jīng)濟掛鉤。但我認為,這樣做的目的不是為了罰員工,而是要給他們施加一種壓力,安吉禮品包裝盒,一種時刻保證產(chǎn)品質(zhì)量意識的壓力。
為了防止“扯皮”現(xiàn)象,杭州恒源還做到了產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)化管理。每天,召集生產(chǎn)人員和品質(zhì)管理人員召開生產(chǎn)例會,品質(zhì)管理人員全部到場,把當天車間里出現(xiàn)的質(zhì)量問題列出來企業(yè),做好記錄,形成數(shù)據(jù)化管理。再加之公司的品質(zhì)管理人員都是直接從車間里抽出的,一般都具有兩三年以上的生產(chǎn)經(jīng)驗,對產(chǎn)品比較了解。處理問題會讓各個部門心服口服。
由于印刷企業(yè)一般采用記件制,導(dǎo)致一些員工只注意速度,忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,所以在檢驗工序中,品質(zhì)管理部門會根據(jù)生產(chǎn)報表來規(guī)定檢驗時間,禮品包裝盒訂做,讓品質(zhì)管理人員把重點放在檢查產(chǎn)品質(zhì)量上,而不是檢測數(shù)量上。
從公司的角度來講,質(zhì)檢人員是“保姆”,是一個高素質(zhì)的“保姆”。如果把產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴和員工工資捆綁在一起,就可以讓質(zhì)檢人員主動參與到生產(chǎn)中去。杭州彩印箱批發(fā)
4、從包裝設(shè)計維度來說,禮品盒制作或者市場營銷策劃,其實都是在發(fā)揮本能,發(fā)揮消費者對事物認知的本能。本能,禮品包裝盒訂制,就是直覺。比如一個智能硬件的禮品盒制作包裝,你老是詮釋什么“人體工程學(xué)“,這就沒有發(fā)揮消費者本能。你如果植入一句話:給爸媽做個美夢的智能頭枕”,這句話一定能發(fā)揮消費者的本能。所以,品牌設(shè)計和健身,不是講究高大上,而是發(fā)揮消費者本能。有了這一層本能的設(shè)計,禮品包裝盒定制,自然就會有了品牌力的本能反應(yīng)。比如買格力空調(diào),你還用懷疑和指質(zhì)證嗎?TA只會讓你本能的覺得,空調(diào)還是格力。
5、購買理由,品牌第二。這就是我們深圳禮品盒制作廠家神彩優(yōu)品對品牌的認知。沃爾沃沒有“安全的汽車”這個強勢購買理由去包裝盒宣傳,還會有沃爾沃這個品牌嗎?對于市場和消費者而言,你的禮品盒制作與包裝可以沒有品牌,但是一定要有購買理由。一個產(chǎn)品可以沒有品牌力,但可以有銷售力。但是,一款產(chǎn)品沒有強勢的購買理由,那一定是不可能有品牌力。
6、品牌就是社會價值的影響力。鳳姐是品牌嗎?不是。郎平是品牌嗎?是的。不是出名了,都叫做“品牌”。真正的品牌一定是能給社會群體帶來正面價值的影響力,那么也就降低了社會監(jiān)督的成本,提升了信賴度和市場購買率。
7、品牌就是話語權(quán)。深圳禮品盒制作廠家神彩優(yōu)品曾強調(diào)說,無論禮品盒制作或營銷策劃,都是搶占市場的一個制高點,有了制高點就有了話語權(quán)。每一個品類,每一個細分市場,誰掌控了話語權(quán),誰就擁有了品牌和品牌力。
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