kkv貨架美妝零售的變革：即時零售、內(nèi)容零售、集合零售在經(jīng)濟(jì)下行的大趨勢下，美妝行業(yè)規(guī)模仍保持穩(wěn)定増長，線上電商尤其是社交電商渠道快速發(fā)展，美妝行業(yè)正在進(jìn)入融合發(fā)展的新零售階段。本文從即時零售、內(nèi)容零售、集合零售這三個方面對美妝行業(yè)進(jìn)行了分析解讀，一起來看看~

愛美之心，人皆有之，伴隨著顏值經(jīng)濟(jì)時代的來臨，美妝產(chǎn)品和個人護(hù)理產(chǎn)品作為日用消費品，逐漸被越來越多的消費者接受，成為國內(nèi)消費者日常生活的一部分，也讓許許多多的美妝企業(yè)看到了商機。美妝企業(yè)不斷加強品牌營銷和產(chǎn)品研發(fā)，隨著線上、線下、海外購買等渠道格局的變化，美妝行業(yè)在空間、地域、渠道上的限制逐漸減小，國內(nèi)美妝零售也迎來新的發(fā)展機遇。kkv貨架

THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，更根據(jù)商圈定位和消費人群能力，跳脫出以往門店100-200元的客單價，在定位上進(jìn)行升級，在品類上進(jìn)行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。筆者在環(huán)球港門店中看到，門店產(chǎn)品有唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具等品類，涵蓋了70多個國內(nèi)外彩妝品牌，包含大家熟知的WET n WILD、CANMAKE、UNNY等，都在此集結(jié)。

然而在這些美妝集合店不斷“走紅”的背后，關(guān)于它們的質(zhì)疑卻從未停止。美妝集合店的產(chǎn)品種類繁多，2021kkv貨架烤漆工藝，甚至很多在其他渠道賣斷貨的熱門產(chǎn)品，2021kkv貨架門店陳列設(shè)計，也都出現(xiàn)在集合店的貨架上，讓消費者對其貨源和商品真?zhèn)畏矫娴馁|(zhì)疑聲源源不斷。此外，集合店多為網(wǎng)紅打卡地，多以裝修風(fēng)格特色出圈，相比于其產(chǎn)品，網(wǎng)紅品牌的噱頭更大，而網(wǎng)紅營銷也是集合店獲取流量的主要方式。一旦消費者長期得不到良好的消費體驗并買到有的產(chǎn)品，僅僅依靠網(wǎng)紅營銷，這類集合式美妝門店勢必只能曇花一現(xiàn)。所以要想方設(shè)法改變。kkv貨架

kkv貨架KK館的“快時尚 新零售”模式。從KK館的經(jīng)營方式看，它所推崇的、時尚、平價運作，及其爆品戰(zhàn)略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經(jīng)營理念，在一定程度上與快時尚的經(jīng)營手法是一致的，但它又有所不同?！?過去，快時尚模式弊端在于產(chǎn)出而導(dǎo)致的貨品質(zhì)量水平參差不齊，KK館為了解決在給顧客讓利的同時，也要保證售賣產(chǎn)品，因此KK館找到了新的模式——“快時尚 新零售”。

在吳悅寧看來，新零售有四大流派——新技術(shù)、新人群、新物種、新業(yè)態(tài)。新零售沒有，只有更好的體驗，更高的效率和更強的競爭力，新零售的崛起依托的還是傳統(tǒng)的“配方”，都離不開經(jīng)營效率和用戶體驗。效率和體驗，這兩者分別代表的就是用成本做出的管理、用的價格買到的產(chǎn)品，城陽區(qū)kkv貨架，這是實體零售相較于線上所需要化發(fā)揮的優(yōu)勢和本質(zhì)。kkv貨架

　

2019.10月公司旗下孵化近兩年之久的第三個品牌「THE COLORIST調(diào)色師」誕生，這也是國內(nèi)個彩妝集合店品牌，首店開業(yè)旋即中國，創(chuàng)造了開業(yè)日均客流量超1.4萬人次的震撼人氣，客流排隊一度長達(dá)數(shù)百米，成為年度現(xiàn)象級的美妝企業(yè)之一。公司宣布完成1億美元D輪融資，品牌名稱也由原來的單品牌名稱「KK館」正式升級為「KK集團(tuán)」。本輪融資由eWTP科技領(lǐng)投，五岳資本跟投，同時原有資方經(jīng)緯中國、黑藻資本等參與跟投。

2019.11月「THE COLORIST調(diào)色師」宣布與30余家彩妝品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者幾乎占據(jù)了同業(yè)態(tài)彩妝品牌的半壁江山，囊括了主打品牌定位下的彩妝品牌，如歐萊雅集團(tuán)、資生堂集團(tuán)、愛茉莉太平洋集團(tuán)、UNNY悠宜、KISSME、CANMAKE、I"MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANSFORMULA、Mistine、滋色、卡婷等品牌。kkv貨架

kkv貨架生意好不好，選址很重要，在這樣一個藍(lán)海市場，未來必定會面臨更多新對手的挑戰(zhàn)。而在實體零售所有競爭中，2021kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)，店鋪位置也是重中之重。目前，美妝集合店大部分都集中在重點城市商圈的熱門購物中心，量地鐵層，或是一樓四角處顯眼的地方。THE COLORIST調(diào)色師設(shè)計上金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設(shè)計風(fēng)格。

THE COLORIST調(diào)色師走的是“大規(guī)模集合 快時尚速度”，就是以快反的供應(yīng)鏈模式來賣品牌美妝。不經(jīng)過多層級的代理體系，大規(guī)模海外直采，從品牌方拿貨，保持線上線下同價，提供高的商品，客單價100-200元。為14-35歲（占比80%）的Z世代提供“、個性化、設(shè)計感”的精選產(chǎn)品和美學(xué)體驗。也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護(hù)膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。kkv貨架

一是消費者購物的心境和邏輯不一樣。線上購物目的性很強，在線上一直狂逛了的人較少，但在購物商場逛一天很正常。二是線上購物取決于消費者能不能看到商品。有很多好的商品因為線上引流差或者沒錢推廣，導(dǎo)致消費者在線上根本就看不到。但是在線下商品是相對公平的，只要質(zhì)量好，所有商品一排擺放在貨架上，肯定會被消費者注意到。例如在天貓只能看到雅詩蘭黛、日記，但在線下能看到雅詩蘭黛也能看到其他新興品牌。

美妝集合店痛點是人員管理、缺乏資本。線下零售行業(yè)，往往因為遠(yuǎn)距離、松散式的管理，給企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。 雖然線下門店依然需要加強銷售，但不是依靠人員的銷售。例如NOISY Beauty一個店里配3-4名員工。楊光表示：“店員的度必須達(dá)到一定水平，只要，幾句話就能把產(chǎn)品講到位，這一單就成了。而更高緯度的銷售是依靠精心構(gòu)筑的空間氛圍，例如空間陳列、燈光、音樂等?！眐kv貨架

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