《方案》規(guī)定，禁止生產(chǎn)和銷售厚度小于0.025毫米的超薄塑料購物袋、厚度小于0.01毫米的聚乙烯農(nóng)用地膜。加強廢物集中處置的全流程監(jiān)管，禁止以廢物為原料制造塑料制品。禁止廢塑料進口。今年底，禁止生產(chǎn)和銷售一次性發(fā)泡塑料餐具、一次性塑料棉簽；禁止生產(chǎn)含塑料微珠的日化產(chǎn)品。到2022年底，禁止銷售含塑料微珠的日化產(chǎn)品。到2022年底，一次性塑料制品消費量明顯減少，替代產(chǎn)品普遍推廣，塑料廢棄物資源化能源化利用比例顯著提高；在塑料污染問題突出領域和電商、快遞、外賣等新興領域，形成一批塑料污染防治典型模式。兩年后，全市范圍賓館、酒店等場所不再主動提供一次性塑料用品，可通過設置自助購買機、提供續(xù)充型洗潔劑等方式提供相關服務；到2025年底，實施范圍擴大至所有賓館、酒店、民宿。到2022年底，中心城區(qū)郵政快遞網(wǎng)點，禁止使用不可降解的塑料包裝袋、塑料膠帶和一次性塑料編織袋等。到2025年底，全市范圍郵政快遞網(wǎng)點禁止使用上述用品。到2025年底，塑料污染治理的長效機制基本建立，多元共治體系基本形成，替代產(chǎn)品開發(fā)應用水平進一步提升，塑料垃圾填埋量大幅降低，塑料污染得到有效控制。

趙民要求，全系統(tǒng)全行業(yè)要堅持以生態(tài)文想為指導，深入學習貫徹重要指示精神，提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實將行業(yè)生態(tài)環(huán)保工作擺在更加突出的位置，充分認識做好行業(yè)塑料污染治理工作的重要意義，加強謀劃部署，細化工作措施，強化責任落實，以實際行動和工作業(yè)績向和人民交出一份滿意的答卷。

趙民強調(diào)，塑料污染治理涉及塑料包裝的生產(chǎn)、銷售、使用、回收等環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)、、用戶等多方主體，是一項復雜的系統(tǒng)工程。各級郵政管理部門要堅持一切從實際出發(fā)，立足部門職責，注重內(nèi)外協(xié)同，加強上下聯(lián)動，強化責任落實，將行業(yè)塑料污染治理與其他生態(tài)環(huán)保工作統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進。一要準確定位謀劃。立足郵政業(yè)是塑料包裝使用行業(yè)這一基本定位，認真履行行業(yè)責任，同時積極推動上下游做好銜接與協(xié)同。二是摸清現(xiàn)狀底數(shù)。深入開展摸底調(diào)查，掌握現(xiàn)狀底數(shù)，科學制定工作措施，為行業(yè)塑料污染治理工作打下堅實的基礎。三是堅持綜合施策。持續(xù)推進快遞包裝標準化、綠色化、減量化和可循環(huán)，督促寄遞企業(yè)采購使用環(huán)保包裝，推進可循環(huán)、可折疊快遞包裝的規(guī)?；瘧谩３掷m(xù)增加行業(yè)綠色供給，為行業(yè)塑料污染治理提供更多解決方案。四是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。將行業(yè)塑料污染治理工作與相關試點有機融合，充分利用已有的載體和平臺整合相關資源，抓住機遇提升行業(yè)塑料污染治理工作的體系性。

同樣在綠色包裝方面進行不斷探索的還有順豐，而順豐的愿景是“只有包裹，沒有垃圾?！睘閷崿F(xiàn)這一美好愿景，，“公司推出了‘豐景計劃’，即以減量化、綠色化、循環(huán)化為技術(shù)導向，通過新材料、新技術(shù)、新模式對順豐的快遞包裝進行了綠色升級創(chuàng)新。”主要從綠色包裝和碳排放評價體系兩個方面來提供包裝解決方案，他進一步解釋說：“比如采用降低克重紙質(zhì)套、袋、箱，可降解包裝、膠帶的替代，無墨印刷技術(shù)升級，循環(huán)包裝技術(shù)等多維度、多方向的方案推廣具有環(huán)保優(yōu)勢的新技術(shù)應用。”