kkv道具名創(chuàng)優(yōu)品（集團(tuán)）董事會(huì)兼執(zhí)行官葉國富在上市儀式現(xiàn)場(chǎng)回顧創(chuàng)業(yè)初心時(shí)，表示“名創(chuàng)優(yōu)品競(jìng)爭(zhēng)力是的和高頻上新，人氣kkv道具報(bào)價(jià)，的和高頻上新說起來很容易，要做到很難。我們就要做難而有價(jià)值的事情，這就是我們名創(chuàng)優(yōu)品存在的意義。 我們的使命驅(qū)使著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)難的問題，讓全世界每一個(gè)人更輕松地享受有品質(zhì)的生活，這是我們的使命?！?/p>

葉國富指出，“希望通過我們共同的努力，通過名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品，為全世界消費(fèi)者帶來更美好的生活，讓名創(chuàng)優(yōu)品成為世界之光，這就是我們的。”名創(chuàng)優(yōu)品是一家產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的化創(chuàng)意居家生活用品零售商，聚焦高顏值、和高，為消費(fèi)者提供超過8000個(gè)SKU的美好生活用品，涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具、玩具系列、彩妝、護(hù)膚洗護(hù)、休閑食品、香水香氛、文具禮品等11個(gè)品類。kkv道具

KKV的空間美學(xué)：別具一格的集裝箱創(chuàng)意，彌補(bǔ)購物中心主力店空缺，超高人氣受追捧，隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢(shì)衰，聚客力大不如前。購物中心亟需新型主力店。KKV作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實(shí)。今年5月KKV首店開業(yè)期間日均進(jìn)店客流量超 3萬人次。作為國潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時(shí)間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當(dāng)?shù)厣倘硇迈r的活力和超高的人氣。

KKV的母公司是廣東快客電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱KK集團(tuán))。創(chuàng)立于2014年的KK集團(tuán)，短短幾年就成為中國新零售領(lǐng)域的一只獨(dú)角獸，近剛剛完成1億美金的D輪融資，由eWTP科技領(lǐng)投、五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。未來KKV將不斷在空間美學(xué)、顏值、商品種類、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行迭代和，繼續(xù)聚攏年輕消費(fèi)群體，為他們提供更好的購物體驗(yàn)。同時(shí)為購物中心帶來持續(xù)的流量，為中國新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更多價(jià)值。kkv道具

kkv道具持續(xù)更新迭代與市場(chǎng)零距離結(jié)合，2019年5月1日，KKV首店在東莞民盈國貿(mào)中心一層正式開業(yè)。開業(yè)四天，網(wǎng)紅kkv道具價(jià)格，每日進(jìn)店客流超3萬人次，日均交易單數(shù)突破4000單。「線下零售入門不難，北京kkv道具，但是想要達(dá)到跟市場(chǎng)零距離的結(jié)合是很難的?！筀K館副總裁Susan說。5年來，她見證了KK館從1.0版本到4.0版本的快速迭代。

KKV主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻，既有進(jìn)口的品牌，又有亮眼的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白T恤、牛仔褲、小白鞋，是出自KKV的DTC衣品，屬于年輕人的百搭神器。進(jìn)口零食、養(yǎng)生湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等等，符合年輕人多元且碎片化的消費(fèi)趨勢(shì)。年輕人接觸新事物快，但喜新厭舊的速度也快，不同區(qū)域消費(fèi)者的喜好也不同。Eva介紹到，供應(yīng)鏈?zhǔn)荎K館投入一塊。kkv道具

KKV致力于打造未來青年消費(fèi)場(chǎng)，主力消費(fèi)對(duì)象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，KKV承載著豐富場(chǎng)景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識(shí)度，擁有高粘度的用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費(fèi)客群和購物中心新鮮感。

讓我們共同期待灣記豆?jié){亮相“與世界對(duì)話·中國零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”！“世界多變化，商業(yè)永垂青”，隨著當(dāng)代亞太共榮局面的全新升級(jí)，一個(gè)嶄新的時(shí)代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級(jí)變化?！芭c世界對(duì)話”，即是與未來發(fā)展機(jī)遇攜手，“中國零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”將以新的格局與視角，全新審視中國商業(yè)發(fā)展的美好愿景，搭建世界溝通中國，中國擁抱世界的商業(yè)新局面！kkv道具

kkv道具在目前轉(zhuǎn)變的時(shí)期，假如能緊跟轉(zhuǎn)變，便是好的時(shí)代；無法跟上轉(zhuǎn)變，便是壞的時(shí)期?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)已被授予了歷史使命感，商業(yè)房產(chǎn)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和本身方式的結(jié)合中不斷揭穿探索，以完成將來運(yùn)營(yíng)模式的顛覆式創(chuàng)新。線上與線下連動(dòng)，進(jìn)行線上購物，是切合新零售發(fā)展的必然趨勢(shì)，這不僅是將選購方法從線下推廣引進(jìn)網(wǎng)上，更理應(yīng)視作顧客買東西感受的一種拓寬與推進(jìn)。

時(shí)期一直在變，隨順改變是必定的，只有勇于持續(xù)自身顛復(fù)，才可以不被變幻的暗潮沖毀。僅有連通線下推廣與網(wǎng)上的消費(fèi)，名創(chuàng)優(yōu)品、nome、kkv百貨商店才不容易一直被地面利用所困惑，百貨商店該是顧客線下推廣總流量的起始點(diǎn)，而不應(yīng)該是消費(fèi)的終點(diǎn)站。除此之外，百貨連鎖店面網(wǎng)絡(luò)可以便捷的為網(wǎng)上方式的顧客產(chǎn)生真正、立即的商品感受。kkv道具購物中心要想存活就要自主創(chuàng)新，不等候顧客自身，必須給與新項(xiàng)目全新的魅力，吸引住大量的客戶群和牌子，這才算是百貨店更強(qiáng)的發(fā)展方向。

吳悅寧覺得，盡管不一樣牌子所朝向的類目不同，可是針對(duì)一些工作能力的要求是相通，“后臺(tái)管理供應(yīng)鏈做得充足重、再根據(jù)網(wǎng)易大數(shù)據(jù)顛覆式創(chuàng)新新品牌管理，前臺(tái)接待當(dāng)然可以做輕、跑得更快。kkv道具”比如THECOLORIST調(diào)色師在牌子挑選全過程中就參照了KK集團(tuán)公司的品牌整合營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫查詢來確保店內(nèi)的牌子充足，在感受上，THECOLORIST又主推全占比使用、去BA化無打擾。

針對(duì)KK集團(tuán)公司而言，2021kkv道具多元化布局，多品牌策略并并不是一個(gè)資源分散化的全過程，大量具有的是1 1>2的效用：在中臺(tái)的適用前提條件上，從供應(yīng)鏈、品牌配合、用戶運(yùn)營(yíng)及其中后期的商業(yè)房產(chǎn)利益等都可以完成成本費(fèi)的邊際效應(yīng)下降。在吳悅寧來看，“很多線下推廣零售跑道非常值得再次做一遍”，kkv道具新群體、新產(chǎn)品、新情景正產(chǎn)生全世界零售市場(chǎng)的需求的重構(gòu)與轉(zhuǎn)型，在這個(gè)大情況下，KK集團(tuán)期待依靠數(shù)字化、新零售化來促進(jìn)進(jìn)口品甚至泛零售行業(yè)的重新構(gòu)建。

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