看板的主要思想——通過(guò)可視化更好地溝通

看板的主要思想建立在我們是視覺(jué)動(dòng)物這一事實(shí)之的。因此，看板系統(tǒng)的主要原理是通過(guò)可視化和可視化管理實(shí)現(xiàn)更好的溝通。

看板對(duì)精益生產(chǎn)有益，因?yàn)樗兄诒苊庵圃煜到y(tǒng)超負(fù)荷和產(chǎn)生過(guò)多庫(kù)存，這是精益生產(chǎn)理論中的七種浪費(fèi)之一。如今，在制造業(yè)，企業(yè)使用電子看板系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)其ERP系統(tǒng)。

在制造業(yè)中使用看板系統(tǒng)是在敏捷軟件開(kāi)發(fā)中使用相同系統(tǒng)的靈感，其主要目標(biāo)是及時(shí)交付軟件，同時(shí)不會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員超負(fù)荷。

看板的優(yōu)勢(shì)

對(duì)計(jì)劃變動(dòng)響應(yīng)的靈活性

項(xiàng)目和生產(chǎn)管理從來(lái)就不是制定好就變動(dòng)的，工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電子看板，生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)自于客戶(hù)需求。

看板系統(tǒng)的即時(shí)生產(chǎn)確保了這種靈活性。

對(duì)控制權(quán)的交付

看板把控制的交給了真正在做事的人，恰恰是對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)熟悉的人。

a.一方面，工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電子看板價(jià)格，這對(duì)工作計(jì)劃流程造成一個(gè)有益的緩沖空間，將監(jiān)管日常運(yùn)行的責(zé)任安放到每一個(gè)實(shí)施者身上；

b.另一方面，增加員工之間的尊重、信任，工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電子看板哪家好，構(gòu)成一個(gè)共同的目標(biāo)，引發(fā)對(duì)工作的熱情和奉獻(xiàn)度，提高生產(chǎn)率。賦權(quán)是一種有效的管理工具。

為什么叫看板管理？

因?yàn)檫@種物料管理方式突出的一個(gè)體現(xiàn)就是它依賴(lài)一張“卡片”，工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電子看板哪家好，這種卡片上會(huì)寫(xiě)清楚所有的跟這一物料管理有關(guān)的重要信息，例如物料名稱(chēng)，生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)方法、上道工序名稱(chēng)、發(fā)運(yùn)地、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、存放地點(diǎn)、運(yùn)送工具和容器等多方面的信息。而這張卡就會(huì)在生產(chǎn)、配送、使用等環(huán)節(jié)中與物料捆綁在一起，對(duì)相應(yīng)的操作進(jìn)行指示。而卡片在日語(yǔ)中就讀做“Kanban”，因此就被簡(jiǎn)化叫成了看板管理！

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